Les méga-plateformes Internet fusionnent lentement en un grand ensemble de similitudes, et même les entreprises les plus dynamiques du monde ne sont pas à l’abri de cette tendance. La stratégie gagnante de TikTok consistant à se concentrer sur les vidéos verticales courtes a trouvé des fans parmi d’autres plateformes Internet, et maintenant TikTok s’inspire de son rival, les livres, en empruntant apparemment ce qui les a rendus populaires.
TikTok travaille au lancement d’une nouvelle application appelée TikTok Notes qui permettra aux utilisateurs de publier des images dans le but apparent de rivaliser avec Instagram, un service surtout connu pour sa fonctionnalité de partage de photos statiques. Instagram, bien sûr, s’est étendu à la vidéo et aux histoires, en prenant des éléments d’autres services et en les incorporant dans son propre produit.
Les autres services de Meta, la société mère d’Instagram, sont également des emprunteurs fréquents. Comme presque tous les services sociaux que vous pouvez imaginer. Rappelez-vous ce grand boom des histoires qui a conduit tout le monde, de Line à Spotify en passant par Instagram et LinkedIn, à essayer le format de partage populaire. Si cela fonctionne pour un service de médias sociaux, attendez-vous à ce que les autres suivent d’une manière ou d’une autre à un moment donné – probablement le plus tôt possible.
Il y a une bonne logique derrière cet effort. La réponse est pourquoi X veut devenir une super application ; plus un service peut proposer à sa base d’utilisateurs de faire, plus ils peuvent passer de temps à l’intérieur des murs de l’application. L’extension d’un ensemble de fonctionnalités peut augmenter le temps d’engagement et donc les revenus qu’un service de médias sociaux peut générer. Dans le même temps, le gonflement est un véritable problème qui peut diluer l’expérience utilisateur et rendre une application, enfin, Facebook à temps.
Ce thème — la lente marchandisation des services numériques via mêmeification – est similaire à la raison pour laquelle nous voyons LinkedIn essayer d’imiter la puissance du jeu du New York Times et, dans une certaine mesure, à la raison pour laquelle les grandes sociétés de plates-formes technologiques finissent par essayer d’être bonnes dans tout : le besoin sans fin d’augmenter leurs revenus. C’est peut-être pour cette raison que votre application préférée ressemble de plus en plus à un monde extraterrestre à mesure que le temps passe. Il évoluera en s’éloignant de ce qui le rendait spécial et unique, car s’en tenir à ces armes n’est pas le moyen de créer un service que le maximum de personnes utilisera. Pour cela, vous devez devenir Facebook.