Sommes-nous sur le point de voir une liquidation de licornes ?

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La grande braderie ?

Vous souvenez-vous quand Amplitude a été cotée en bourse, a commencé à négocier, puis s’est heurtée à un mur lorsqu’elle a publié ses résultats du quatrième trimestre 2021 ? Elle n’était pas la seule parmi les entreprises de technologie publiques à se couper les cheveux au début de 2022, mais l’ampleur de sa retarification a résisté. Maintenant, Instacart subit quelque chose de similaire, bien que sur les marchés privés.

Devrions-nous nous attendre à ce que davantage d’entreprises privées modifient également la façon dont elles évaluent le cours de leurs actions afin de mieux inciter les nouvelles recrues à se joindre et les employés actuels à rester ? Peut-être. Jeff Richards de GGV avait quelques pistes de réflexion vendredi:

Ouais. Il n’y a pas moyen d’éviter le marché. Vous pouvez différer la réalité en levant du capital-risque et en ne voyant pas de réévaluation jusqu’à ce que vous le releviez à nouveau. Sûr. Mais si vous êtes une licorne en phase terminale qui dispose de suffisamment d’argent, comment déterminer la valeur de votre marché si vous ne collectez pas de nouveaux fonds ?

Si Instacart est le début d’une tendance, l’appartement pourrait vraiment être – encore une fois – la nouveauté en matière d’évaluation des startups.

Technori trouve une nouvelle maison

Un petit fait à propos de moi est que je suis allé à l’école à Chicago, et donc j’étais dans et autour de la scène technologique de la ville en tant que bébé journaliste. Cela signifiait que j’allais à des événements communautaires, travaillant pour mieux comprendre ce qui se passait. J’ai rencontre Justin Howard quand Sprout Social était une startup (c’est maintenant public) et j’ai pu aller au dîner de lancement d’Uber dans la ville à l’époque où il n’y avait que des voitures noires. (C’est là que j’ai rencontré mon premier journaliste TechCrunch, qui m’a ensuite aidé à être embauché à la publication, la première fois.)

À l’époque, il y avait un effort communautaire appelé Technori, qui organisait des événements qui montraient les efforts technologiques locaux. C’était très amusant.

Depuis lors, Technori est devenu une sorte de jeu médiatique, avec un podcast et des événements de pitch, aidant les startups à lever des capitaux via le financement participatif. Je me suis remis en phase avec l’entreprise lorsque son PDG, Scott Kitun, m’a invité sur le podcast. Et maintenant, Technori est de retour dans notre objectif car il est vendu à KingsCrowd, un service qui examine et évalue les startups qui élèvent sur des plateformes en ligne. Étant donné que Technori est devenu une plate-forme pour aider les gens à augmenter, le lien semble raisonnable.

La transaction était entièrement en actions, a déclaré Kitun. KingsCrowd a également une stratégie médiatique, de sorte que les deux entreprises se chevauchent plus qu’un peu.

Kitun a déclaré à The Exchange dans une interview qu’il était enthousiasmé par l’accord Technori-KingsCrowd, car il rendra les startups à la recherche de financement participatif plus axées sur les données, plutôt que sur son instinct. Nous devrons attendre de voir si, avec le temps, la paire d’entreprises peut générer plus de capital total sur le marché des startups via le mécanisme de collecte de fonds, et quelle part de ce capital atterrit à Chicago.

Élargissant quelque peu notre objectif, rappelons que Public a récemment acheté Otis, cherchant à ajouter plus de variété d’investissement à sa plate-forme. Nous pouvons en quelque sorte placer l’accord Technori et KingsCrowd sous un parapluie similaire, en ce sens que le duo veut en faire un pour un investissement plus récent entre les mains de la personne ordinaire.

Ce n’est probablement pas la dernière fois que nous entendrons parler de Kitun, car il est co-fondateur de SongFinch, une société distincte.

Modifications du programme des experts

Cette semaine, j’ai changé de rôle chez TechCrunch, échangeant ma casquette de journaliste à plein temps contre celle de rédacteur en chef chez TechCrunch+. Les lecteurs de longue date des publications et de la newsletter de The Exchange sur le site sauront qu’une grande partie de mon travail au cours des dernières années a été sur le site payant. Je n’arrête pas complètement d’écrire, mais nous élargissons de manière agressive l’équipe TechCrunch +. Alors, accrochez-vous si vous n’êtes pas encore membre. (Pour les personnes basées aux États-Unis, appliquez le code de réduction EICEXCHANGE à la caisse pour 25% de réduction.) Ça va être une sacrée année.

Nous apportons quelques changements, y compris la fin du programme Experts qui fonctionnait depuis quelques années. Un effort pour créer une base de données d’entreprises de services de démarrage par activité – SEO, par exemple – faisait partie de notre ambiance générale d’aider les fondateurs à construire. Mais à partir de maintenant, nous allons faire évoluer l’effort vers des éléments qui visent davantage à obtenir des informations de différents opérateurs sur le marché, plutôt qu’à créer une liste de fournisseurs possibles.

Cela signifie que nous laissons un peu de fruit sur la vigne, donc une dernière note d’Experts atterrit à propos d’un participant. Growthcurve est la dernière entreprise que nous incluons dans l’ancien format. Selon cette ancienne structure, les gens ont écrit en approuvant le groupe. Mariam Danielova d’ANNA Money dit qu’ils sont fiables, axés sur les résultats, [and] axé sur les données », c’est à peu près tout ce que vous pouvez espérer d’une équipe de marketing de croissance.

Quelque chose que j’ai appris en nettoyant les ponts TechCrunch + des efforts antérieurs, et donc en passant du temps à lire des fichiers d’entretien plus anciens et autres, était l’importance persistante du référencement. Cela est apparu dans les notes du fondateur de Growthcurve, Mulenga Agley, que j’ai analysées, et je me demande si dans le nouveau monde iOS 14 dans lequel nous vivons, cela deviendra d’autant plus important ? Si oui, intimidateur pour Google, je suppose.

Quoi qu’il en soit, le propre de l’échange Anna Heïm prendra encore en charge des procédures mettant en vedette des experts en exploitation externes. Il sera juste un peu différent cette année. Merci à tous ceux qui ont participé dans le passé et à Growthcurve pour être le dernier participant dans le grand livre.

En avant!

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