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J’ai beaucoup pensé aux silos, ou à leur absence, au sein de startupland. Il y a parfois un mur artificiel qui s’érige entre des entreprises à différents stades de croissance, alors qu’en réalité, tout le monde est dans la même pièce, trinque et trébuche sur le même tapis.
Permettez-moi d’être plus précis. Alors que le marché en phase avancée s’est refroidi pour les entreprises technologiques, de nombreux investisseurs en phase de démarrage affirment que leurs sociétés de portefeuille ne sont pas trop touchées car elles sont à des années d’une sortie et disposent de suffisamment de capital pour faire face à l’incertitude. La même énergie était affichée cette semaine à TechCrunch Early Stage. Peter Boyce II de Stellation Capital m’a dit timidement que, sur la base de la feuille de conditions qu’il a écrite hier, nous sommes toujours définitivement sur un marché favorable aux fondateurs, tandis qu’une paire d’entrepreneurs m’a rappelé de manière pas si subtile que les paris expérimentaux sont toujours importants. rondes de financement.
Je crois en l’optimisme et je considère cette période dans les startups en démarrage comme une recorrection, pas un calcul. Mais, les nouvelles données PitchBook et NVCA montrent que les dollars changent à tous les niveaux.
Pour mon point de vue complet, lisez ma chronique TechCrunch +: « Arrêtons de prétendre qu’il y a des silos dans startupland. » Dans le reste de cette newsletter, nous parlerons de la fintech sociale, d’un nouveau TC-1 sur Kindbody et d’un peu d’histoire sur les OPA hostiles. Comme toujours, vous pouvez me soutenir en transmettant cette newsletter à un ami, me suivre sur Twitter ou en vous abonnant à mon blog personnel.
Offre de la semaine
J’ai couvert Braid, un jeu social fintech qui veut rendre les portefeuilles partagés avec des amis plus courants. La startup a récemment lancé une nouvelle tournure sur les liens de paiement des consommateurs : les gens peuvent créer un pool de tresses autour de n’importe quel effort – un fonds pour le voyage en Italie de cet été, les dépenses d’essence de voiture partagées ou un cagnotte à mettre dans les collations mensuelles du club de lecture – puis envoyer un lien vers des amis qui veulent mettre de l’argent. L’argent va ensuite directement dans le portefeuille et le créateur peut le gérer seul ou avec des participants.
Voici pourquoi c’est important : La Fintech ne peut pas se contenter de construire pour la personne la plus intelligente et la plus proactive de la pièce, alors j’aime que Braid soit le juste milieu entre l’ami qui est toujours en mesure de partager la facture à la fin du dîner et celui qui obtient dépassé par le calcul et la répartition du pourboire. Hum, moi. Partager quelque chose d’aussi émotionnel que l’argent pose certainement des défis – que je décris dans mon article – mais cela démarre également une conversation fascinante.
Mentions honorables:
Crédits image : Olena Poliakévitch (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) /Getty Images
Le Kindbody TC-1
Rae Witte creusé dans l’histoire de Kindbody, une startup de fertilité qui a levé 154,7 millions de dollars en capital-risque connu à ce jour avec une approche révolutionnaire : il est important que les patients se sentent entendus et à l’aise.
Voici pourquoi c’est important : nous savons que la « santé holistique » est le terme du jour pour les entreprises de santé numérique, il y a donc des questions naturelles à savoir si l’approche de Kindbody en matière de soutien à la fertilité a réellement un impact. Ceci, tiré d’une des histoires, me donne de l’espoir :
Les patients en fertilité ont des besoins variés, et leur expérience sur le portail en est le reflet. Un patient LGBTQ+ ne se verra pas poser les mêmes questions ou ne recevra pas les mêmes informations qu’un couple hétérosexuel car son parcours de fertilité est biologiquement différent. Lorsque les patients s’inscrivent, ils indiquent comment ils s’identifient et les services qu’ils utilisent. Cette personnalisation se poursuit tout au long du parcours des patients, tant lors des visites que via le portail.
Toute la série :
Crédits image : Nigel Susman
Prise de contrôle hostile, quelqu’un ?
Elon Musk a fait l’actualité, encore une fois, cette semaine avec sa fixation sur Twitter. Cette fois, le milliardaire a proposé d’acheter Twitter, ce qui a fait grimper le cours des actions et TechCrunch a creusé l’histoire des OPA hostiles. En d’autres termes, une prise de contrôle hostile se produit lorsqu’une entreprise ou une personne essaie de prendre le contrôle d’une autre entreprise contre la volonté de la direction de l’entreprise. C’est épicé.
Voici pourquoi c’est important : Je veux dire, pour quiconque suit la saga Twitter et Musk, il est important de comprendre à quel point il est réaliste qu’une prise de contrôle se produise réellement. Comme Kyle Wiggers me l’a appris dans son article, ces prises de contrôle sont généralement condamnées d’une manière ou d’une autre, grâce aux pilules empoisonnées et aux équilibres de pouvoir.
Si vous ne savez pas de quoi je parle, prenez une minute :
Crédits image : HANNIBAL HANSCHKE/POOL/AFP/Getty Images
Tout au long de la semaine
- TechCrunch Early Stage 2022 était tellement amusant. Merci à tous ceux qui ont assisté, posé des questions et dit bonjour, car c’était vraiment un plaisir pour l’équipe de rencontrer les lecteurs en personne après trop longtemps. Si vous avez manqué l’événement, un récapitulatif de tous les panneaux sera déployé sur TechCrunch + au cours des prochaines semaines, alors restez à l’écoute.
- Achetez des billets pour l’événement du mois prochain : TechCrunch Mobility, une conférence hybride de deux jours réunissant les meilleurs investisseurs, fondateurs et leaders d’opinion de l’industrie automobile.
- Enfin, si vous avez raté le Startups Weekly de la semaine dernièrelisez-le ici : La dernière perturbation de Crypto peut être les attentes des investisseurs et écoutez un podcast à ce sujet ici : Venture a besoin de crypto plus que crypto a besoin de venture.
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Jusqu’à la prochaine fois,