Les directeurs financiers sont-ils d’accord ? (Réponse : Oui, mais les PDG ? C’est compliqué)

Il n’y a personne qui connaît les rouages ​​d’une entreprise comme un directeur financier. Ainsi, lorsque trois directeurs financiers de haut niveau quittent rapidement leur emploi dans des startups en phase de démarrage très appréciées, nous le remarquons.

Cette semaine, le directeur financier d’OpenSea, Brian Roberts, a quitté la société web3 moins d’un an après avoir pris ses fonctions. Quelques jours plus tard, le directeur financier de Brex, Adam Swiecicki, a quitté la société de gestion des dépenses pour rejoindre Rippling, une autre société qui s’est récemment développée dans le domaine de la gestion des dépenses. Le remaniement est intervenu dans la foulée de Brex annonçant qu’il devait réduire de 11% son personnel. (Son ancien directeur financier, qui a démissionné pour que Swiecicki puisse prendre la barre, est de retour à son poste d’origine).

« La première personne qui va savoir s’il est possible d’évoluer vers ces valorisations est le directeur financier. » Nolan Church, PDG de Continuum

Mais ce n’est pas tout. Noom, une plateforme de coaching en alimentation et en santé, a confirmé que son directeur financier, Mike Noonan, quittait son poste deux ans après son arrivée, quelques heures avant que TechCrunch n’apprenne que l’entreprise procédait à une série de licenciements.

Bien que les départs des directeurs financiers ne soient apparemment pas liés aux licenciements, est-ce que quelque chose est aussi simple que cela ? Après tout, les licenciements étaient le résultat de la nécessité de renforcer les finances avant un marché incertain, littéralement le travail d’un directeur financier.

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