Le personnel de l’hôpital s’exprime sur les licenciements du mandat de vaccination

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Une technicienne de laboratoire d’un hôpital de Toronto qui a eu le COVID-19 à deux reprises exprime sa frustration face au projet de son employeur de la licencier début février pour ne pas avoir reçu deux doses de vaccin.

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« Je ne comprends pas d’où ils viennent avec cela et pourquoi vous devez être obligé de prendre le vaccin alors que vous avez déjà contracté le virus et que vous avez déjà votre propre immunité », déclare Denise Grant-Balcharan, qui a travaillé comme technologiste de laboratoire médical au cours des 15 dernières années à l’hôpital Humber River.

Une nouvelle étude des Centers for Diseases Control and Prevention des États-Unis a révélé que l’immunité naturelle chez les personnes non vaccinées ayant une infection passée était considérée comme supérieure à l’immunité induite par le vaccin chez les personnes qui n’avaient pas encore eu le virus. Le rapport, cependant, a également révélé que ceux qui avaient été vaccinés et avaient déjà eu le virus étaient les mieux placés.

« Je ne suis pas du tout opposé aux vaccins – je suis dans la science, c’est ce que j’ai fait toute ma vie », déclare Grant-Balcharan. « Ce à quoi je suis opposé, c’est à cette tyrannie pour obliger les gens à se faire vacciner. »

La technicienne expérimentée dit qu’elle n’a eu la chance d’expliquer sa situation à personne et que son syndicat n’offre aucun soutien. Au lieu de cela, son employeur lui a laissé des messages vocaux et dit qu’il lui enverra une lettre par la poste.

Grant-Balcharan dit que cela n’a pas de sens de laisser partir les gens maintenant, étant donné que les hôpitaux manquent de personnel et qu’il existe déjà d’autres protocoles en place. « Nous ne compromettons pas la santé des gens », ajoute-t-elle.

le Soleil de Toronto a demandé à l’hôpital Humber River (HRH) si la direction reconsidérerait sa politique à la lumière du rapport du CDC.

Nous nous excusons, mais cette vidéo n’a pas pu se charger.

«La politique des RHS est conforme aux politiques similaires des hôpitaux de l’Ontario et aux conseils de la Table scientifique de l’Ontario», a déclaré le porte-parole de l’hôpital, Joe Gorman, dans un courriel. « Étant donné que HRH fournit des soins à certains des patients les plus vulnérables de l’Ontario et a l’un des taux d’admission les plus élevés de patients COVID+, il est essentiel que notre main-d’œuvre soit vaccinée pour réduire la transmission de la COVID parmi nos patients, le personnel médical et les bénévoles.

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Mais tous les hôpitaux ne poursuivent pas la même politique. Les hôpitaux de la région de Niagara ont suspendu la mise en œuvre de leur mandat en matière de vaccins et jusqu’à présent, aucun membre du personnel n’a été licencié.

Grant-Balcharan n’est pas le seul dans sa situation. Debbie Pitters, une technicienne de laboratoire avec plus de 10 ans d’expérience à HRH, risque également d’être licenciée.

Elle a déjà eu le COVID et ne prévoit pas de se faire vacciner, mais elle est d’accord pour continuer à suivre d’autres protocoles tels que les tests.

« Chaque semaine, deux fois par semaine, nous devions le faire et les RH vous appelaient si vous en manquiez une », explique-t-elle.

Un Pitters frustré se plaint que la principale justification du mandat de l’employeur est qu’il réduit la propagation du virus – même si de nombreux responsables reconnaissent maintenant que le vaccin ne limite pas la transmission autant qu’ils l’avaient espéré.

« Les gens sont informés et éduqués sur ce qui se passe dans le système, et ils se lèvent parce qu’ils savent qu’ils auront la balle dans leur camp pour la combattre légalement », dit Pitters.

L’avocat Ryan O’Connor, qui a travaillé sur des affaires liées au COVID devant les tribunaux, a déclaré que certains employés licenciés en raison de mandats de vaccination pourraient avoir un recours légal.

« Le non-respect de la politique de vaccination n’atteint pas nécessairement ce seuil de ‘licenciement pour un motif valable’, notamment parce qu’il s’agit d’une imposition unilatérale d’un nouveau terme d’une politique d’emploi qui n’a pas été acceptée par l’employé. »

O’Connor dit que le cas peut être renforcé si un employé non syndiqué n’a pas reçu d’indemnité de départ, a démontré une immunité naturelle ou s’est vu refuser un accommodement demandé en vertu du Code des droits de la personne.

« Si quelque chose m’est donné par la coercition, alors il n’y a aucune base morale pour cela », ajoute Pitters.

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