La vision d’Yves Guillemot pour l’avenir d’Ubisoft est un peu floue

Yves Guillemot pense que l’Ubisoft de 2030 sera plus grand et plus audacieux que jamais, créant des jeux interconnectés alimentés par des communautés de joueurs et libérés des détenteurs de plateformes comme Sony, Microsoft, Nintendo, Apple et Google.

Et son nouveau hub pour la franchise phare Assassin’s Creed semble faire allusion à cet avenir. Infinity est le service en direct grâce auquel les joueurs pourront jouer à tous les jeux Assassin’s Creed futurs et passés – mais quand, sur quelles plateformes et comment cela pourrait se produire reste insaisissable.

Guillemot a exposé sa vision de l’avenir d’Ubisoft lors d’un événement médiatique à Paris mercredi dernier, en présence de VGC. De nombreux nouveaux jeux ont été annoncés, ainsi que de nombreuses nouvelles façons dont Ubisoft essaie d’étendre son empreinte; mais il y avait presque trop et pas assez de détails réels sur tout cela.

Vous avez l’impression qu’Ubisoft essaie un peu de tout pour voir ce qui pourrait coller. L’Ubisoft de 2030, dit Guillemot, sortira des jeux dans un monde où les gens pourront accéder aux jeux « aussi facilement qu’ils écoutent de la musique ou regardent des vidéos sur YouTube ou à la télévision ».

« Les outils que nous construisons pour le web3 vont également accélérer cette tendance en permettant l’émergence de multiples univers virtuels où les joueurs ont la liberté d’interagir, de créer, de posséder et de se déplacer librement entre les jeux. Ils se déplaceront également entre les plates-formes et aussi entre les mondes virtuels.

Tout cela semble très métaverse, n’est-ce pas? Et le regroupement de tous ces jeux Assassin’s Creed en un seul service en direct – Infinity – est sûrement le début des projets de type Web3 d’Ubisoft.

Et tout va bien sur PC, où vous pouvez lancer votre propre lanceur et faire ce que vous voulez. Mais l’essentiel de l’activité d’Ubisoft est sur console, et le sera de plus en plus sur mobile. Et c’est là que cet avenir audacieux sans plate-forme se décolle un peu.

« Ubisoft aime être indépendant, et franchement, c’est rafraîchissant alors que la plupart des fondateurs auraient déjà vendu. Guillemot reste, évidemment, mais il est inquiétant qu’il y ait encore des problèmes en cours sur le lieu de travail, qui remettent en question son leadership.

Sony, Microsoft, Nintendo, Apple et Google pourraient avoir quelque chose à dire sur un avenir dans lequel les joueurs interagissent – ​​et effectuent des transactions – comme ils le souhaitent, via des services qu’ils ne contrôlent pas.

Il n’y a pas que des problèmes techniques à surmonter lorsqu’il s’agit de relier toutes ces plates-formes de manière transparente. En fin de compte, les plates-formes feront toutes de leur mieux pour garder leurs jardins clos solides afin de conserver la bonne partie des revenus de chaque jeu vendu et des microtransactions effectuées dans leurs écosystèmes.

La situation de la propriété ajoute une incertitude supplémentaire. Tencent augmente sa participation dans Guillemot Bros, l’actionnaire majoritaire d’Ubisoft, semble avoir interrompu les discussions sur une acquisition. Et Yves Guillemot en a parlé directement dans un Q&A après sa présentation.

« L’objectif est vraiment de s’assurer que nous ferons plus d’affaires ensemble à l’avenir », a-t-il déclaré à propos de Tencent. Et plus tard, plus explicitement : « notre première intention est de pouvoir posséder notre destin ».

Ubisoft aime être indépendant, et franchement, c’est rafraîchissant alors que la plupart des fondateurs auraient déjà vendu. Guillemot reste, évidemment, mais il est inquiétant qu’il y ait encore des problèmes en cours sur le lieu de travail, qui remettent en question son leadership.

Guillemot s’est excusé des problèmes qu’Ubisoft a rencontrés avec les agresseurs au cours des dernières années et a naturellement tenu à parler de tout cela au passé.

Il a parlé d’une « transformation en cours », d’un « grand remaniement », et a dit plus directement : « Oui, nous avons trébuché, et nous l’avons reconnu. Nous avons beaucoup appris en cours de route. Et nous avons fait des progrès significatifs avec des plans d’action concrets.

Mais dites cela aux gens derrière A Better Ubisoft, qui ont déclaré cette semaine que leurs préoccupations n’étaient toujours pas entendues, et que si de nombreux abuseurs d’Ubisoft ont été éliminés, certains ont simplement été déplacés vers de nouveaux rôles, différents studios ou même promus. Et les RH qui rejettent leurs plaintes et protègent les agresseurs sont toujours dans l’entreprise.

C’est du sérieux, et c’est surprenant de lire qu’il y a encore des gens chez Ubisoft qui ne sont pas écoutés.

Donc tout est un peu brouillon. Ubisoft doit être admiré pour avoir creusé les talons et rester indépendant, ainsi que pour avoir pris plus de risques que la plupart des autres grands éditeurs. Mais avec des questions persistantes sur la sécurité au travail, la propriété et les priorités de l’entreprise, Guillemot a beaucoup de travail à faire si cette vision pour 2030 va se mettre au point.