La société australienne de capital-risque qui a parrainé le projet de loi californien sur la diversité

Accès à l’entreprise le financement des femmes est faible partout dans le monde, mais c’est particulièrement préoccupant en Australie, où Moins que 1% de tous les financements du secteur privé dans le pays sont allés à des entreprises fondées et dirigées uniquement par des femmes en 2022. Aux États-Unis, seulement 3 % des financements en capital-risque sont allés à des équipes fondées uniquement par des femmes, et 10 % sont allés à des équipes avec au moins une femme fondatrice.

Une tendance à la baisse se dessine. En 2021 et 2020, respectivement 21 % et 25 % des financements en capital-risque en Australie sont allés à des startups comptant au moins une femme fondatrice.

Pour les femmes de couleur, ce chiffre est encore pire. Un rapport commandé par le cabinet de conseil Creative Co-Operative a révélé qu’en 2021, malgré une augmentation record du financement du capital-risque en Australie – environ 10 milliards de dollars – seulement 0,03 % sont allés aux femmes Bla(c)k et aux fondatrices de couleur. (En Australie, « Bla(c)k » représente les aborigènes et les insulaires du détroit de Torres, les Afro-Australiens, les insulaires du Pacifique, etc.)

Tracey Warren (photo ci-dessus au centre), PDG de F5 Collective, une société australienne de capital-risque et un groupe de défense soutenu par un fonds familial américain, a déclaré qu’elle craignait que les femmes voient ces statistiques et se demandent : « À quoi ça sert ? De toute façon, je ne parviens pas à obtenir de financement. Je vais juste abandonner.

C’est pourquoi Warren et le collectif F5 ont parrainé un projet de loi californien qui oblige les sociétés de capital-risque à signaler la diversité des fondateurs qu’elles soutiennent, notamment la race, le statut de handicap, le sexe et le statut LGBTQ+. SB 54, que le gouverneur Gavin Newsom signé en octobreentre en vigueur le 1er mars 2025.

« Tout ce qui se passe dans la Silicon Valley a un effet d’entraînement à travers le monde », a déclaré Warren à TechCrunch+. « Nous avions besoin d’un précédent, d’établir un cadre à appliquer ensuite au reste du monde. »

F5 a déjà investi dans huit startups dirigées par des femmes en Asie-Pacifique (et en vise 12) à l’aide de son fonds de validation de principe de 5 millions de dollars, provenant du family office de Kelly Kimball, co-fondateur et président exécutif de Vitu et président de F5. Le capital-risque vise à lever 100 millions de dollars supplémentaires pour son Fonds 2 au printemps 2024. Cet argent sera utilisé pour le financement de suivi de ses sociétés de portefeuille actuelles et pour aider F5 à atteindre son objectif d’investir dans 1 000 femmes fondatrices dans la région APAC d’ici 2030.

Le mandat d’investissement de F5 est vaste. Le capital-risque investira dans les technologies qui façonnent notre avenir et dans les technologies à impact social et environnemental. Les équipes fondatrices peuvent être mixtes, mais une femme fondatrice doit occuper une véritable position de leadership.

« Rien de tout cela ne donne à une femme 2% de capitaux propres et ne la pousse au titre de fondatrice », a déclaré Warren.

Au-delà de simplement donner de l’argent aux femmes, Warren et F5 souhaitent créer un changement générationnel pour un milliard de femmes en Inde, en Asie du Sud-Est et en Australie. Le fonds n’est qu’un élément d’une stratégie en cinq piliers qui comprend le mentorat des femmes pour qu’elles deviennent des investisseurs providentiels, la collaboration avec les entreprises pour faciliter les projets pilotes et les cas d’utilisation des startups dirigées par des femmes, et le plaidoyer en faveur de changements politiques.

C’est là qu’intervient le California SB 54. « Ce qui est rapporté et mesuré est modifié », a déclaré Warren. « Si nous ne commençons pas à faire rapport, nous n’avons rien pour commencer. »

Plaider pour un changement politique

La politique est le deuxième pilier du F5. Il peut être plus difficile de provoquer un changement politique en Australie qu’aux États-Unis, en partie parce que le lobbying n’est pas aussi robuste aux États-Unis, a déclaré Warren. Elle a également déclaré que l’adoption d’un projet de loi comme le SB 54 en Australie serait pour le moins difficile, et prendrait beaucoup plus de temps que les trois mois qu’il a fallu pour adopter le projet de loi en Californie.

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