Kiddo achète 16 millions de dollars pour un appareil portable pour enfants destiné à quatre maladies chroniques

Kiddo, anciennement connu sous le nom de Good Parents Inc., a annoncé mardi un tour de série A de 16 millions de dollars. Grâce à une combinaison de dispositifs portables, de coaching parental et de télésanté, l’entreprise a pour objectif de gérer les soins pour les enfants atteints de maladies chroniques.

Kiddo travaille depuis plusieurs années sur le développement d’un combo portable et logiciel pour la santé des enfants. La société a été fondée en 2016 par Jaganath « CJ » Swamy, qui était initialement intéressé par le développement d’un appareil de santé et de bien-être qui serait amusant à utiliser pour les enfants et offrirait aux parents la possibilité de surveiller leur santé. Cependant, l’entreprise s’est maintenant réorganisée pour se concentrer pleinement sur la gestion des maladies chroniques.

Cette orientation, Swamy dit TechCrunch, est en partie inspiré par sa propre expérience. Il était en train de quitter son emploi d’investisseur à un stade précoce lorsqu’un de ses fils a commencé à avoir des problèmes respiratoires semblables à ceux de l’asthme.

« Nous avions du mal à gérer et à surveiller ce qui se passait avec lui au quotidien, et à transmettre ces informations à son médecin, afin qu’elle puisse modifier le protocole de traitement de manière appropriée », a déclaré Swamy à TechCrunch. « Alors que nous traversions en quelque sorte cette lutte, cela m’a fait réfléchir à la façon dont nous pourrions essayer d’en faire une meilleure expérience pour les parents, qui doivent essentiellement gérer les enfants atteints d’une maladie chronique. »

Le résultat a été Kiddo, une plate-forme de coordination des soins destinée aux enfants âgés de 2 à 15 ans. L’enfant reçoit un bracelet exclusif (il ressemble à un FitBit), les parents téléchargent une application qui collecte les données de ce portable et transmet ces informations à l’enfant. docteur. La plateforme est spécialement conçue pour surveiller les enfants souffrant d’asthme, de maladies cardiaques, d’autisme et de diabète.

Le cycle a été mené par Vive Collective soutenu par Clearlake-Capital et porte le financement total de Kiddo à 25 millions de dollars. Les autres investisseurs incluent Wavemaker 360, Wavemaker Asia Pacific, Mojo Partners, ainsi que Techstars et des fonds affiliés.

De manière générale, Kiddo appartient à la catégorie « surveillance à distance des patients ». Il est conçu pour aider les patients à obtenir les mêmes soins de base qu’ils pourraient recevoir dans un cabinet de soins primaires à domicile.

Le portable transmet des signaux tels que la fréquence cardiaque, la température, la SpO2 (une mesure de l’oxygène dans le sang), le mouvement et la transpiration. Pendant ce temps, l’application intègre ces données à d’autres mesures telles que les conditions locales de qualité de l’air (une mesure clé pour les patients asthmatiques), la météo et l’humidité. Au fil du temps, Kiddo développe un profil pour chaque enfant en fonction de ces caractéristiques. Si ces mesures s’écartaient considérablement de la norme, un parent recevrait une notification, ainsi qu’une liste de conseils qui pourraient l’aider à contrôler la situation à la maison.

Par exemple, si un enfant montre des signes d’une crise d’asthme imminente, un parent peut recevoir une alerte suggérant que les fréquences respiratoires et cardiaques sont en dehors des plages normales. Ensuite, l’application peut donner des suggestions générales sur la façon de gérer la situation. « Nous pourrions dire : hé, laissez l’enfant se reposer pendant une heure, donnez-lui un verre d’eau froide ou mettez-le dans un environnement climatisé ou, sur la base des conseils d’un médecin, prenez de l’albutérol », explique Swamy.

Si les symptômes persistent, l’application permet aux parents de prendre rendez-vous chez le médecin.

L’idée de la surveillance à distance des patients en elle-même n’est pas nouvelle, mais de plus en plus d’études ont été publiées sur cette idée ces dernières années. Une revue systématique de 2020 dans la revue « Telemedicine and e-Health », par exemple, a révélé que 43 % des 272 articles examinés ont été publiés entre 2015 et 2018. Dans environ 77 % de ces études, la surveillance à distance des patients a eu un impact positif sur les patients. se soucier.

Kiddo investit dans la validation clinique de ses services, bien que Swamy note qu’aucune donnée n’a encore été publiée publiquement (« Les données sont confidentielles et ne doivent être partagées qu’avec les clients », a-t-il déclaré par e-mail de suivi). Mais il a déclaré que les recherches d’universitaires, de partenaires et de parties privées ont « validé de nombreux aspects de la plate-forme Kiddo ». Ce processus comprendra une nouvelle étude en cours de développement au Thompson Autism Center de l’hôpital pour enfants du comté d’Orange, a-t-il déclaré.

Les propres données de l’entreprise, dit Swamy, suggèrent que la plate-forme améliore l’adhésion au traitement de plus de 50 % et a conduit à une « réduction de 2 fois » des visites inutiles aux urgences. Mais encore une fois, ces données sont inédites.

Kiddo n’a actuellement pas reçu d’autorisation de commercialisation de la FDA mais vise une certification de classe I (il s’agit d’une classe réservée aux appareils à faible risque).

Jusqu’à présent, la société s’est également associée à sept systèmes de santé, prestataires de soins et fondations, dont UHC Optum, PC Health et « plusieurs hôpitaux pour enfants », selon un communiqué de presse (les autres partenaires n’ont pas été divulgués).

De manière critique, Swamy affirme que l’entreprise se considère uniquement comme un fournisseur B2B. Il n’a pas l’intention d’aller directement au consommateur, mais se concentrera plutôt sur un partenariat avec les hôpitaux et les systèmes de santé.

Le dernier cycle de financement de Kiddo intervient après une année importante pour l’entreprise en ce qui concerne les utilisateurs. Jusqu’à présent, l’entreprise travaille avec 70 000 enfants, avec des plans pour s’étendre à environ 200 000 dans les prochaines années. Cette traction, note-t-il, est l’un des moteurs de l’intérêt des investisseurs, mais ce n’est pas la seule tendance qui joue en faveur de Kiddo.

Il existe également un mouvement réglementaire qui pourrait favoriser le suivi à distance des patients. Historiquement, il y avait un nombre limité de codes CPT (codes de remboursement) pour la technologie de surveillance à distance. À partir de 2018, certains codes ont été réutilisés et d’autres ajoutés pour permettre aux prestataires de facturer plus facilement la surveillance à distance des patients.

Cette tendance se poursuit. En 2022, les Centers for Medicare et Medicaid Services ont augmenté le nombre de codes de remboursement qui s’appliquent à la surveillance à distance des patients, permettant aux payeurs de facturer encore plus de types de surveillance à distance des patients pour ces services.

Le paysage réglementaire de la surveillance à distance des patients est encore très mouvant, bien que ces réglementations évoluent dans une direction qui aide probablement des entreprises comme Kiddo. Selon Swamy, la technologie Kiddo est remboursable grâce à ces codes CPT. « Il y a donc une sorte de résultat financier pour les systèmes de santé avec lesquels nous travaillons », ajoute-t-il.

Avec ce cycle en cours, Swamy espère augmenter la taille des équipes de vente et de développement de produits de Kiddo. Il a également l’ambition d’augmenter le nombre de maladies chroniques que Kiddo peut traiter. À l’heure actuelle, l’entreprise a un œil sur les services d’oncologie et d’orthopédie pédiatriques et espère aller dans cette direction au cours des deux prochaines années.

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