samedi, novembre 23, 2024

Il est maintenant temps d’investir dans l’edtech

Nous n’avons pas beaucoup entendu parler du secteur edtech depuis que la pandémie a forcé les étudiants à quitter les salles de classe et devant leur ordinateur.

Mais, comme l’écrit Anna Heim dans l’introduction de notre plus récente enquête auprès des investisseurs dans le domaine de l’edtech, « nous avons constaté qu’avec l’IA en vedette, les startups de l’edtech ont été aussi tranquillement occupées qu’un réseau souterrain de taupes à l’automne ».


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Il ne suffit pas d’intégrer l’IA à un produit, et les investisseurs espèrent que la technologie entraînera davantage d’innovation dans ce domaine. Découvrez l’histoire d’Anna sur l’avenir de l’edtech dans les marchés émergents ainsi que sur les opportunités que l’IA peut offrir.

Merci d’avoir lu!

Karine

4 principes fondamentaux de démarrage pour éviter les échecs de produits épiques

Réveil avec oeil de bœuf et flèche sur l'oeil de bœuf

Crédits images : Talaj (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) /Getty Images

Un conseil assez solide lors de la création d’une entreprise est d’écouter les clients et de construire le produit autour d’eux. Mais parfois, même en respectant les fondamentaux de l’entreprise, le produit échoue. Mais ce cycle de mort de produits n’a pas besoin de se répéter, écrit Prashant Mahajan, fondateur et PDG de Zeda.io. « Il existe des moyens pour les entreprises de mieux comprendre les problèmes de leurs clients afin de développer les bons produits qui résolvent les bons problèmes au bon moment. »

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Exxon s’en prend aux actionnaires qui exercent leurs droits

Un gros plan d’un panneau rouge Exxon dans une station-service en Floride.

Crédits images : Joe Raedle / Getty Images

Le conseil solide ci-dessus peut également s’étendre aux actionnaires : les entreprises feraient mieux de les écouter. Mais cette semaine, Exxon semble avoir manqué ce mémo. L’entreprise est « mécontente du fait que les actionnaires exercent leurs droits d’une manière qui reconnaît les réalités du changement climatique et cherchent à guider l’entreprise vers un véritable avenir zéro émission nette afin qu’elle puisse continuer à être une entreprise en 2050 et au-delà », écrit le journaliste climatique Tim De Chant.

Démontage du pitch deck : le seed deck de Rypplzz à 3 millions de dollars

Crédits images : Rypplzz (Ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Le deck de Rypplzz contient neuf diapositives, mais pas beaucoup d’informations auxquelles on pourrait s’attendre, écrit l’expert en pitch résident Haje Kamps. Et il va droit au but sur ce qu’il en pense : « Je ne vais pas édulcorer celle-ci : honnêtement, j’ai eu du mal à trouver trois bonnes diapositives contenant des informations utiles sous une forme accessible. »

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