Enfiler l’aiguille : 5 questions à Lisa Lambert de National Grid Partners

L’Arctique fond, tandis que les ouragans, les blizzards et les vagues de chaleur laissent des millions de personnes et d’animaux dans le désarroi. Lisa Lambert, responsable de CVC National Grid Partners de National Grid, a déclaré à TechCrunch + que les préoccupations environnementales et sociales devraient être une priorité pour tout investisseur intelligent.

« Pas parce que c’est la bonne chose à faire, mais parce qu’il y a une énorme opportunité », a-t-elle déclaré. À travers son travail, elle investit dans la technologie axée sur le changement climatique et l’atténuation. Bien que le financement des startups climatiques ait légèrement diminué au premier trimestre, elle considère cela comme un simple reflet du ralentissement global des entreprises. « Je ne vois en aucun cas le début d’une tendance inquiétante. »

Au lieu de cela, elle souligne le fait que l’Agence internationale de l’énergie estime que l’investissement mondial dans la technologie climatique doit atteindre 4 000 milliards de dollars par an d’ici la fin de cette décennie pour tenir les promesses que le gouvernement et les entreprises ont faites de devenir net zéro ; c’est quatre fois plus qu’actuellement. Elle s’attend à ce que la loi fédérale sur l’investissement et l’emploi dans les infrastructures, la loi sur la réduction de l’inflation et le plan industriel vert de l’UE injectent des milliards de dollars dans le secteur ; elle estime que des billions de dollars en capital d’investissement privé attendront pour soutenir une technologie évolutive axée sur le climat.

Par son travail, elle mène la charge. Lambert a fondé National Grid Partners en janvier 2018, lorsqu’elle et d’autres dirigeants de l’entreprise ont réalisé qu’il valait mieux « nous perturber avant d’être perturbés ». National Grid est l’une des plus grandes entreprises de services publics au monde et possède divers réseaux électriques et de gaz naturel pour alimenter le Royaume-Uni et le nord-est des États-Unis. Lambert a déclaré que la société était mandatée par le gouvernement britannique pour atteindre des émissions nettes de carbone nulles d’ici 2025.

« Notre PDG a reconnu que pour y parvenir, il faudrait de nouveaux investissements dans la technologie pour atteindre les ‘trois D’ : numérisation, décentralisation et décarbonisation », a-t-elle déclaré.

Auparavant, Lambert était médecin généraliste dans un fonds de technologies propres et avant cela, il a passé près de deux décennies chez Intel Capital, l’un des plus anciens et des plus grands CVC au monde. Elle est passée d’Intel à la technologie climatique parce qu’elle avait une thèse selon laquelle le secteur devait connaître une « renaissance » après l’effondrement de la bulle des technologies propres au début des années 2000. « Et parce qu’en tant que mère, je ne vois pas de secteur plus important dans lequel investir », a-t-elle déclaré.

Elle a raison : d’ici 2050, qui est l’objectif d’atteindre le zéro net, les plus âgés de la génération Z n’auront qu’une cinquantaine d’années. « En tant que société de capital-risque, nous sommes mesurés non seulement sur le rendement financier, mais également sur la valeur opérationnelle et stratégique que notre portefeuille apporte à notre société mère », a déclaré Lambert.

Sous sa direction, NGP a alloué 400 millions de dollars à 40 startups et quatre fonds spécialisés dans lesquels NGP est un commanditaire. Il a eu sept sorties à ce jour, dont cinq licornes ; pour ceux qui sont intéressés par le pitching, le fonds est actuellement indépendant de la scène. Dans le même temps, l’entreprise s’est concentrée sur l’ouverture des portes aux fondateurs pour qu’ils pénètrent le marché des services publics hautement réglementé et difficile tout en offrant des moyens d’utiliser davantage la technologie pour innover dans un secteur jouant un rôle essentiel dans l’atténuation du changement climatique.

J’ai rencontré Lambert pour lui poser cinq questions sur l’avenir de NGP et l’importance de son travail.

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