C’est la bonne approche.
Alors, pourquoi l’écart d’emploi chez les personnes handicapées persiste-t-il, même en période de pénurie de ressources humaines? Quelques mythes omniprésents refusent de mourir.
Premièrement, les employeurs croient souvent que l’embauche de personnes handicapées serait coûteuse en raison des aménagements nécessaires en milieu de travail. Mais une enquête du US Job Accommodation Network de 2020 a dissipé ce mythe.
Ils ont constaté que 56 % des employeurs n’ont signalé aucun coût pour les aménagements en milieu de travail pour leurs employés handicapés, tandis que 39 % ont signalé un coût médian ponctuel d’un modeste 500 $.
Les mesures d’adaptation gratuites comprenaient des politiques telles que des horaires et des lieux de travail flexibles et des tâches modifiées.
Ce qui conduit au deuxième mythe omniprésent, celui selon lequel la pandémie a éclaté au grand jour – que les lieux de travail et les horaires flexibles ne sont pas possibles.
COVID-19 nous a montré comment le fait d’avoir des employés travaillant à domicile avec des horaires flexibles est une alternative viable à une main-d’œuvre de bureau exclusivement de 9 à 5 pour de nombreux emplois. Les bureaux fermés en raison des fermetures et les travailleurs jonglant souvent entre la garde d’enfants et l’enseignement à domicile avec les tâches professionnelles, ont rendu tout le monde plus adaptatif par nécessité.
Nous pouvons également canaliser cette culture de travail flexible et agile vers notre reprise post-pandémique, ce qui ouvre nos stratégies d’embauche à des bassins plus larges de personnes talentueuses, y compris les personnes handicapées.