Web3 et les films peuvent sembler être des époques très différentes des médias et du divertissement, mais ils vont en fait ensemble.
Les ligues sportives, les détaillants, les événements et les jeux sont tous au-delà de la phase d’exploration Web3, et maintenant Hollywood doit également abandonner ses aversions pour les technologies qui bouleversent la fidélité, le marchandisage et la distribution de contenu conventionnels.
Allons tous dans le hall
La fréquentation des films est revenue en 2022, en grande partie grâce à des succès comme « Top Gun: Maverick » et « Jurassic Park: Dominion ». Pourtant, le nombre d’audience n’est pas encore revenu aux niveaux d’avant la pandémie, car malgré leur spectacle apparent, les sorties en salles majeures ne suffisent pas à faire sortir les gens de leurs canapés. Les opérateurs de théâtre et les studios de cinéma peuvent résoudre ce problème avec les effets spéciaux de la touche immersive de Web3.
Attendez, Web3 ? Vous voulez dire cette émission d’horreur mettant en vedette la crypto-monnaie, la blockchain et les NFT ?
Une telle réaction n’est pas surprenante. Les observateurs ont été effrayés par la vague de nouvelles financières négatives depuis l’implosion de l’automne dernier du marché de la cryptographie FTX. Le mois dernier, Meta a décidé d’abandonner sa concentration sur les objets de collection NFT au milieu d’un recul plus large de la poussée coûteuse du réseau social dans le métaverse, et Disney a emboîté le pas dans le cadre de la suppression de quelque 7 000 emplois et de la réduction des coûts globaux.
La promesse de stabilité écarte les expérimentations risquées en période de chaos. Mais alors que des vagues de consommateurs ignorent les médias traditionnels au profit de «micro-communautés» issues de l’économie des créateurs, jouer la sécurité semble avoir des inconvénients très clairs.
Alors que les conférences sur le sport, la musique et les affaires ont révélé la demande refoulée pour mélanger les rassemblements en personne et numériques, les salles de cinéma ont un attrait de masse beaucoup plus naturel que ces autres lieux.
Actuellement, il y a 2 200 salles de cinéma aux États-Unis, une légère augmentation par rapport à 2022, selon le cabinet d’études de marché Ibis World. Les cinémas de quartier étant toujours aussi omniprésents, les chaînes devraient pouvoir profiter d’énormes opportunités pour être un centre de micro-communautés et de réalité mixte en personne.
Après tout, les cinémas ont depuis longtemps fait de la place aux jeux d’arcade dans leurs halls. Pourquoi ne pas ouvrir ces espaces pour des activités de réalité mixte qui se connectent au grand écran ?
Un redémarrage Web3
En s’alignant sur le Web3, les studios et les chaînes de cinéma peuvent affronter de front leur concurrence pour le public. Par exemple, le jeu vidéo est la forme de média la plus populaire pour les jeunes consommateurs – et à la pointe de l’utilisation de la technologie immersive pour attirer les fans avec des biens virtuels.
Alors que la Walt Disney Company, centenaire, s’apprête à mélanger les expériences numériques et physiques dans ses parcs à thème, le streamer Disney + pourrait être la première passerelle. L’année dernière, la marque a organisé un Disney+ Day, une offre de fidélité qui donnait un accès privilégié aux parcs, aux croisières et aux hôtels.
De retour à bord de l’entreprise, le président-directeur général de Disney, Bob Iger, montre un plus grand intérêt pour le Web3, puisqu’il a récemment siégé au conseil d’administration de la plate-forme d’avatar métavers Genies.
Pendant ce temps, les ligues sportives, dont la NBA, proposent un modèle pour Hollywood, et l’avenir du divertissement hybride numérique/physique en personne se déroule déjà en dehors des sites. Les cinémas pourraient-ils prendre une page du partenariat du parent Pokémon Niantic avec la NBA sur NBA-All World, avec le jeu de réalité augmentée reliant les fans ordinaires qui aiment jouer au basket.
Les cinéphiles pourraient sûrement vivre cette expérience avec leurs stars préférées. Hollywood doit prêter attention à la nouvelle génération de vitrines de divertissement. L’un des lancements les plus attendus est le Las Vegas MSG Sphere, un concert hybride en personne / numérique de 2,1 milliards de dollars et une salle de sport qui sera lancé l’automne prochain avec une course de U2.
En août dernier, Ticketmaster a commencé à autoriser les sites de son réseau à vendre des billets via la plateforme blockchain Flow. Mais cela allait au-delà de la simple participation à des spectacles organisés par Ticketmaster : les NFT vendus via le Flow comprenaient des rencontres avec des célébrités et la vente de souvenirs.
Bien sûr, le merchandising est lié à la fidélité, et la nature de la fidélité a changé. Web3 réinvente également ce concept, avec les cartes perforées d’autrefois, dans lesquelles un détaillant se contentait de couper un trou pour offrir une remise, en grande partie disparue.
En plus de ne pas vouloir transporter un morceau de papier, les clients s’attendent à plus que des réductions de prix, la «fidélité» étant désormais centrée sur les points de contact en ligne / hors ligne. Alors que les consommateurs choisissent entre le divertissement en streaming sur leurs appareils connectés, les cinémas doivent étendre leur présence sur les canaux digitaux pour rester pertinente.
En tant que certificats numériques basés sur la blockchain, les jetons numériques marquent un point de connexion transparente et de transparence de la valeur. La clarté est ce dont les principales chaînes de salles de cinéma ont besoin en ce moment, en particulier compte tenu du tollé des médias sociaux concernant la tarification des sièges à plusieurs niveaux. Les récompenses de fidélité sous forme de jetons numériques peuvent aider les exploitants de cinéma en soulignant la valeur d’être un client régulier qui a un premier aperçu des projections souhaitées.
Les ventes de NFT ont augmenté de 260% pour atteindre 25 milliards de dollars de 2020 à 2021, une augmentation qui s’est refroidie. Mais les NFT eux-mêmes ne sont pas morts, seuls les cas d’utilisation transactionnelle à court terme ont disparu. Les établissements de la chaîne, y compris Starbucks, ont reconnu leur valeur à long terme en expérimentant des récompenses basées sur la blockchain.
De la gamification à la personnalisation basée sur l’intelligence artificielle, c’est un moment crucial pour l’industrie du divertissement pour réinventer ses programmes de fidélité. La fidélité mise à part, les films sont naturellement immersifs. Les films peuvent tirer parti du métaverse en introduisant des environnements numériques/physiques hybrides qui plongent les spectateurs dans leurs films préférés.
Les écrans de télévision sont clairement devenus plus grands et plus nets, mais les cinémas peuvent utiliser la technologie Web3 pour améliorer l’expérience sur grand écran d’une manière qui ne peut pas être reproduite même dans les salons les plus spacieux ou avec les plus hauts progrès de la télévision. C’est ainsi que le cinéma du XXIe siècle renaît.
Greg Kahn est le PDG du conseil en technologie, médias et marketing Entreprises numériques GK. Il a occupé des postes de direction chez Meredith Corp. et Optimedia de Publicis Groupe.