Au milieu du succès d’Oppenheimer, Christopher Nolan explique pourquoi il réalise principalement des films avec des budgets énormes

Cillian Murphy staring off into the distance in Oppenheimer

Même si le succès à Hollywood du 21ème siècle repose presque entièrement sur les productions basées sur la propriété intellectuelle, il reste un petit groupe de réalisateurs dont les films peuvent être vendus spécifiquement sous leur nom et finalement devenir des succès massifs au box-office. Avec Quentin Tarantino et Jordan Peele, Christopher Nolan fait partie de ces cinéastes. C’est évidemment une position privilégiée – et c’est une position que le patron de Oppenheimer ne prend pas pour acquis. En fait, c’est grâce aux ressources dont il dispose régulièrement que Nolan a consacré la majeure partie de sa carrière à réaliser des films à grande échelle et avec de gros budgets.

La taille des films de Christopher Nolan a récemment été un sujet de discussion lors d’une interview accordée au Time Magazine. Le scénariste/réalisateur a été interrogé sur les sorties récentes qu’il privilégie particulièrement, et il a cité deux titres qui sont bien plus petits que tout ce qu’il a personnellement réalisé au cours de la dernière décennie et demie : le film sur le passage à l’âge adulte de Charlotte Wells. Après-soleil et le drame romantique de Céline Song Vies antérieures. Le contraste subtil entre ces films et les superproductions de Nolan a évidemment été souligné en réponse, ce qui a amené le cinéaste à expliquer pourquoi il est attiré par la réalisation de longs métrages à grande échelle comme Interstellaire, Dunkerque, Principe et Oppenheimer. Nolan a dit :

Je suis attiré par le travail à grande échelle parce que je sais à quel point la possibilité de mobiliser ces ressources est fragile. Je sais qu’il y a tellement de cinéastes dans le monde qui donneraient leurs dents pour avoir les ressources que j’ai rassemblées, et je sens que j’ai la responsabilité de les utiliser de la manière la plus productive et la plus intéressante.

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