Les dirigeants de la crypto sont divisés sur la question de savoir si Mark Zuckerberg devrait conduire Facebook dans le Metaverse, avec Jenny Ta de Hodl Asset disant qu’il doit démissionner si Meta veut réussir tandis que Yat Siu d’Animoca dit que Zuck est le seul qui peut faire avancer l’entreprise.
Ta est le directeur de l’exploitation (COO) du développeur de la plate-forme de jetons non fongibles (NFT) Hodl Assets, et a déclaré que Zuckerberg devait éviter les poursuites et protéger l’image de l’entreprise en renonçant à son rôle de PDG.
Mais le co-fondateur et président du jeu blockchain et développeur de propriétés virtuelles Animoca Brands, Yat Su, a déclaré que Zuck est une « force de la nature » qui peut faire de la vision de Meta une réalité – mais qu’il espère adopter un modèle décentralisé.
Les commentaires sont intervenus à la lumière du récent changement de marque de Facebook en Meta, dans lequel la société vise à fournir une plate-forme aux créateurs pour créer des entreprises virtuelles en ligne et lancer son entreprise de matériel de réalité virtuelle nommée « Reality Labs » sur la voie de la création du Metaverse.
Le métavers de Zuck
Ta a déclaré à Cointelegraph qu’en raison de l’examen réglementaire visant le PDG sur les politiques d’exploration de données, de confidentialité et de contenu de Facebook, il serait préférable qu’il se retire pour fournir à Meta une table rase. Elle a ensuite établi des comparaisons avec Bill Gates et Microsoft au début des années 2000.
« Bill Gates, lorsqu’il était encore PDG de Microsoft, était un monopoleur. Alors le gouvernement s’en est pris à lui inconditionnellement. Procès après procès jusqu’au jour où il a dit ‘oublie ça’. Pour que je sauve l’entreprise, je dois démissionner.’ Et devinez quoi ? Ça a marché. »
Ta a suggéré que des personnalités telles que Zuckerberg, Gates et Jeff Bezos ne veulent jamais réellement « abandonner le trône » mais le feront pour « protéger leur richesse » et réparer l’image de leur entreprise si nécessaire.
« La richesse de Mark Zuckerberg, c’est Facebook, pas le métaverse. Le Métavers ne lui a encore rien prouvé. […] Pour qu’il ait une table rase pour Meta, il doit démissionner et il doit avoir un nouveau PDG pour le diriger.
Bien que Siu ne soit pas non plus nécessairement un fan du jeu Metaverse de Facebook, il pense que Zuckerberg doit rester à la barre. Siu a décrit le PDG comme une «force de la nature» qui se concentre davantage sur la réalisation de ses projets que sur la réception d’une compensation monétaire à ce stade.
« C’est l’ironie. Je pense qu’il a besoin de Mark Zuckerberg pour que Meta réalise cette vision, car c’est une organisation dirigée par des fondateurs, n’est-ce pas ? Vous savez, dites ce que vous voulez à propos de toutes les choses que Mark a pu faire par inadvertance. Il est brillant. Il est l’une des personnes les plus intelligentes au monde. Il va diriger l’organisation d’une manière dirigée par la mission.
Cependant, Siu voit un problème, c’est si l’organisation sera « capable de l’accompagner à la vitesse qu’il souhaite et de s’entraîner avec lui de manière appropriée ». Siu pense également que Meta et Zuckerberg doivent reconsidérer son modèle commercial centralisé actuel s’il veut vraiment créer un métaverse «ouvert» et réussi :
« Je pense que Facebook est confronté à un dilemme d’innovateur qui pourrait contrer ce que Mark aimerait faire. »
Adoption par le grand public
De manière plus générale, Ta a comparé l’état actuel du métaverse à l’adoption initiale de la messagerie texte lorsque les appels téléphoniques étaient standard. Ta a utilisé l’exemple de sa mère qui au début ne voyait pas l’intérêt d’utiliser la technologie, mais cinq à 10 ans plus tard, c’était l’une de ses principales méthodes de communication :
« Les cinq pour cent du monde qui savent vraiment ce qu’est le métavers sont [like] ceux qui étaient [first] en utilisant des messages texte il y a 20 ans.
Siu pense que «l’adoption de masse» arrive bientôt, car les conversations sur l’espace sont passées d’un sujet de niche à quelque chose qui atteint un public grand public.
« C’est arrivé à ce point où chaque interaction devient exponentielle car ce n’est plus une personne qui parle à une personne qui présente une autre personne. C’est un millier de personnes qui parlent à un millier de personnes qui créent quelques milliers de personnes qui viennent dans l’espace », a-t-il déclaré.
« Nous allons maintenant devoir parler de la façon dont nous passons de dizaines de millions à des centaines de millions. »