Zenda, une startup basée aux Émirats arabes unis qui cherche à changer la façon dont les parents paient les factures scolaires et la façon dont les établissements d’enseignement gèrent la collecte des frais, considère l’Afrique comme sa prochaine frontière de croissance.
Zenda (anciennement nexopay) a déclaré à TechCrunch qu’il prévoyait d’entrer sur le continent via l’Égypte – son troisième marché après l’Inde – dans les mois à venir, alors qu’il se lance dans une croissance accélérée par un financement de démarrage de 9,4 millions de dollars qu’il a levé.
Grâce à son application, Zenda permet aux parents de payer les frais directement aux écoles, tout en rationalisant les collectes en permettant aux écoles d’accepter et de gérer les paiements en ligne. Cela signifie que les parents n’ont plus besoin de fournir des bordereaux de dépôt bancaire comme preuve de paiement car toutes les transactions sur Zenda se déroulent en temps réel. La startup dispose également d’une option de financement intégrée qui étend le crédit des frais de scolarité aux parents sur une structure de remboursement flexible.
La startup a été fondée en juin dernier par Raman Thiagarajan et Haseeb Ahmed, tous deux anciens de McKinsey & Company, est la deuxième entreprise du duo.
Thiagarajan a déclaré que le Zenda emprunte à sa première startup d’edtech sociale baptisée nexquare – un système de gestion et d’analyse de données pour les écoles, les éducateurs et les régulateurs. Thiagarajan, qui dirigeait auparavant la pratique des services financiers de McKinsey dans la région Moyen-Orient et Afrique du Nord (MENA), a déclaré à TechCrunch que leur première startup les avait aidés à comprendre le marché de l’éducation à un niveau granulaire, leur permettant de créer une solution fintech qui résout les défis rencontrés. par les parents et les écoles autour du paiement et de la gestion des frais.
« Le paiement des frais dans les écoles est principalement manuel, et lorsqu’il est numérique, il est lourd, coûteux et a un aspect manuel », a déclaré Thiagarajan.
«Avec toutes les connaissances que nous avons de notre entreprise précédente, nous comprenons le secteur de l’éducation. Et donc, nous avons une application destinée aux parents… nous nous intégrons également profondément dans les établissements d’enseignement pour éliminer les frictions à la fois pour les parents et les écoles », a-t-il déclaré.
À long terme, Zenda devrait aller au-delà du paiement des frais de scolarité en englobant d’autres aspects de la gestion financière personnelle. Crédits image : Zenda
Parmi les investisseurs qui ont participé au tour de table figurent STV, COTU Ventures, Global Founders Capital et VentureSouq.
L’associé général de STV, Ihsan Jawad, a déclaré : « Raman, Haseeb et l’équipe ont identifié une lacune convaincante sur le marché et dans le soutien aux familles sur un sujet qui leur tient à cœur. En voyant leur forte traction au cours des derniers mois, nous ne pourrions pas être plus enthousiasmés par Zenda. Les Émirats arabes unis eux-mêmes représentent un marché de plus de 8 milliards de dollars pour les frais d’enseignement privés et ils sont déjà bien placés pour conquérir le leadership.
Depuis son lancement, dit Thiagarajan, les utilisateurs de Zenda ont été multipliés par 20, l’application atteignant plus de 100 millions de dollars en volumes de paiements contractuels annuels à la fin de l’année dernière. Et la startup envisage une plus grande croissance cette année alors qu’elle accélère son expansion au-delà des Émirats arabes unis en utilisant le nouveau financement, qui soutiendra également le raffinement de son produit.
« La majeure partie du financement sera utilisée dans le domaine du développement du marché et de l’expérience client », a déclaré Thiagarajan.
À long terme, Zenda devrait aller au-delà du paiement des frais de scolarité en englobant d’autres aspects de la gestion financière personnelle.
« Notre mission est d’aider les familles à s’épanouir. Notre objectif est de permettre aux familles de gérer plus facilement leur argent et de favoriser leur bien-être financier… Nous voyons un besoin de produits centrés sur la famille, simples et collaboratifs.