Yassir, une super plate-forme africaine d’applications qui offre des services à la demande tels que le covoiturage, la livraison de nourriture et d’épicerie et les paiements, a levé 150 millions de dollars en financement de série B, soit cinq fois ce qu’elle avait levé lors de son précédent tour de prix en novembre dernier.
L’investissement a été dirigé par BOND, la société en phase de croissance que Mary Meeker a créée à partir de Kleiner Perkins en 2018. Parmi les autres investisseurs du cycle de croissance figurent DN Capital, Dorsal Capital, Quiet Capital, Stanford Alumni Ventures et Y Combinator via son fonds de continuité. , parmi d’autres investisseurs stratégiques.
La startup africaine, d’abord lancée en Algérie, a maintenant levé 193,25 millions de dollars depuis sa création en 2017. Bien que sa valorisation reste non divulguée, Yassir se considère comme la startup la plus précieuse d’Afrique du Nord et l’une des startups les plus valorisées d’Afrique et du Moyen-Orient. , où il prévoit de se développer dans les mois à venir.
Quand PDG Noureddine Tayebi a commencé Yassir, le plan était de créer une super application qui inclurait des services auxquels les personnes – dans la région du Maghreb francophone comprenant l’Algérie, le Maroc et la Tunisie – n’avaient que peu ou pas accès sur une seule plate-forme. Jusqu’à présent, son exécution a été parfaite. Non seulement l’entreprise propose des services de covoiturage et de livraison de nourriture et d’épicerie (via Yassir Express) dans 45 villes de six pays, mais ce rapport indique également que trois activités à la demande sur cinq en Algérie, son premier marché, sont réalisées via la plateforme.
Cette croissance calculée a rapproché Yassir de son plan global de fourniture de services bancaires et de paiements. Selon Tayebi, la fourniture de services à la demande dans les domaines de l’alimentation et du transport a été le point d’entrée qui a permis à Yassir de gagner la confiance des utilisateurs – ce qui, selon lui, est l’une des raisons pour lesquelles la plupart des Africains ne sont pas bancarisés – pour cette entreprise.
Pour la perspective : le Maroc, l’un des principaux marchés de Yassir, plus de 65 % de la population marocaine ne possède pas de compte bancaire, et selon un rapport McKinsey de 2018 sur la croissance et l’innovation dans la banque de détail en Afrique, 57 % de la population du continent n’a aucune forme de un compte bancaire. Pourtant, le rapport souligne également que 40 % de la population bancarisée d’Afrique préfère les canaux numériques pour les transactions. Par conséquent, la thèse de Yassir est que fournir aux consommateurs une solution bancaire mobile dans le cadre d’une gamme plus large de services répondra à un besoin essentiel sur le marché africain, où 50 % de la population peut accéder à Internet.
« Dès le premier jour, notre modèle commercial était un super modèle d’ajout et d’entrée dans les paiements. Lorsque nous avons commencé, l’observation était que la plupart des gens n’étaient pas bancarisés, et la raison numéro un est que les gens ne font pas confiance aux systèmes bancaires ici pour diverses raisons », a déclaré le directeur général à TechCrunch dans une interview. « Nous pensions que nous pouvions fournir des services à la demande qui résolvent les besoins immédiats là où les gens dépensaient leur argent. Nous savions que si nous exécutions bien, nous pourrions avoir une large base d’utilisateurs qui nous ferait inconsciemment confiance, ce qui nous semblait pertinent pour offrir des services de paiement. »
Les services financiers de Yassir servent son écosystème de marché multifacettes, qui comprend 8 millions d’utilisateurs (plus de 2,5 fois par rapport à l’année dernière) et 100 000 partenaires composés de chauffeurs, de coursiers, de commerçants, de fournisseurs et de grossistes. Yassir tire parti de ce réseau – qui comprend également une partie de vente au détail de commerce électronique B2B qui relie les fournisseurs de biens de consommation à rotation rapide (FMCG) aux commerçants – pour son jeu de paiements assemblé sur la fourniture de portefeuilles supérieurs et le déploiement de chauffeurs et de coursiers en tant qu’agents monétaires.
La performance de l’entreprise a été juste sur l’argent, sans compter les contributions de ses services financiers récemment lancés. Dans l’interview, Tayebi a mentionné que l’application de l’écosystème tout-en-un, qui fournit à ses clients une solution unique pour gérer leurs activités quotidiennes, du voyage au travail à la commande d’épicerie et de repas, a dépassé 50 millions de dollars. en GMV et 10 millions de dollars en taux de revenus depuis le lancement.
Crédits image : Yassir
Quelle est la prochaine étape pour la plate-forme soutenue par YC avec des composants d’Uber, DoorDash, Udaan et PayPal ? « Tout d’abord, nous voulons créer un modèle de réussite de startup technologique locale qui sera imité par d’autres et plus encore par les membres de l’équipe Yassir », a répondu Tayebi. « Deuxièmement, nous voulons responsabiliser les talents locaux et, plus important encore, les talents techniques qui quittent souvent la région, principalement vers l’Europe, pour poursuivre des études ou trouver un emploi », a ajouté le directeur général qui, après avoir obtenu un doctorat . à Stanford et ayant passé 15 ans dans la Silicon Valley à travailler dans diverses entreprises, est retourné en Algérie en 2016 pour s’impliquer dans la scène technologique naissante du pays.
Ainsi, Tayebi, qui a fondé Yassir avec Mahdi Yettou, affirme que la startup a l’intention d’investir massivement dans ses équipes d’ingénierie et de produit en triplant au moins leur taille. Il a également souligné comment le financement aidera Yassir – qui a des bureaux en Algérie, au Canada, en France, au Maroc et en Tunisie – à consolider sa croissance, à déployer de nouveaux services sur les marchés existants et à s’étendre directement dans de nouvelles zones géographiques à travers l’Afrique et le Moyen-Orient. ou via des acquisitions.
« Bien que nous aimions nous considérer comme des leaders dans la région du Maghreb, nous ne faisons qu’effleurer la surface, et il y a encore beaucoup de place pour grandir », a déclaré l’entrepreneur algérien basé dans la Silicon Valley tout en notant que Yassir n’est pas déconcerté. par le duopole d’Uber et de Bolt dans la catégorie des covoiturages sur certains des marchés sur lesquels il prévoit de se développer. Sa confiance découle de la domination de Yassir sur ses principaux marchés où Careem, la filiale d’Uber, a connu des difficultés.
Yassir est l’une des cinq startups axées sur l’Afrique à avoir clôturé un méga-tour – c’est-à-dire des tours d’investissement supérieurs à 100 millions de dollars – cette année. La startup nord-africaine la plus précieuse autoproclamée rejoint Flutterwave, Wasoko, Instadeep et Sun King sur la liste restreinte, qui, depuis l’année dernière, comprenait dix startups. Ce nombre réduit est un exemple frappant de la rapidité avec laquelle les marchés changent et reflète les défis macroéconomiques mondiaux actuels qui ont vu les startups licencier des employés, réduire les valorisations ou faire faillite. Mais alors que les startups ont généralement été confrontées à un environnement de collecte de fonds plus strict cette année, Tayebi affirme que ce n’était pas le cas avec Yassir.
« Au cours de nos premières années, nous avons eu du mal à collecter des fonds en raison de la région dans laquelle nous opérons, malgré notre bonne exécution », a-t-il déclaré. « Cela nous a poussés à être économes et conscients de l’économie, de la rentabilité et du taux de combustion de l’unité. Et avec les changements du marché, nous pouvions toujours montrer que nous avions grandi de manière significative avec une économie unitaire exceptionnelle. La collecte de fonds a donc été plus facile parce que nous avons tellement grandi que les sociétés de capital-risque ne pouvaient plus nous ignorer. »
Daegwon Chae, associé général de BOND, l’une de ces sociétés de capital-risque, a déclaré que l’investissement principal de sa société dans Yassir repose sur le sentiment que la technologie va « réorganiser » les relations des consommateurs avec les transports, la nourriture et les services financiers à l’échelle mondiale. « Cet investissement est une extension de cette conviction dans une région mal desservie mais dynamique et en croissance rapide. Émergeant d’Afrique du Nord, l’application est déjà devenue indispensable aux utilisateurs pour les aspects critiques de leur vie », a-t-il ajouté.