mercredi, février 5, 2025

Weverse : la nouvelle ère du streaming musical avec l’application pour superfans

Weverse, une application créée par HYBE Corp., révolutionne l’interaction entre artistes et fans dans l’univers de la K-pop, en offrant des contenus exclusifs et un accès privilégié à des événements. Bien que gratuite, elle propose des abonnements pour des fonctionnalités avancées. En 2024, l’application comptait 9,7 millions d’utilisateurs actifs, avec une forte dynamique de croissance. UMG voit en Weverse un atout majeur pour exploiter le potentiel des superfans, intégrant cette stratégie dans sa vision « Streaming 2.0 ».

Le Phénomène Weverse dans l’Univers du K-pop

Le K-pop est un univers fascinant, reconnu pour ses artistes soigneusement façonnés et ses fans passionnés qui les soutiennent inconditionnellement. Dans ce contexte, l’application Weverse, conçue par le géant sud-coréen HYBE Corp., s’est imposée comme une plateforme incontournable, permettant aux admirateurs de se connecter directement avec leurs artistes préférés.

Weverse est en train de devenir un pilier essentiel pour Universal Music Group, qui s’efforce d’exploiter le potentiel des « superfans » dans divers genres musicaux, intégrant cette stratégie dans sa vision globale pour l’industrie musicale.

Les Avantages de Weverse pour les Fans

Démarrée en 2019, Weverse fonctionne sur le modèle de plateformes comme Discord et Patreon, favorisant l’interaction entre les artistes et leurs fans les plus fidèles. L’application est devenue le point de rencontre officiel pour des groupes de K-pop tels que BTS, Blackpink et Tomorrow X Together, mais a récemment élargi son horizon pour inclure des icônes pop comme Ariana Grande, Dua Lipa et Megan Thee Stallion.

En suivant un artiste sur Weverse, les utilisateurs ont accès à des contenus exclusifs, incluant publications, vidéos et messages directs. Les fans peuvent également acheter des articles de merchandising uniques, bénéficier d’un accès prioritaire à des concerts et participer à des événements en direct virtuels. Par exemple, le concert d’adieu de BTS en 2022 a attiré l’attention de 49 millions d’utilisateurs sur l’application.

Utiliser Weverse est gratuit, mais pour accéder à certaines fonctionnalités, les abonnements annuels coûtent généralement environ 24 $. Pour un montant additionnel de 2 à 4 dollars par mois, les fans peuvent obtenir un « membre numérique », offrant des privilèges supplémentaires pour les plus dévoués.

L’expérience Weverse est résolument plus intime et ciblée que celle des réseaux sociaux traditionnels, où les utilisateurs doivent naviguer à travers un océan de contenu pour apercevoir les publications de leurs artistes favoris.

HYBE est convaincu que cette expérience unique pourrait inciter des fans au-delà du K-pop à s’engager financièrement. Selon le rapport de fin d’année de Weverse, l’application a enregistré 150 millions de téléchargements cumulés et une croissance à deux chiffres sur divers marchés internationaux, notamment une hausse de 16 % aux États-Unis.

Bien que le rapport ne précise pas le nombre exact d’utilisateurs actifs, des sources ont révélé que Weverse comptait 9,7 millions d’utilisateurs actifs au troisième trimestre 2024. Même si ce chiffre est en baisse par rapport à son pic historique, il représente une augmentation significative par rapport aux années précédentes, témoignant d’une dynamique de croissance continue.

Les chiffres d’engagement des utilisateurs sont également impressionnants, avec une augmentation de 32 % en 2024 par rapport à l’année précédente, et plus de 370 millions de publications générées par les utilisateurs. Cette mesure d’engagement est cruciale pour une plateforme comme Weverse, qui cible spécifiquement les fans prêts à investir dans leur passion.

UMG, qui considère l’accès à Weverse comme un atout majeur de son partenariat avec HYBE, est convaincu que le potentiel monétaire des superfans est immense. Ce concept fait partie intégrante de leur vision « Streaming 2.0 », une initiative visant à redéfinir les modèles économiques de l’industrie musicale.

La stratégie « Streaming 2.0 » inclut des mesures pour protéger les artistes contre l’IA et améliorer les structures de paiement des redevances, tout en cherchant à recentrer l’industrie sur des expériences adaptées à des segments de public spécifiques.

UMG aspire à restaurer la valeur de la musique dans un monde où les consommateurs paient moins pour un accès illimité. L’engagement des superfans, qui représentent un potentiel d’achat significatif, est donc au cœur de cette approche, et Weverse leur offre une plateforme idéale pour exprimer et soutenir leur passion.

Les données montrent que même si le coût de la musique live et du streaming augmente, l’engagement des superfans reste élevé. Une étude a révélé que 61 % des superfans ont acheté de la musique numérique tout en interagissant sur les réseaux sociaux au cours de l’année écoulée, un chiffre bien supérieur à la moyenne générale.

Les superfans, bien qu’ils ne représentent qu’une portion des auditeurs, sont des consommateurs voraces, prêts à investir dans les expériences et produits qui leur tiennent à cœur. Weverse leur offre ainsi une opportunité inestimable pour renforcer leurs liens avec leurs artistes préférés.

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