À ce rythme, il faudra 33 ans pour atteindre les objectifs quinquennaux de diversité en entreprise
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Wes Hall a un message pour les entreprises canadiennes : il reste encore beaucoup de travail à faire pour lutter contre le racisme anti-noir.
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Cet été marquera deux ans depuis que Hall a dirigé la création de l’Initiative BlackNorth, qui a mis les entreprises au défi d’intensifier et de lutter contre le racisme systémique et d’améliorer la diversité dans les salles de réunion et de direction.
Dans une interview sur les progrès de BlackNorth, Hall a déclaré que plus de 500 entreprises et organisations avaient signé l’engagement du PDG du groupe, s’engageant, entre autres, à lutter contre les préjugés inconscients et à créer un pipeline pour garantir qu’au moins 3,5% des postes de direction et de conseil d’administration soient basés sur au Canada seront comblés par des leaders noirs d’ici 2025.
Mais il a également déclaré que ces chiffres étaient bien en deçà de ses attentes.
Je pensais que nous aurions 1 000 entreprises la première année
Salle Wes
« Je pensais que nous aurions 1 000 entreprises la première année… parce que le problème est tellement énorme, n’est-ce pas ? » Hall a déclaré au Financial Post. « Tout le monde dit que oui, nous avons un problème … mais pourtant, nous n’avons pas réussi à embarquer toutes les personnes que nous voulions. »
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C’est pourquoi Hall, qui est le fondateur et président de Kingsdale Advisors, l’une des principales sociétés de conseil aux actionnaires au Canada, continue de pousser, et cela signifie en partie suivre de près les progrès qu’ils réalisent.
Il y a des signes positifs dans les chiffres compilés par l’Initiative BlackNorth. Par exemple, il y avait 19 administrateurs noirs nommés aux conseils d’administration au premier semestre de l’année dernière, contre seulement 17 pour l’ensemble de 2020. Les administrateurs nommés au cours des deux premiers trimestres de 2021 représentaient 3,6% des 533 administrateurs nommés dans ce point final.
Cependant, comme le souligne Hall, à ce rythme, les objectifs quinquennaux inclus dans l’engagement du PDG seront manqués de loin.
« Cela va nous prendre 33 ans », a-t-il déclaré. « Il y a du travail à faire dans ces domaines (si le plan l’est) pour vraiment atteindre ces objectifs. »
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Hall a déclaré qu’il espérait que le rythme s’accélérerait maintenant que les signataires de l’engagement – et d’autres entreprises et organisations intéressées – ont reçu un «livre de jeu» créé en partenariat avec le Boston Consulting Group. Le Racial Equity Playbook, distribué pour la première fois en novembre, fournit des ressources ainsi que des outils et des tactiques concrets pour rendre les entreprises plus équitables, diversifiées et inclusives.
Il est également encouragé par le fait que certaines entreprises ont commencé à intégrer de tels objectifs dans la rémunération de leurs dirigeants.
Enbridge Inc., par exemple, a lié ses objectifs de diversité – qui comprennent 20 % des membres du conseil d’administration et 28 % des employés issus de « groupes raciaux et ethniques » d’ici 2025 – directement à la rémunération des dirigeants.
Considérant où nous avons commencé, nous avons parcouru un long chemin
Salle Wes
Il y a d’autres domaines où le rythme s’accélère également, a déclaré Hall, comme la création de programmes éducatifs, de bourses et d’initiatives de logement en partenariat avec les gouvernements, les universités et d’autres organisations.
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« Nous savons que l’éducation change la vie des gens », a-t-il déclaré. « Et donc avoir un moyen de financer l’éducation d’un enfant est d’une importance cruciale. »
Mettre la propriété à la portée des familles noires, quant à lui, crée des actifs qui ouvrent la porte à des options de financement et peuvent créer une richesse multigénérationnelle.
« J’ai pu démarrer cette entreprise Kingsdale parce que je possédais ma propre maison », a déclaré Hall. « J’ai pu en tirer parti pour démarrer mon entreprise. »
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Vendredi, Ahmed Hussen, le ministre fédéral du Logement, de la Diversité et de l’Inclusion, a promis un financement de 10 millions de dollars au BlackNorth Homeownership Bridge Program qui, en partenariat avec Habitat for Humanity Toronto, vise à aider 200 familles noires de la région du Grand Toronto à acheter leurs premières maisons.
Hall a déclaré que l’objectif initial du programme de pont est de 65 millions de dollars et que l’objectif est d’aider éventuellement à financer 2 000 maisons à travers le Canada.
D’autres développements ont été dévoilés au cours de la semaine dernière, dont la création d’un partenariat entre la Chambre de commerce du Canada et Statistique Canada qui, entre autres, fournira aux entreprises appartenant à divers segments de la population des recherches ciblées sur leurs besoins et opportunités spécifiques. . Le Business Data Lab a reçu un engagement de 2,8 millions de dollars du gouvernement fédéral.
Hall s’est dit satisfait de l’élan qui s’est créé dans ces domaines, mais a souligné tout ce qu’il reste à faire pour réaliser les ambitions de l’Initiative BlackNorth.
« Je suis un surdoué et j’aimerais nous voir bien plus loin que nous ne le sommes », a-t-il déclaré. « (Mais) compte tenu d’où nous avons commencé, nous avons parcouru un long chemin. »
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