samedi, décembre 28, 2024

Velt, une start-up soutenue par AY Combinator, veut rendre davantage d’applications collaboratives

La collaboration en ligne est devenue une routine grâce aux applications de productivité telles que Google Docs et la plateforme de conception d’équipe Figma, entre autres, mais il existe encore de nombreuses applications connectées à Internet où les utilisateurs ne peuvent pas interagir avec leurs collègues, ajouter des notes ou collaborer d’une autre manière. C’est quelque chose qu’une nouvelle startup appelée Velt souhaite résoudre avec le lancement d’une boîte à outils qui permet à tout développeur d’ajouter des fonctionnalités collaboratives à son application en moins de 30 minutes.

La startup soutenue par Y Combinator affirme qu’elle uniformise les règles du jeu en permettant aux développeurs de choisir les fonctionnalités collaboratives dont ils ont besoin, qu’il s’agisse de commentaires contextuels comme dans Google Docs, de procédures pas à pas en direct de type Figma, de fonctionnalités d’enregistrement de style Loom ou de réunions de style Slack. . Pour soutenir son parcours, la startup a levé 2,77 millions de dollars en financement de démarrage pour accélérer ses projets.

Lancé l’année dernière, dans le cadre du lot Winter ’22 de YC, Velt a été fondée par l’ancien chef de produit Google, Rakesh Goyal, qui a auparavant travaillé dans l’équipe AR de Google avant de partir développer sa propre startup. Au départ, il s’était concentré sur une idée différente lorsqu’il a quitté Google en 2020, mais la pandémie de COVID s’est ensuite produite, mettant tout à l’arrêt. Alors qu’il continuait à travailler avec une équipe entièrement distante et distribuée, il a constaté que l’expérience lui faisait défaut.

« J’étais habitué aux outils comme Google Docs et Sheets, qui sont déjà très collaboratifs. Mais à l’extérieur, j’ai été très surpris de constater que la plupart des outils ne sont pas comme ça », explique Goyal. « Il faut constamment prendre des captures d’écran pour travailler avec d’autres personnes et cela n’a tout simplement aucun sens pour moi. »

Au lieu de pouvoir partager et collaborer de manière native, c’est-à-dire que les membres de son équipe prenaient des captures d’écran et les partageaient via Slack, ce qui signifiait que les applications originales manquaient d’engagement et que leurs utilisateurs souffraient, explique Goyal. Un autre problème qu’il a identifié était que les fonctionnalités collaboratives ont tendance à être coûteuses et difficiles à créer et à maintenir pour les développeurs au fil du temps.

À la suite de leurs expériences, l’équipe s’est tournée vers la création d’un ensemble d’outils de développement qui « brouilleraient les frontières entre les expériences en personne et en ligne », explique Goyal.

Avec le SDK JS de Velt, les développeurs peuvent choisir les fonctionnalités qu’ils souhaitent ajouter à leur plate-forme (qu’il s’agisse de commentaires, de réunions ou d’enregistrement vidéo ou vocal), puis de personnaliser l’interface utilisateur pour répondre à leurs besoins.

Les fonctionnalités sont également alimentées par l’IA dans certains cas, comme avec la fonction d’enregistrement où la transcription est automatiquement générée et un résumé du texte est fourni. L’IA est également utilisée pour catégoriser les différents commentaires laissés sur un projet. Par exemple, il peut étiqueter les commentaires avec des balises telles que « demande de fonctionnalité », « commentaires » ou « bug ».

Une troisième fonctionnalité d’IA est appelée « copilote contextuel », que Goyal décrit comme une expérience collaborative entre humain et IA dans laquelle vous pouvez utiliser des invites pour faire des choses comme réécrire la copie lorsque vous travaillez dans un outil de conception de site Web, par exemple, ou plus bas. la route, repenser la page Web elle-même, éditer une vidéo ou interagir avec d’autres données que vous voyez à l’écran, selon l’application.

Aujourd’hui, Goyal affirme que les principaux cas d’utilisation de Velt se situent dans trois secteurs verticaux : les outils créatifs, les outils d’analyse commerciale et les outils CRM. Dans la première catégorie, vous trouverez des éléments tels que des créateurs de sites Web, des outils de montage vidéo et des outils de création vidéo.

Crédits images : Exemple de Velt

Les applications professionnelles peuvent inclure des éléments similaires à Mixpanel ou Amplitude (qui ne sont pas des clients), tandis que les outils de CRM ou de gestion de tâches complètent la troisième catégorie, ceux dans lesquels les gens peuvent vouloir avoir des conversations autour des projets ou des idées sur lesquels ils travaillent.

La société propose également un autre produit appelé Superflow, qui est le compagnon de son SDK et s’adresse aux agences de marketing qui souhaitent collaborer sur des ressources de conception et de marketing telles que des sites Web, des vidéos ou des PDF avec leurs clients.

La startup ne divulguera pas son nombre de clients (il approche les trois chiffres) ni son chiffre d’affaires, mais affirme que l’entreprise a doublé son chiffre d’affaires au cours des deux derniers mois. Goyal note que quelques-uns des plus gros clients de Velt comptent plus d’un million d’utilisateurs mensuels de leurs applications aux États-Unis, ce qui nécessite une tarification personnalisée supérieure à la tarification standard basée sur l’utilisation. Sinon, le prix commence à 999 $ par mois pour un maximum de 5 000 utilisateurs actifs mensuels.

Le site Web de Velt répertorie, entre autres clients, le logiciel d’analyse RH eqtble, la plateforme de conception awesomic, la plateforme de création de sites Web zoomforth et le parc de logiciels de gestion des connaissances. Les clients de Velt sont répartis à peu près également entre Superflow et son SDK, bien que le cycle de vente de ce dernier soit plus long.

Crédits images : Awesome utilisant Velt

Les investisseurs dans le cycle d’amorçage de Velt, qui s’est clôturé en mars dernier, comprennent YC, Spider Capital, Amino Capital, First Row Partners et des investisseurs providentiels de Google, Stripe, SAP et d’autres. L’équipe de 10 personnes, quant à elle, est répartie à distance dans trois pays, dont les États-Unis, le Royaume-Uni et l’Inde.

Goyal note que l’IA jouera un rôle important dans les efforts futurs de la startup.

« L’IA deviendra un élément très important et nous avons une grande partie de notre feuille de route dédiée à cela, où nous allons non seulement améliorer la collaboration interhumaine grâce à l’IA, mais nous allons également améliorer la collaboration entre les humains et l’IA dans contexte », dit-il. « Nous ferons tout ce qu’il faut grâce à des copilotes contextuels [and] grâce à de meilleures fonctionnalités d’IA intégrées aux expériences de collaboration existantes », ajoute Goyal.

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