L’analyste du secteur Michael Pachter a affirmé que le modèle commercial des exclusivités sur consoles de Nintendo et de PlayStation ne fonctionnait plus.
Lors d’un récent épisode de Pachter Factor, on a demandé à l’analyste du secteur Michael Pachter pourquoi Xbox publierait ses titres propriétaires sur d’autres plates-formes si le Game Pass se portait bien. En réponse, il a déclaré que la raison pour laquelle il procédait ainsi était que le modèle Nintendo et PlayStation de titres exclusifs aux consoles sur du matériel propriétaire était, à son avis, « cassé ».
Pachter a en outre expliqué que le modèle de Nintendo et Sony consistant à associer leurs jeux propriétaires exclusivement à leur propre matériel fonctionnait auparavant, et qu’il avait du sens lorsqu’il s’agissait uniquement de PlayStation, Xbox et Nintendo. Il a ajouté que les consoles Nintendo avaient tendance à ne pas proposer le football FIFA, Medal of Honor ou Madden. Par conséquent, Nintendo a commencé avec des titres propriétaires sur sa plate-forme propriétaire, car c’est une entreprise de matériel informatique qui vend du matériel et crée des logiciels convaincants pour vendre ledit matériel, et qui gagne de l’argent sur les deux. Il a déclaré que la stratégie avait débuté en 1985 et qu’elle avait fonctionné pendant 40 ans. Sony a imité la stratégie de Nintendo en 1995 avec des exclusivités PlayStation, tout comme Microsoft en 2001 avec des exclusivités Xbox.
Selon Pachter, la stratégie des exclusivités a fonctionné pendant longtemps, puis plus tard. Il a comparé un fabricant de consoles gérant la distribution de son contenu exclusivement sur sa plateforme à un studio de cinéma possédant une chaîne de salles de cinéma et étant les seuls à regarder les films produits par lui. Il a déclaré que cette stratégie fonctionnerait et qu’elle rapporterait de l’argent, mais qu’elle ne rapporterait pas autant d’argent qu’elle le ferait si elle distribuait ces films de six ou sept autres manières différentes, y compris la diffusion télévisée, le câble premium, la vidéo à la demande, le streaming. , et sortie Blu-ray.
Pachter a déclaré que le modèle Netflix consistant à accorder des licences ou à créer des films et à les rendre disponibles uniquement sur sa propre plate-forme et à exclure toutes les autres n’est pas le bon modèle. Selon lui, le bon modèle est de mettre d’abord ces films dans une salle et de réaliser 1/3 de tous les revenus de l’histoire de ce film avant de le mettre sur Netflix pour en faire un autre 1/3, puis de le distribuer dans d’autres. façons de faire le reste 1/3. Il a dit que Netflix ne le faisait pas, mais que Microsoft le faisait avec le Xbox Game Pass. Par conséquent, il a déclaré que Microsoft allait proposer des exclusivités chronométrées qu’il apporterait aux consoles PlayStation et Nintendo quelque temps plus tard.