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Bonjour les amis! J’avais un petit quelque chose enregistré pour cet e-mail, mais il a fini par être repoussé à la semaine prochaine, alors attendez-vous à lire cela dans quelques jours. La bonne nouvelle est que nous avons maintenant plus de place pour jouer avec aujourd’hui.
Discutons donc de la réponse de la technologie à l’Ukraine, aux startups API et aux évaluations de startups, d’accord ? Ça va être amusant.
La technologie montre la colonne vertébrale
J’avais peur que lorsque la Russie a envahi l’Ukraine, le monde n’entreprenne pas la tâche de s’en foutre. Heureusement, cependant, c’est en grande partie le contraire qui s’est produit. Et plus encore, la technologie a pris position.
Et pas seulement un positionnement ou une réponse verbale à l’invasion ridicule et tragique, mais une réponse qui a un impact sur les affaires. Lorsque Microsoft et d’autres arrêtent de vendre des produits en Russie, qu’Airbnb se retire et que d’autres entreprises technologiques, grandes et petites, font du bruit, c’est encourageant.
A quoi correspondent les actions ? Nous ne le savons pas encore, mais la Russie adopte une approche similaire, interdisant les services sociaux dans le pays que ses citoyens auraient pu utiliser pour, vous savez, comprendre ce qui se passe réellement. Nous assistons donc à une panne de produits et services technologiques provenant de sources internes et externes dans le pays. Compte tenu de la partie du monde que touche la Russie, en termes géographiques et économiques, nous sommes en territoire expérimental.
Peut-être que les mouvements technologiques s’avéreront une note de bas de page pour la poussée plus large des sanctions internationales. Mais ils indiquent à toute autre nation envisageant d’utiliser sa puissance militaire pour écraser des nations plus petites que la réponse à une telle action ne viendra pas seulement des États-nations, ajoutant peut-être un peu de poids contre une telle belligérance.
Espérons que nous continuerons à entendre des nouvelles sur la façon dont la technologie se découple de l’impérialisme autocratique.
Startups d’API
Oh mec. Cette semaine, j’ai rédigé quelques notes sur le nouvel index de démarrage de l’API de GGV. C’est un projet naissant de la société de capital-risque, mais celui que j’ai aimé. En bref, GGV construit une base de données de sortes de startups d’API privées qui font des trucs sympas. Naturellement, le VC veut être au centre de la conversation API, donc l’effort est à la fois un projet de recherche et une forme de marketing de contenu.
Mais cela a fourni une bonne excuse pour répertorier environ 8 392 startups API différentes, ou startups avec des composants API solides pour leur modèle. Et d’autres continuent d’arriver. L’une de ces startups est Highnote, qui a créé des API pour permettre à d’autres entreprises d’intégrer des services d’émission de cartes dans leurs produits.
Je n’allais pas ajouter plus de noms au mélange de startups API que nous avons déjà répertorié, car j’ai encore le canal carpien à force de trouver tous les liens, mais quelque chose à propos de Highnote a attiré mon attention. Son site Web affirme que l’utilisation de son service est un moyen plus rapide d’être opérationnel avec l’émission de cartes. Oui, vous dites, c’est littéralement le but d’un service fourni par API, l’abstraction de la complexité loin de là où un produit, et non un problème, est nécessaire.
Oui, mais je viens de passer deux jours à creuser dans le monde du capital-risque, et je vois un parallèle. Fondamentalement, lorsque Airbase a levé des capitaux auprès d’Amex Ventures et conclu un accord pour apporter son logiciel aux clients d’Amex, une partie de l’argument de ce dernier en faveur de l’accord était le délai de commercialisation. Il pourrait aller plus vite avec un partenariat et un investissement qu’il ne le pourrait en construisant sa propre version de ce qu’Airbase avait déjà concocté.
Semble familier? Dans un certain sens, les startups API permettent aux entreprises de toutes sortes d’accéder et de tester des produits plus rapidement que jamais. Cela signifie également qu’ils peuvent trier l’argument construction contre achat plus rapidement et clairement que jamais auparavant. Les produits API sont donc aux petites entreprises ce que les sociétés de capital-risque sont aux opérateurs historiques ? En quelque sorte!
Une pensée du vendredi, je sais, mais c’était dans mon esprit alors j’ai pensé que je le partagerais.
Tout le monde est arrosé
Clôture, la mauvaise nouvelle. Les multiples SaaS sont revenus à un seul chiffre, même pour les entreprises à croissance moyenne. Pour les startups, cela signifie que si elles visent un multiple de revenus à deux chiffres (ARR, etc.), elles feraient mieux de croître plus rapidement que presque tous leurs pairs. Les marchés publics ont repris pratiquement tous les gains accordés aux éditeurs de logiciels pendant le COVID. Nous sommes revenus là où nous étions avant, ou pire, du point de vue des valorisations.
Pour les startups qui ont levé de grosses rondes à 100x ARR, bonne chance.