Twitter de Tweep

Bienvenue dans Startups Weekly, un point de vue nuancé sur les nouvelles et les tendances des startups de cette semaine par Senior Reporter et co-animateur d’Equity Natacha Mascarenhas. Pour le recevoir dans votre boîte de réception, abonnez-vous ici.

Nous avons traversé une longue histoire technologique au cours des deux dernières années, mais les licenciements brutaux de Twitter sont particulièrement tristes, complexes et épuisants pour quiconque suit l’industrie. Nous savions que cela allait arriver, puis on nous a dit que ce n’était pas le cas, puis c’était très certainement le cas, puis c’est arrivé. Les rapports indiquent que la moitié des 7 500 membres de l’équipe de Twitter perdront leur emploi.

Je n’ai pas de prise à chaud, ni de plaisanterie liée à Musk à propos de ce moment. J’ai juste de l’empathie pour les personnes qui ont perdu, ou pourraient perdre, leur emploi après avoir investi du temps, de l’énergie et des soins dans la construction de Twitter. Les employés de Twitter se tournent vers le hashtag #LoveWhereYouWorked, un riff sur le hashtag interne #LoveWhereYouWork, pour se remercier, se dire au revoir et partager les nouvelles personnelles. Comme l’a dit un ancien employé, le nouveau hashtag est une « phrase douce-amère – non pas parce que je suis parti, mais parce que c’est parti ».

J’ai couvert des dizaines et des dizaines d’histoires de licenciement au cours de l’année écoulée, toutes avec une nuance différente de la même déclaration : « l’environnement macroéconomique nous a amenés à ajuster nos attentes, ce qui a un impact sur un pour cent de notre main-d’œuvre ». Une chose qui me frappe à propos des licenciements de Twitter, c’est à quel point la manière dont ils ont été menés était dépourvue d’émotion et de reconnaissance. Même Better.com, qui a procédé à l’un des pires licenciements de l’année, a fait mieux. Voir ci-dessous:

Jeudi soir, tous les employés de Twitter ont reçu un e-mail indiquant qu’ils seraient informés de leur statut d’emploi à 9 h 00 HAP vendredi. Chaque e-mail devait être envoyé avec pour objet « Votre rôle sur Twitter ». Si un employé conserve son emploi, il doit en être informé via son courrier électronique professionnel. S’il est licencié, il en sera informé sur une adresse personnelle.

« Pour aider à assurer la sécurité de chaque employé ainsi que des systèmes Twitter et des données clients, nos bureaux seront temporairement fermés et tous les accès par badge seront suspendus », lit-on dans l’e-mail de jeudi. « Si vous êtes dans un bureau ou en route vers un bureau, veuillez rentrer chez vous. »

L’e-mail était signé de manière impersonnelle : « Twitter ».

TechCrunch réuni un fil Twitter pour les anciens Tweeps à la recherche d’un prochain emploi, qui continuera d’être mis à jour. Alors que j’ai plaisanté en disant que certains membres de haut rang pourraient rejoindre Andreessen Horowitz, je suis honnêtement curieux de savoir comment nous verrons le réseau des anciens décrocher leurs prochains emplois. Sera-ce dans les startups ? Ou s’aventurer ? Ou chercheront-ils refuge dans des rôles qui semblent moins risqués que les rôles techniques ? Ou peut-être commencer une carrière entièrement en dehors de l’industrie technologique ?

Je ne peux qu’imaginer que cette expérience ne ressemble en rien à un coup de fouet cervical; au lieu de cela, cela ressemble peut-être à un projecteur atrocement chaud qui s’éteint enfin, pour vous retrouver à regarder autour de vous, sans vraiment reconnaître le public et la scène que vous étiez autrefois chargé de divertir.

Je suis tout aussi perdu que le reste d’entre nous lorsqu’il s’agit de prédire ce qui va suivre, mais il est clair qu’aujourd’hui marque un point d’inflexion dans l’histoire de la technologie. Ce que Twitter et ses anciens feront du moment est une toute autre question. En tant que personne qui aime s’intéresser aux réseaux et à la façon dont ils démarrent et arrêtent les gens, mes DM sont ouverts.

Dans la suite de cette newsletter, nous reparlerons du chiffre d’affaires de la génération Z, des tendances fintech et de Twitter. Comme toujours, vous pouvez suis-moi sur Twitter pour mes pensées chaque jour de la semaine.

VC de la génération Z

Meagan Loist a annoncé cette semaine qu’elle quittait la société de capital-risque Lerer Hippeau pour se consacrer à plein temps à une communauté qu’elle bâtissait depuis des années : VC de la génération Z. Dans un fil Twitter annonçant la nouvelle, Loyst a déclaré qu’elle enseigne un cours VC 101, lance une newsletter, travaille sur la création de contenu et travaille avec des entreprises pour démystifier la génération Z.

La nouvelle survient environ un mois après que Terri Burns de GV a annoncé qu’elle quittait l’entreprise où elle est devenue la plus jeune et la première femme noire à obtenir le titre de partenaire. Comme Burns l’a partagé avec TechCrunch en 2020, sa thèse d’investissement est simple : Gen Z.

Voici pourquoi c’est important : Bien que nous ne sachions pas encore ce que Burns fera ensuite, son départ et celui de Loyst des entreprises institutionnelles pendant un moment instable de la technologie est un bon rappel de la façon dont les entreprises cycliques peuvent être. Nous avons récemment enregistré un podcast Equity sur le travail d’un capital-risqueur et comment cela se développe et se réécrit au fil du temps : Les investisseurs sont soit en train de fantômes, soit en train d’arrêter tranquillement, soit en réécrivant l’intégralité de leur livre de jeu.

Une autre section sur les licenciements

Stripe et Chime ont annoncé des licenciements cette semaine, dans un rappel consécutif que la fintech connaît toujours de la volatilité malgré sa capacité à attirer des dollars de capital-risque.

• Nous avons également appris de sources que le service de bourse Public.com a licencié 13 personnes, soit environ 7% de son équipe. Le co-PDG Leif Abraham a déclaré dans un communiqué à TechCrunch que « ces décisions ont été prises pour nous assurer que nous optimisons nos objectifs les plus stratégiques et que nous faisons évoluer notre allocation de talents en conséquence ». Bien que la réduction des effectifs de Public soit à une échelle inférieure à celle de Chime et Stripe, il est révélateur qu’elle ait réduit ses effectifs au cours de la même semaine où il a poussé à l’expansion internationale. Le crédit: Anita Ramaswamy et Mary Ann Azevedo pour le pousser à confirmer cette nouvelle.

Voici pourquoi c’est important : Les entreprises ne se contentent pas de licencier quand elles le doivent. Dans une note annonçant le licenciement, le PDG de Stripe, Patrick Collision, a glissé que la société « a signé 75% de nouveaux clients en plus au troisième trimestre 2022 qu’au troisième trimestre 2021 » et qu’elle a récemment établi un record pour le volume total de transactions quotidiennes traitées sur la plate-forme. Brex, qui a supprimé 11% de ses effectifs le mois dernier, a annoncé un autre nouveau partenariat cette semaine. Il est donc un peu déroutant que les mêmes startups qui se développent soient les mêmes startups qui réduisent leur personnel. Tout ce que je peux dire pour l’instant, c’est que les semaines qui précèdent la période des fêtes pourraient apporter plus de coupes (et que je suis désolé d’avoir porté la poisse).

Crédits image : ersinkisacik / Getty Images

Le moment OnlyFans de Twitter

Mon brillant collègue Amanda Silberling est apparue cette semaine dans sa chronique sur l’opportunité OnlyFans de Twitter. Elle nous rappelle que Twitter a beaucoup de travail à faire avant de pouvoir aider les créateurs de contenu pour adultes à monétiser en toute sécurité sur la plate-forme – mais, en même temps, c’est peut-être le meilleur pari de Musk pour essayer de faire en sorte que son achat de 44 milliards de dollars en fasse sens.

Voici un extrait :

Twitter est le seul grand site de médias sociaux qui permet aux utilisateurs de publier de la pornographie. Ainsi, pour les travailleuses du sexe en ligne, Twitter a toujours fonctionné comme un outil publicitaire pour leurs comptes OnlyFans. Mais que se passerait-il si ces créateurs pouvaient simplement monétiser sur la plate-forme et éviter les frictions liées à l’envoi de fans ailleurs ?

« Le sexe fait vendre » n’est pas un cliché pour rien, et les données financières d’OnlyFans le prouvent. En 2021, la société a réalisé un bénéfice avant impôts de 433 millions de dollars, contre 61 millions de dollars en 2020. La société gagne son argent en prenant une réduction de 20% de tous les paiements aux créateurs – depuis 2016, la société a versé 8 milliards de dollars aux créateurs , dont 4 milliards de dollars versés rien qu’en 2021.

Le marché du travail du sexe en ligne est suffisamment important pour compenser les retombées des annonceurs.

Lisez tout l’article ici et dites-moi ce que vous en pensez !

Crédits image : Bryce Durbin/TechCrunch

Quelques remarques

• Si vous avez raté la newsletter de la semaine dernière, cela a suffisamment agacé quelques personnes alors venez vous accrocher : « Le capital-risque va bientôt regorger de fantômes. »
• TechCrunch se rend à Miami dans quelques semaines pour lancer, vous l’aurez deviné, une conférence crypto. Certaines de mes personnes préférées absolues seront là, y compris notre équipe de crypto vedette, alors assurez-vous de vous diriger et n’hésitez pas à me contacter par DM pour un code de réduction doux et doux. Achetez des billets et découvrez notre programmation ici.
• Je serai absent la semaine prochaine pour le mariage de mon ami (photos à venir !) alors Kyle Wiggers s’occupe de la newsletter. Suivez-le tôt et sois gentil, d’accord ?

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