TravelPerk ajoute 115 millions de dollars aux capitaux propres et aux dettes de la série D, révèle l’évaluation de la licorne

La plate-forme de réservation de voyages d’affaires axée sur les PME TravelPerk a complété les 160 millions de dollars de capitaux propres et de dettes qu’elle a levés la dernière fois dans une série D en avril dernier avec 115 millions de dollars supplémentaires, clôturant la ronde à 275 millions de dollars.

TravelPerk a déclaré que son activité est désormais évaluée à 1,3 milliard de dollars, ce qui signifie qu’elle a atteint le statut convoité de « licorne ».

Au total, il a levé 409 millions de dollars depuis sa création en 2015.

La société a refusé de divulguer une évaluation lorsqu’elle a pris la première tranche de capitaux propres et de dettes l’année dernière, de sorte que la startup basée à Barcelone semble plus confiante pour 2022 par rapport au printemps 2021.

Cela dit, il n’est pas clair quelle part de la tranche de 115 millions de dollars est constituée de capitaux propres par rapport à la dette – une porte-parole de la startup a refusé de fournir une ventilation ou une réponse claire lorsque nous avons demandé, en disant seulement : « Ce tour est un mélange de capitaux propres et de dettes financement. »

Mettre à jour: TravelPerk a maintenant confirmé que la part de 115 millions de dollars de la série D est en fait «100% de capitaux propres», bien que le cycle D dans son ensemble contienne un mélange de dettes via la clôture précédente.

La dernière tranche du tour D a été dirigée par la société américaine de capital-risque General Catalyst, un nouvel investisseur dans l’entreprise, avec le bailleur de fonds existant Kinnevik.

Un autre investisseur dans cette tranche de la série D, Gillian Tans, ex-présidente et PDG de Booking.com – qui investit à titre personnel – rejoint le conseil d’administration aux côtés de Joel Cutler, l’un des premiers investisseurs de Stripe, Airbnb et Kayak .

Commentant dans un communiqué, Tans a déclaré: «Je travaille dans l’industrie du voyage depuis de nombreuses années et TravelPerk est la seule entreprise qui ne cesse de me surprendre. Il a consolidé sa position de leader au cours des deux dernières années en des temps difficiles pour l’industrie du voyage, en ressortant plus fort que jamais. Ils sont innovants et ont été en mesure d’anticiper et de répondre aux besoins changeants de leurs clients grâce à des acquisitions majeures, de nouvelles entrées sur le marché et des conceptions de produits. Je suis honoré de rejoindre en tant qu’investisseur et membre du conseil d’administration de TravelPerk et d’aider l’entreprise à atteindre une position de leader mondial.

Le General Catalyst MD Joel Cutler a ajouté dans une autre déclaration à l’appui: «Le travail hybride et à distance est sans aucun doute là pour rester, mais un appel Zoom ne pourra jamais reproduire les avantages de l’interaction en personne et en face à face. Nous ne doutons pas que les voyages d’affaires continueront de croître et de prospérer dans les années à venir, avec TravelPerk comme leader incontesté dans le domaine, et nous sommes ravis de participer à ce cycle de financement.

Cela a certainement été quelques années difficiles pour le secteur du voyage en général – et pour les voyages de travail en particulier – étant donné l’impact de la pandémie de COVID-19, qui a entraîné des dizaines d’annulations de conférences et accéléré les outils et la technologie autour des réunions virtuelles, qui offrent une alternative à faible friction et à faible coût aux voyages d’affaires pour les réunions physiques.

Les événements de l’industrie en personne ont recommencé l’année dernière – avec des conférences technologiques majeures telles que le Mobile World Congress, le Web Summit et le CES (plus tôt cette année) de la GSMA qui se déroulent dans une certaine mesure – mais cela a généralement été avec une participation considérablement réduite par rapport à la pré -années pandémiques.

Le streaming continue d’être un choix populaire pour les travailleurs et les employeurs afin d’éviter les risques et les tracas associés aux voyages d’affaires à l’ère de la pandémie.

Malgré des défis évidents du côté de la demande pour les voyages d’affaires, TravelPerk a continué à présenter un front haussier tout au long de cette période – appliquant une politique de non-licenciements et éclaboussant un certain nombre d’acquisitions visant à se préparer aux changements déclenchés par COVID-19 dans la façon dont les gens sont voyager pour le travail.

Il a également réussi à convaincre les investisseurs de continuer à soutenir sa plate-forme alors qu’il reconfigure son mélange de fonctionnalités pour répondre aux besoins changeants des voyages d’affaires.

TravelPerk a déclaré que la série D sera utilisée pour doubler le développement de produits, en mettant l’accent sur la création d’outils pour une ère de travail hybride. Bien que son objectif soit d’essayer d’étendre la partie du travail physiquement colocalisé qui se déroule.

Une fonctionnalité récente, ajoutée à la plate-forme de TravelPerk en novembre, est un outil d’organisation d’événements visant à inciter les clients à planifier et à réserver des réunions en personne, comme pour un hors site, une fête ou une réunion de nouveaux arrivants. « TravelPerk Events permet aux équipes distantes et hybrides de se connecter dans la vraie vie », lance son discours marketing pour l’outil.

« Au fil du temps, il est clair qu’il n’y aura pas de remplacement pour le contact humain. Nous voyons des données sur notre plateforme et nous le ressentons nous-mêmes », explique le PDG Avi Meir dans un communiqué. « Alors que certaines technologies se concentrent sur les interactions virtuelles, TravelPerk construit la technologie qui nous aidera à nous réunir dans la vraie vie. »

La startup investit également de l’argent dans le développement de ce qu’elle qualifie de solutions de voyage «durables».

L’automne dernier, TravelPerk a acquis un cabinet de conseil en responsabilité d’entreprise basé au Royaume-Uni, appelé Susterra, pour renforcer sa capacité à offrir aux clients des outils permettant de calculer une empreinte carbone liée aux voyages.

Il offrait déjà une compensation carbone pour essayer de graisser les réservations malgré le défi existentiel posé par le changement climatique – qui nécessitera des réductions mondiales massives et rapides des émissions de carbone si l’humanité veut éviter une catastrophe environnementale, présentant ainsi un défi évident à la croissance de l’industrie du voyage. .

Néanmoins, TravelPerk fait le contraire de réduire ses perspectives de croissance.

Il a déclaré que l’expansion aux États-Unis était un autre objectif pour la série D – un marché qui est devenu son plus grand il y a un an lorsqu’il a acquis son rival américain NexTravel.

Il prévoit également d’utiliser le financement pour doubler la croissance de son autre grand marché : l’Europe.

Depuis 2019 (donc avant la pandémie), TravelPerk a déclaré que son activité avait été multipliée par 4 en termes de revenus annualisés. Il a également déclaré avoir doublé son taux d’acquisition de clients – bien qu’une part considérable de l’intégration récente provienne probablement d’acquisitions au cours de cette période.

En plus d’avoir acheté NexTravel aux États-Unis au début de l’année dernière, il a également acheté Click Travel au Royaume-Uni l’été dernier, à l’époque la plus grande plateforme de voyages d’affaires du pays.

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