C’est le lendemain de la plus grande fuite de documents de l’histoire de Xbox, et maintenant que la nouvelle importante est connue, nous pouvons tous prendre du recul et comprendre le ridicule de la situation dans son ensemble. L’un des aspects qui a rendu la débâcle si délicieuse était l’analyse des communications d’entreprise de Xbox, depuis les courriels des dirigeants mijotant d’agacement mal dissimulé jusqu’aux diapositives internes remplies de citations imaginaires de fans fictifs et purs et durs de Xbox.
Nous avons rassemblé ici une poignée de messages électroniques et de diapositives provenant de la fuite Xbox qui nous ont fait rire, hausser les sourcils ou adopter une étrange combinaison des deux :
Les emails
Des rumeurs folles peuvent conduire à de véritables discussions sur les produits
Cinq mois avant le lancement de la Xbox Series X/S, le chef de division Phil Spencer était heureux de découvrir qu’en raison d’une série d’obstacles logistiques, Yakuza : comme un dragon serait une exclusivité Xbox de nouvelle génération. En fait, il était si heureux qu’il a écrit dans un e-mail adressé à d’autres dirigeants : « Ils font vraiment du bon travail et nous soutiennent, c’est agréable à voir. J’adore les rumeurs selon lesquelles nous lancerions notre Xbox au Japon avec un logo Sega. dessus. » À peine 16 minutes plus tard, Spencer a lancé un argumentaire pour déployer une console de marque Sega en édition limitée au Japon, en écrivant :
Il y a ici la racine d’une idée. L’idée que Sega pourrait proposer une version LE de XSX au Japon est très intéressante. Ils font du bon travail avec nous sur de nombreux fronts et cela pourrait être quelque chose à considérer, pas le LE traditionnel mais quelque chose de spécial s’ils sont partants. Peut-être même un wrap Sega avec leur IP (y compris JSR, PSO, Rally, Sonic, etc.).
Les bonnes personnes ont été impliquées dans le fil et il semble que la conversation ait fini par s’arrêter, mais nous appellerons toujours cela une victoire pour le moulin à rumeurs.
Valve, une société Microsoft
L’un des gros titres issus de la fuite était le fait que Phil Spencer voulait vraiment acheter Nintendo à un moment donné en 2020, qualifiant cela de « moment de carrière » potentiel pour lui-même. Nous savions déjà que Microsoft était intéressé par l’achat de Sega et d’une poignée d’autres grands studios de jeux, notamment ZeniMax, qu’il a acquis avec succès en 2021, et Activision-Blizzard, raison pour laquelle nous lisons ces messages internes en premier lieu. Les e-mails divulgués révèlent d’autres entreprises que Xbox voulait engloutir, notamment Warner Bros. Interactive, Valve et TikTok.
« Notre conseil d’administration a vu l’article complet sur Nintendo (et Valve) et ils sont pleinement favorables à l’un ou l’autre si l’occasion se présente, tout comme moi », a écrit Spencer.
Warner Bros. Interactive a ici un minimum de sens, mais Valve se sent aussi hors de portée que Nintendo en termes d’acquisition potentielle. Valve est une entreprise privée et ne partage pas publiquement de données financières, mais l’une des diapositives de Xbox estime son chiffre d’affaires total pour 2021 à 7 milliards de dollars, à peu près le même qu’Electronic Arts ou Activision-Blizzard. Mais plus que la rentabilité, Valve occupe une position stable en tant que principal distributeur de jeux PC via Steam, et il serait complètement inhabituel pour l’entreprise d’envisager un rachat.
Tout ce fil de discussion a commencé parce que Takeshi Numoto, directeur du marketing commercial de Microsoft, a envoyé un e-mail à Spencer avec pour objet « pensée aléatoire ». Dans ce document, Numoto exprimait sa confusion quant aux discussions internes visant à acheter TikTok, suggérant Nintendo comme meilleure option. Bien entendu, aucun de ces achats n’a eu lieu.
Mark Cerny parle trop
Sony a dévoilé les premiers détails de la PlayStation 5 le 18 mars 2020 et les dirigeants de Microsoft ont discuté des spécifications le même jour dans une chaîne de courrier électronique. La répartition initiale comprenait des commentaires sur la présentation de l’architecte PS5 Mark Cerny, complétés par les lignes « Cerny a longuement parlé du passage aux SSD » et « Cerny a également passé ce qui semblait être un temps disproportionné sur les innovations audio ». Dans un courrier électronique par ailleurs stérile et totalement professionnel, ces lignes auraient tout aussi bien pu être des insultes directes à l’égard de la lignée de Cerny.
Spencer a partagé son résumé des capacités de la PS5 avec le PDG de Microsoft, Satya Nadella, le même jour, concluant par : « C’était une bonne journée pour Xbox. »
Partir La porte de Baldur 3 seul
La porte de Baldur 3 est le RPG surprise et à succès de 2023, il est donc intéressant de voir comment Xbox l’a classé dans les projections internes du Game Pass de l’année dernière. Alors que certains jeux étaient décrits comme « un énorme jeu de nostalgie sur PC avec un nouveau titre d’un concepteur légendaire » (Retour à l’Île aux Singes), ou, « Suite d’un artiste performant en GP » (Fête des épaves 2), La porte de Baldur 3 a été qualifié de « RPG Stadia PC de deuxième diffusion ». C’était peut-être techniquement vrai à l’époque, mais cela ressemble toujours à une attaque personnelle, vous savez ?
Prends-les, Jean-Emile
À un moment donné, l’architecte logiciel partenaire Xbox, Jean-Emile Elien, a envoyé un e-mail à Spencer qui demandait essentiellement : « Le modèle Game Pass va-t-il bousiller les développeurs ? Spencer a soutenu, en termes vagues au début, que cela ne devrait pas être le cas. Les deux ont échangé des courriels pendant deux jours, Elien demandant des éclaircissements sur la manière dont l’entreprise mesurerait le succès d’un jeu et répétant qu’il n’essayait pas de mettre le quarterback en fauteuil. La tension bureaucratique s’accumule magnifiquement à chaque message envoyé. Voici un échantillon de leur discussion :
Élien : « Alors, comment les studios devraient-ils désormais mesurer leur valeur par rapport à leur portefeuille ? Je sais que vous n’aimez pas l’analogie avec Netflix, mais j’essaie de comprendre l’équivalent de ‘mettre fin à une série’ dans leur modèle. »
Spencer: « Différents jeux fonctionnent différemment, certains ont un niveau de jeu très élevé et donc un impact plus élevé sur la rétention, d’autres sont un bon haut de l’entonnoir pour attirer mais n’obtiennent pas beaucoup de jeu. Vous avez besoin des deux. Je vous mentirais si je le disais. vous, nous avions complètement compris la feuille Excel de la valeur d’un jeu. «
Élien : « Je serais vraiment attristé si la réduction d’un effort intrinsèquement créatif à une seule cellule passant au rouge était le facteur déterminant. Que diriez-vous de revenir sur les fermetures de studios du passé : un produit comme Game Pass aurait-il changé d’avis sur un sujet particulier ? fermeture du studio ? »
Spencer: « J’ai l’impression que la question mise en évidence est un aperçu de votre opinion. Pensez-vous que le gamepass aurait sauvé un studio que nous possédions autrefois ? »
Élien : « À mon tour de dire : honnêtement, je ne sais pas. Je ne sais pas vraiment ce qui se passe dans la fermeture d’un studio : quelle quantité de financement, de personnel et de résultats alimente la décision. »
Spencer: « Je ne pense pas que nous ayons jamais fermé un studio en raison de son P&L. Cela est presque toujours dû soit au départ de la direction (Lionhead par exemple), soit à la perte de la passion de l’équipe (Ensemble par exemple). »
Élien : « Juste. … C’est aussi la deuxième fois que tu m’appelles pour une ‘question qui ressemble à une opinion’, ce qui me laisse croire que cela t’arrive souvent. Je te le promets, si j’ai une opinion qui vaut la peine. m’envoyant un e-mail, je le donnerai. J’apprécie trop ce forum pour être fallacieux. »
Roi Roi
Ceci est votre rappel régulier que la tentative de Microsoft d’acquérir Activision-Blizzard concerne en réalité King, le développeur mobile derrière Candy Crush. Même si « King » est souvent entièrement exclu du surnom d’Activision-Blizzard, ce studio rapporte systématiquement le plus d’argent de tous les segments.
Voici comment Spencer l’a exprimé dans un e-mail du 28 janvier 2020, avant le début des négociations d’acquisition : « Activision est un partenaire unique compte tenu de l’acquisition de King. Le chiffre d’affaires du troisième trimestre pour King était de 500 millions de dollars (tous mobiles) tandis qu’Activision (Call of Duty) était de 209 millions de dollars. et Blizzard 394 millions de dollars (penché sur PC mais incluant également les mobiles et les consoles). Activision est vraiment un éditeur mobile d’abord (grâce à son acquisition de King pour 6 milliards de dollars).
Juste quelque chose à garder à l’esprit alors que l’acquisition de Microsoft-Activision continue de se dérouler devant les tribunaux.
Phil a l’air détendu
L’un des points les plus adorables à retenir des fuites d’e-mails Xbox est à quel point Spencer semble être accessible (et carrément ringard). Dans les messages inclus, Spencer répond rapidement et de manière approfondie, et propose des idées amusantes de partenariats en matière de marque et de logiciels au milieu du discours d’entreprise. Il semble que les employés de haut niveau se sentent à l’aise de lui envoyer des commentaires par courrier électronique et même de remettre en question ses objectifs, ce qui en dit long sur son style de gestion.
De plus, le ton de Spencer devient sensiblement plus formel lorsqu’il envoie un e-mail à Nadella, ce qui est attachant et accessible. Tout le monde a un patron.
Les diapositives
Partir dans le sud-ouest américain ?
Si vous avez besoin que nous vous expliquions pourquoi une photo d’une autoroute américaine de marque Xbox à côté d’une citation « inspirante » attribuée à African Proverb est drôle, alors nous ne savons vraiment pas pourquoi vous êtes ici.
La Voix du Joueur™
Celles-ci semblent être des citations inventées, irréelles, imaginaires, fictives, vantant les vertus de l’écosystème Xbox, placées sous des photos de personnes qui n’ont pas dit ces choses. Il existe également une série X avec des pousses qui en sortent. Manifestez-leMicrosoft.
L’argumentaire de vente de ZeniMax
L’exercice financier de Microsoft se termine et commence en juillet, ce qui rend ce graphique de 2020 encore plus difficile à digérer. C’est ainsi que ZeniMax a présenté son calendrier de sorties à Microsoft lors des négociations d’acquisition, et cela commence par Champ d’étoiles sortie d’ici l’été 2021, suivi du jeu Indiana Jones de Bethesda d’ici l’été 2022, Doom Année Zéro d’ici l’été 2023 et Elder Scrolls VI et Déshonoré 3 d’ici l’été 2024. En réalité, Champ d’étoiles est sorti ce mois-ci, et nous avons très peu entendu parler – ou rien du tout – de Indiana Jones, Elder Scrolls VI ou Déshonoré 3. Elder Scrolls VI ne sortira probablement pas avant cinq ans, en fait. Et tu pensais toi ont été déçus par des retards importants dans les matchs.