Selon Paris Heymann, partenaire chez Index Ventures, la vague actuelle de produits et services alimentés par l’IA peut être classée en trois couches :
- Modèles fondamentaux
- Infrastructure IA
- Applications IA
« Certaines de ces applications seront largement horizontales », écrit-il dans TC+, « mais de nombreuses applications d’IA seront également verticales ou axées sur l’industrie ».
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Dans cette carte du marché, Heymann examine les startups de la pile d’IA explorant une myriade d’aspects de ce secteur explosif, partage ses réflexions sur l’orientation de «l’IA verticale» et offre des conseils sur la manière dont les startups SaaS devraient aborder l’intégration de fonctionnalités et de fonctionnalités.
« Les données propriétaires et la distribution seront une combinaison gagnante dans la course pour créer des applications d’IA horizontales et verticales », prédit-il.
Nous publions selon un calendrier plus léger pour commémorer le Jour de l’Indépendance, donc je reviendrai le vendredi 7 juillet avec un nouveau tour d’horizon TC+.
Passe une bonne semaine!
Walter Thompson
Responsable éditorial, TechCrunch+
@votreprotagoniste
Comment l’informatique confidentielle pourrait sécuriser l’adoption de l’IA générative
Crédits image : Mirage C (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) /Getty Images
La ruée vers l’IA générative a créé un nouveau défi : comment les entreprises peuvent-elles utiliser des données propriétaires pour créer des modèles puissants tout en préservant la sécurité et la confidentialité ?
« La protection des données et des modèles de formation doit être la priorité absolue », déclare Ayal Yogev, PDG et co-fondateur d’Anjuna.
« Il ne suffit plus de chiffrer les champs dans les bases de données ou les lignes d’un formulaire. »
Big tech corporate venture capital 🤝 générative AI startups
Crédits image : Bryce Durbin / Tech Crunch
La startup d’IA générative Typeface a émergé furtivement cette année, mais le tour de table de 100 millions de dollars de la série B qui vient de l’augmenter à une valorisation d’un milliard de dollars signale que « les grandes entreprises technologiques sont occupées à manier leurs armes les plus puissantes : les chéquiers », écrit Alex Wilhelm.
Dans The Exchange, il examine comment des entreprises telles que Microsoft, Salesforce et d’autres sociétés de capital-risque achètent des produits et services adjacents à l’IA.
« Tant que votre équipe fondatrice a un pedigree d’IA et un plan pour vendre beaucoup de technologies d’IA à de grandes entreprises, vous pouvez vous attendre à un flot de liquidités provenant de grands fonds technologiques et d’investisseurs en capital-risque traditionnels. »
Les pertes de crypto ont été réduites de moitié au deuxième trimestre 2023 pour atteindre 204 millions de dollars
Crédits image : Getty Images
Les tirages de tapis, les exploits et les schémas de pompage et de vidage qui ont escroqué tant de consommateurs de crypto appartiennent-ils au passé ?
Selon un rapport de De.Fi qui a utilisé les informations de REKT, « les pertes au deuxième trimestre étaient 55% plus faibles qu’au premier trimestre 2023, lorsque l’industrie a perdu 462,3 millions de dollars à cause des piratages et des escroqueries », écrit Jacquelyn Melinek.
4 VCs illustrent pourquoi il y a de bonnes raisons d’être optimiste quant au marché des startups d’apprentissage automatique
Crédits image : Bryce Durbin / Tech Crunch
La formation des modèles expansifs qui alimentent les applications d’IA est un travail ardu : les startups d’apprentissage automatique peuvent facturer aux clients n’importe quoi, de l’optimisation des campagnes publicitaires à la génération d’ensembles de données gargantuesques.
Kyle Wiggers a interrogé quatre investisseurs pour savoir si « le cycle de battage médiatique dans le ML est en train de s’éteindre ou de se renforcer », discuter des obstacles techniques qui freinent l’industrie et obtenir leurs conseils pour les fondateurs qui construisent dans le secteur :
- Lonne Jaffe, directrice générale, Insight Partners
- Jerry Chen, associé, Greylock
- Ashish Kakran, directeur, Thomvest
- Janelle Teng, vice-présidente, Bessemer Venture Partners
Demandez à Sophie : Comment relocaliser les membres de l’équipe ukrainienne et russe aux États-Unis ?
Crédits image : Bryce Durbin/TechCrunch
Chère Sophie,
Notre startup emploie environ 30 personnes dans le monde grâce à une combinaison de travail direct et de co-emploi basé sur leur pays.
Au cours de la dernière année et demie environ, nous avons aidé plusieurs membres de l’équipe à déménager d’Ukraine et de Russie vers divers pays non-Schengen tels que la Géorgie, Taïwan, la Thaïlande, la Turquie et l’Ouzbékistan.
Nous réalisons que c’est plus cher si nous amenons ces employés aux États-Unis, mais notre démarrage aura plus de succès. Comment fait-on pour les amener ici ?
– Gagner de l’argent significatif
Les fonds de fonds commencent à jouer un rôle différent pour les venture LPs
Alors que les fonds de fonds traditionnels sont tombés en disgrâce, il existe toujours un appétit des LP pour les approches innovantes. Crédits image : Getty Images
Après avoir passé en revue les dernières années de déclin de l’activité des fonds de fonds, Rebecca Szkutak a constaté que plusieurs facteurs poussent les commanditaires à chercher ailleurs.
« Il y a eu beaucoup plus d’opportunités d’investir dans un VC qu’il n’y en a jamais eu dans le passé », a déclaré Kyle Stanford, analyste senior chez PitchBook.
« Pour les nouveaux LP qui arrivent sur le marché, ils n’ont pas eu besoin d’aller dans un fonds de fonds pour y avoir accès. »
Pitch Deck Teardown: le deck de série C de 60 millions de dollars de Super.com
Crédits image : Super.com (Ouvre dans une nouvelle fenêtre)
Autrefois connue sous le nom de Snapcommerce, la startup de voyage/fintech/e-commerce Super.com a acquis près de 200 millions de dollars de financement, dont une série C de 85 millions de dollars en avril 2023.
La société, qui propose une carte de remboursement de crédit, a partagé avec TC + le jeu de pitch de 17 diapositives qu’elle a utilisé pour clôturer sa dernière ronde :
- Glissière de couverture
- Diapositive de mission
- Glissière de traction 1
- Glissière de traction 2
- Toboggan d’équipe
- Clients (diapositive interstitielle)
- Profil client
- Clientèle cible / taille du marché
- Une super application d’épargne (diapositive interstitielle)
- Diapositive Pourquoi maintenant
- Diapositive « Pourquoi une super application »
- Diapositive produit
- Diapositive de la feuille de route du produit
- Diapositive sur le comportement de l’utilisateur
- Diapositive de solution (« SuperCash est au cœur de l’expérience »)
- Diapositive Proposition de valeur (« Expériences personnalisées »)
- La diapositive Demander
11 VC révèlent à quel point il a été difficile pour leurs startups de lever des fonds au premier semestre 2023
Crédits image : Tommy (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) /Getty Images
Alex Wilhelm a interrogé 11 investisseurs pour en savoir plus sur les vents contraires auxquels leurs sociétés de portefeuille se sont penchées au premier semestre 2023.
« D’après leurs réponses, il ressort que la capacité d’une startup à lever des fonds dans le climat actuel repose sur plusieurs facteurs clés, notamment l’efficacité du capital, le marché et ses besoins », écrit-il.