« Vous aviez un travail » peut être drôle quand une décoration de gâteau d’anniversaire tourne mal, mais si nous parlons de cadres qui ne se présentent pas aux réunions du conseil d’administration, les enjeux sont beaucoup plus élevés.
« Les conseils d’administration désengagés ou dysfonctionnels ne sont pas seulement mauvais pour les PDG et les LP ; ils sont mauvais pour tout le monde », écrit Matt Blumberg, co-fondateur et PDG de Bolster, une réalisation qui l’a incité à réviser les formats de réunion pour inclure des enquêtes de suivi et une sensibilisation supplémentaire.
« C’est beaucoup de pièces mobiles à gérer, mais je trouve que cela permet de garder la réunion fraîche et bien rythmée. »
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De nombreux entrepreneurs considèrent les réunions du conseil d’administration comme des obstacles à éviter ou à surmonter, ce qui est regrettable. Des sessions bien gérées sont des occasions légitimes de discuter des défis et de demander de l’aide en cas de besoin.
Exemple : Personne ne veut lire des diapositives lors d’une réunion du conseil d’administration, alors distribuez le matériel bien à l’avance et demandez à vos participants de soumettre des questions par e-mail. Une réunion du conseil d’administration doit être une séance de travail, pas un monologue.
Pour promouvoir l’engagement et la diversité, Blumberg recommande d’ajouter un administrateur indépendant pour chaque siège du conseil d’administration des investisseurs et de réserver une place unique pour un fondateur ou un membre de l’équipe.
« Il ne fait aucun doute que la gestion d’un conseil d’administration efficace ou la fonction d’administrateur efficace demande beaucoup de temps, d’énergie et de diligence », dit-il. « Mais ce n’est pas une raison pour ne pas essayer. »
Merci beaucoup pour la lecture,
Walter Thompson
Responsable éditorial, TechCrunch+
@votreprotagoniste
Aujourd’hui: Questions-réponses avec l’avocate en immigration de la Silicon Valley, Sophie Alcorn
j’héberge un Twitter Space aujourd’hui à 10 h PT / 13 h HE avec l’avocate en droit de l’immigration et chroniqueuse de TC+ Sophie Alcorn.
Si vous essayez de naviguer dans le processus d’immigration américain byzantin – ou si vous connaissez quelqu’un qui l’est – veuillez vous joindre à la conversation et apporter vos questions.
8 investisseurs discutent de ce qui attend les startups de la santé reproductive dans un monde post-Roe
Dominic-Madori Davis a interrogé huit investisseurs sur le rôle que le capital-risque pourrait jouer dans cette nouvelle ère où les Américains n’ont plus le droit légal d’obtenir un avortement.
La décision Dobbs de la Cour suprême a touché plus que les soins de santé et la vie privée : les capitaux et les talents fuiront-ils les États américains qui restreignent les droits reproductifs ? Les investisseurs soutiendront-ils davantage de startups qui développent les soins de santé ?
Compte tenu de « la relation ténue entre l’argent du capital-risque et l’éthique », Dominic-Madori a demandé au groupe comment ils prévoyaient d’exercer une influence – et comment ils préféraient être approchés par des entrepreneurs :
- Hessie Jones, partenaire, MATR Ventures
- Lisa Calhoun, Gary Peat et William Leonard, Valor Ventures
- Mecca Tartt, directrice exécutive, Startup Runway
- Ed Zimmerman, associé fondateur, First Close Partners
- Theodora Lau, fondatrice, Unconventional Ventures
- McKeever Conwell, fondateur, RareBreed Ventures
Pitch Deck Teardown: 7 millions de dollars de Party Round, euh, party round deck
En novembre 2021, Party Round, une startup qui vise à automatiser la collecte de fonds au stade de l’amorçage, a utilisé sa propre plateforme pour lever 7 millions de dollars.
Ses fondateurs ont récemment partagé avec nous son pitch deck de 10 diapositives non rédigées afin que les membres de TC+ puissent voir ce qui a fonctionné :
- Couverture
- Slogan
- La solution
- Proposition de valeur
- Produit
- Avantages concurrentiels
- « Pourquoi maintenant? »
- Mission
- Équipe
- Fermeture
Chère Sophie : Ma date de priorité EB-2 sera retardée de 2 ans ! Que devrais-je faire?
Dans sa dernière chronique, Sophie Alcorn a répondu aux questions sur les cartes vertes dans la catégorie EB-1A pour les capacités extraordinaires et les managers multinationaux, EB-2 NIW et avec PERM, ainsi que EB-3 pour les professionnels :
Chère Sophie,
J’étais si près! Ma date de priorité pour ma demande EB-2 d’enregistrement de la résidence permanente n’était que de neuf jours à compter de la date indiquée dans le Bulletin des visas de septembre 2022, mais maintenant la date du Bulletin des visas d’octobre 2022 remonte à plus de deux ans !
Je suis ingénieur logiciel et je voulais obtenir ma carte verte avant de changer de travail, mais maintenant je reconsidère ma voie. La seule chose qui me retient, c’est que j’ai entendu dire que les employés seraient condamnés à une amende s’ils quittaient leur employeur avant d’avoir obtenu la carte verte.
Qu’est-ce que tu me conseilles?
— Écrasé par le Bulletin
Chère Sophie,
Je suis actuellement sur un L-1B et mon employeur m’a parrainé pour une carte verte EB-3. Il ne me reste plus qu’un an sur mon L-1B, alors mon employeur m’a inscrit à la loterie H-1B, et j’ai été sélectionné !
Vais-je conserver ma date de priorité EB-3 si je passe au H-1B ?
— Employé engagé
Chère Sophie,
Je suis un auteur et un conférencier motivateur, et j’ai 60 ans. Puis-je demander une carte verte EB-1A ?
— Conférencier à succès
En Amérique latine, fondateurs et investisseurs cherchent à concilier prudence et optimisme
Si les valorisations sont votre critère de référence, l’écosystème des startups d’Amérique latine a atteint sa maturité il y a peu de temps.
« Marquant un point d’inflexion tant attendu », les premières licornes de la région sont apparues au cours des cinq dernières années, selon Julio Vasconcellos, associé directeur de la société de capital-risque Atlantico.
Dans son troisième rapport annuel TC +, Vasconcellos compare les gains récents de LatAm dans des secteurs comme la télémédecine, la livraison d’épicerie et la fintech aux États-Unis, où «les chouchous du marché de la période pandémique… ont été contraints de réduire leurs effectifs alors que les niveaux d’utilisation reviennent à l’historique pré-pandémique ligne de tendance.
Ce que le CHIPS and Science Act signifie pour l’avenir de l’industrie des semi-conducteurs
Depuis plus de deux ans, la chaîne d’approvisionnement mondiale des semi-conducteurs est poussée à ses limites.
Il n’y a pas de cause unique : les conditions météorologiques extrêmes, le COVID-19, une guerre commerciale prolongée entre les États-Unis et la Chine et l’invasion de l’Ukraine par la Russie ne sont que quelques facteurs contributifs, sans parler de la demande croissante d’extraction de crypto-monnaie.
Les États-Unis ne représentent que 12 % de la production mondiale de semi-conducteurs, mais l’adoption récente de la loi CHIPS and Science Act de 2022 libérera 52,7 milliards de dollars de subventions pour le développement de la main-d’œuvre nationale, la R&D et la fabrication.
« La loi CHIPS semble être un feu vert pour la fabrication nationale », déclare Simon Butler de Perforce Software.
« Cependant, un décret présidentiel publié plus tôt dans l’année peut être une pierre d’achoppement pour les ateliers de conception de semi-conducteurs désireux de servir des projets de sécurité nationale. »