Selon Crunchbase, plus de 17 000 travailleurs de la technologie ont perdu leur emploi depuis le début de cette année. C’est douloureux, mais pour la perspective : TechCrunch a suivi plus de 100 000 licenciements technologiques entre août et décembre 2008.
D’après mon expérience, les fondateurs et les investisseurs sortent généralement indemnes de l’autre côté d’événements comme ceux-ci. Pour les employés en dessous de la ligne, cependant, les licenciements inattendus peuvent changer la vie : un ancien chef de produit avec qui je travaillais vend maintenant des biens immobiliers résidentiels, et un autre travaille dans la santé publique.
C’est le moment d’être prudent : mettez à jour votre CV, rappelez vos projets de vacances d’été et commencez à ajouter plus à votre fonds pour les jours de pluie.
Comme je l’ai dit précédemment, si votre nom n’apparaît pas sur la diapositive de l’équipe du pitch deck de votre entreprise, c’est le moment d’être prudent : mettez à jour votre CV, rappelez vos projets de vacances d’été et commencez à ajouter plus à votre jour de pluie. fonds.
Construire une entreprise est un effort à gros enjeux, alors voici une promesse : je n’approuverai pas les articles contenant des conseils pour traverser ce ralentissement. à moins que l’auteur n’ait une expérience directe du sujet.
Avant que Karl Alomar ne devienne associé directeur de la société de capital-risque M13, il a dirigé une entreprise à travers le buste des entreprises Internet de 2000 et a aidé une autre à survivre à la Grande Récession de 2008.
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« La principale différence entre 2022 et les ralentissements précédents est que cette contraction était anticipée depuis longtemps, alors que les ralentissements précédents étaient beaucoup plus soudains », dit-il.
Alomar a partagé huit éléments que les entrepreneurs devraient prendre en compte dans cet environnement, y compris son conseil de haut niveau selon lequel toute personne collectant des fonds devrait définir au moins deux ans de piste.
« Les investisseurs resteront probablement sur la touche pour la plupart alors que les marchés se stabilisent et qu’un nouvel ensemble de multiples comparables a été établi », a déclaré Alomar. « Cela pourrait prendre un peu de temps. »
Le mercredi 29 juin à 14 h 30 HE, Karl Alomar se joindra à moi dans un espace Twitter pour partager des conseils plus stratégiques pour la collecte de fonds en période de ralentissement. Pour recevoir un rappel, suivez @techcrunch et @techcrunchplus.
Merci beaucoup pour la lecture; J’espère que tu passeras un bon weekend.
Walter Thompson
Rédacteur en chef, TechCrunch+
@votreprotagoniste
Chère Sophie : Comment gérons-nous le fait d’être complètement à distance en matière d’immigration ?
Chère Sophie,
Notre startup entièrement à distance cherche à pourvoir plusieurs nouveaux postes d’ingénieurs.
Nous n’avons jamais suivi le processus d’immigration avec des employés auparavant, et quelques embauches potentielles auront besoin de visas.
L’un est actuellement sur un H-1B et vit à Dallas. Un autre candidat vit actuellement en Allemagne et souhaite travailler depuis Miami.
Que devrions-nous considérer avant d’embaucher ces ingénieurs? Comment gérons-nous le fait d’être complètement à distance en matière d’immigration ?
— Distribué et déterminé
Enquête auprès des experts en marketing de croissance : comment dépenseriez-vous un budget de 75 000 $ à l’été 2022 ?
Alors que les entrepreneurs ont commencé à transformer les leçons apprises dans les bootcamps en meilleures pratiques de base, les startups ont commencé à accorder plus de respect et de ressources aux spécialistes du marketing de croissance au cours de la dernière décennie.
Voici la bonne nouvelle : les managers ne peuvent pas réduire votre budget de respect. Malheureusement, pour maximiser le retour sur investissement, chaque dollar doit maintenant aller plus loin que Reed Richards dans le dernier film « Doctor Strange ».
Cette fois, nous avons demandé à quatre experts de nous dire comment ils géreraient un budget de 75 000 $ et quelles recommandations ils proposeraient à quelqu’un qui n’avait que 10 000 $ à dépenser :
- Ellen Kim, vice-présidente de la création, MarketerHire
- Jack Hallam, responsable de la croissance et de la communauté, Ammo
- Jonathan Metrick, directeur de la croissance, Portage Ventures
- Jonathan Martinez, fondateur, JMStrategy
Pitch Deck Teardown: le deck de série B de 50 millions de dollars de Lunchbox
Le PDG de Lunchbox, Nabeel Alamgir, a cofondé la société avec Andrew Boryk et Hadi Rashid pour donner aux restaurants un moyen de créer et de gérer la livraison et les plats à emporter en ligne sans payer de frais élevés aux plateformes de livraison.
Depuis lors, il s’est étendu pour créer des outils pour les cuisines fantômes et les chaînes de restaurants, créant ainsi une pile numérique complète pour la restauration.
En février 2022, l’équipe a levé une série B de 50 millions de dollars, et nous avons son jeu complet de 15 diapositives, qui comprend une étude de cas, deux diapositives de problèmes convaincantes et plusieurs points de données qui ont aidé les investisseurs à imaginer son chemin vers une sortie.
Les VC affluent vers TikTok pour atteindre la prochaine génération de fondateurs et d’investisseurs
Les investisseurs se tournent vers les médias sociaux alors qu’ils élargissent le sommet de leur entonnoir de talents, rapporte Dominic-Madori Davis.
Sur TikTok, les fondateurs et les VC s’engagent directement auprès d’un public mondial, ce qui conduit à des acquisitions, des cycles de financement et la démocratisation des informations qui étaient historiquement détenues par des initiés.
« Ce sont des jeunes vraiment intelligents et capables qui feront de grandes choses à l’avenir », a déclaré Arra Malekzadeh, partenaire de Craft Ventures.
« Je veux capter leur intérêt et leur attention tôt dans leur vie, donc quand ils décident de devenir entrepreneurs ou investisseurs, je serai quelqu’un qu’ils sauront voir. »
Alors que les marchés baissent, les dépenses technologiques du gouvernement restent stables : comment les investisseurs peuvent-ils en profiter ?
Les dépenses fédérales en technologie devraient rester stables même si une récession se profile, et les investisseurs et les startups devraient exploiter cette opportunité, écrivent Josh Mendelsohn et Mike Ference, co-fondateurs de Hangar.
«Les dépenses actuelles du gouvernement, dont une grande partie ne commencera à se déplacer dans les États qu’à la fin de leurs sessions législatives cet été, signifie que les entreprises ont une chance une fois par décennie (ou plus) d’entrer sur un marché financé à la recherche de nouveaux idées.
Étant donné que le projet de loi sur les dépenses d’infrastructure comprenait 110 milliards de dollars pour plus de 4 300 projets, « pour les investisseurs, c’est une opportunité incroyable de soutenir la prochaine vague d’innovation ».