Le «Pineapple Express» qui a laissé tomber plusieurs centimètres de pluie sur la région de la baie la semaine dernière a laissé le sol saturé. Le prochain front de tempête qui devrait arriver demain devrait entraîner des perturbations et des destructions à grande échelle.
C’est une métaphore décente pour notre écosystème de startups : tout comme il n’y a pas assez de sacs de sable à San Francisco pour garder la maison de tout le monde au sec, la hausse des taux d’intérêt, les investisseurs capricieux et l’incertitude économique imminente sont sur le point de faire encore baisser les valorisations en 2023.
« Dans une culture où les valorisations croissantes sont portées comme un insigne d’honneur, les fondateurs peuvent craindre qu’une baisse ne les rende des parias de la Silicon Valley », écrit Holden Spaht, associé directeur de la société de capital-investissement Thoma Bravo.
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Dans une chronique TC+, Spaht encourage les entrepreneurs à revoir les tactiques opérationnelles et de collecte de fonds sur lesquelles ils s’appuyaient à l’époque révolue de l’argent bon marché.
« La voie de financement que vous empruntez a d’énormes conséquences pour l’avenir de votre entreprise, et elle ne devrait donc pas être obscurcie par l’ego ou motivée par l’appétit des médias », dit-il.
Réduire est toujours une option, mais toutes les entreprises ne sont pas en mesure de démarrer ou de geler l’embauche, c’est pourquoi Spaht suggère d’explorer des « compromis » comme les billets convertibles.
Tout le monde se mouille quand il pleut, mais accepter une baisse permet aux fondateurs de continuer à construire, « et vous avez l’avantage de réinitialiser les attentes de valeur dans un marché difficile », écrit Spaht.
Bonne année!
Walter Thompson
Responsable éditorial, TechCrunch+
@votreprotagoniste
Comment tirer le meilleur parti du grand moment de levée de fonds de votre startup
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Peu importe la taille, les investissements sont un signe de validation pour toute startup.
Cependant, « lorsque vous voyez d’autres entreprises lever des centaines de millions de dollars, il peut être facile de penser que personne ne sera intéressé à entendre parler du tour beaucoup plus petit de votre startup », écrit Scott Brown, CMO de Hum Capital.
Dans son manuel de marketing pour les startups en démarrage, Brown explique comment les fondateurs peuvent utiliser les annonces de collecte de fonds pour maximiser l’intérêt des médias, se conformer aux directives de la SEC et s’aligner plus étroitement sur les investisseurs pour « obtenir le meilleur rapport qualité-prix ».
Comment protéger votre propriété intellectuelle pendant la collecte de fonds afin de ne pas vous faire arnaquer
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La plupart des investisseurs ne signeront pas d’accord de non-divulgation avant d’avoir examiné votre argumentaire, car votre idée ne vaut probablement pas la peine d’être volée.
Ce n’est pas une insulte, juste un constat.
Les chances sont faibles que vous soyez la première personne à proposer une idée, et une NDA pourrait créer des tracas juridiques pour les VC qui interagissent avec des centaines d’entrepreneurs chaque année, dont beaucoup essaient de résoudre le même ensemble de problèmes.
« Tous les concepts développés par les startups ne sont pas légalement protégeables », écrit Alison Miller, avocate plaidante chez Holwell Shuster & Goldberg LLP. « La meilleure chose que les fondateurs puissent faire est de signaler autant que possible que les documents de présentation partagés avec les bailleurs de fonds sont confidentiels. »
Six tendances technologiques climatiques à surveiller en 2023
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Tim De Chant s’est penché sur ses reportages de l’année dernière pour esquisser ses prédictions sur l’orientation qu’il accorde à la technologie climatique :
- Logiciel pour déployer et gérer l’énergie renouvelable
- Capture d’air directe
- Hydrogène vert
- Logiciel pour entrepreneur en rénovation domiciliaire
- Extraction de minéraux critiques
- Puissance de fusion
« 2023 sera-t-il le point d’inflexion qui marque le début d’une croissance exponentielle ? Je pense que nous en saurons plus à cette époque l’année prochaine.
Redéfinir le capital « convivial pour les fondateurs » dans l’ère post-FTX
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La débâcle FTX aurait-elle pu être évitée si les investisseurs s’étaient intéressés plus activement aux opérations de l’entreprise ?
Compte tenu du climat froid pour les levées de fonds à un stade avancé et de l’incertitude économique généralisée, « il est temps pour la communauté des startups de redéfinir ce que signifie un capital « convivial pour les fondateurs » et d’équilibrer à la fois la source et le coût de ce capital », écrit Blair Silverberg, co-fondateur. et PDG de Hum Capital.
Dans un article invité de TC +, il évalue les avantages relatifs des investisseurs actifs par rapport aux investisseurs passifs, décompose les bases du financement par emprunt et partage des conseils «pour les fondateurs à la recherche d’un meilleur équilibre entre capital et expertise externe pour leurs entreprises».
Les startups à forte croissance devraient commencer à réduire les risques de leur introduction en bourse dès maintenant
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Cela semble contre-intuitif, mais dans cet environnement de collecte de fonds froid, les startups en phase de démarrage doivent prévoir de devenir publiques lorsque le marché s’ouvrira.
« Alors que certaines entreprises retardent leurs introductions en bourse, d’autres peuvent rattraper leur retard et se préparer au moment où le marché libre voudra investir à nouveau », écrit Carl Niedbala, COO et co-fondateur du courtier d’assurance commerciale Founder Shield.
Dans un article détaillé de TC+, il examine pourquoi « les entreprises sensées réduisent les risques sur leur voie publique », quels secteurs sont les mieux positionnés, et peut-être plus particulièrement, quels repères les startups peuvent utiliser pour savoir si « une introduction en bourse est dans leur avenir ».
Que rechercher dans une feuille de conditions en tant que fondateur pour la première fois
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La plupart des contacts de financement entre les startups en démarrage et les investisseurs prennent la forme d’une note SAFE, également connue sous le nom de simple accord de capital futur.
Juridiquement contraignant, le document établit à la fois l’évaluation d’une entreprise et les conditions de la transaction. « Une fois que vous obtenez la feuille de conditions, le jeu a vraiment commencé », déclare James Norman, associé directeur chez Black Operator Ventures.
Pour aider les nouveaux fondateurs à mieux comprendre « quoi demander » et quels drapeaux rouges éviter, Connie Loizos a interviewé Norman, ainsi que Mandela Schumacher-Hodge Dixon, PDG d’AllRaise, et Kevin Liu de Techstars et Uncharted Ventures.
Chère Sophie : Les employés doivent-ils arrêter de travailler jusqu’à ce qu’ils obtiennent leur EAD ?
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Chère Sophie,
Un de nos employés est titulaire d’un visa H-4 et dispose d’un document d’autorisation d’emploi. Cela fait cinq mois qu’il a demandé le renouvellement de son EAD, qui expirera le mois prochain. Existe-t-il un moyen d’accélérer ce processus ? Doit-il arrêter de travailler s’il ne reçoit pas sa nouvelle carte EAD avant l’expiration de l’ancienne ?
Parce qu’il faut tellement de temps pour obtenir des cartes EAD, nous sommes inquiets pour un autre de nos employés, qui a un visa L-2 avec un EAD qui doit expirer au début de l’année prochaine.
De plus, l’employé du visa H-4 souhaite rendre visite à sa famille en Inde car cela fait plus de trois ans qu’il n’y est pas allé. Lui et sa famille pourront-ils retourner aux États-Unis après quatre semaines ?
— Gestionnaire conscient