Tour d’horizon de TechCrunch + : Conseils de survie pour les startups, contenu en tant que service, leadership avec transparence

À la fin de « Planet of the Apes » (1968), le protagoniste humain se rend compte que le monde extraterrestre sur lequel il s’est écrasé est en fait une Terre post-apocalyptique.

Pour de nombreux fondateurs débutants en mode de collecte de fonds, la correction actuelle du marché pour les entreprises technologiques cotées en bourse a également été choquante.

Une fois que les investisseurs ont commencé à réduire la valeur des actions de haut vol, cela a changé la donne pour les valorisations précoces, explique Navin Chaddha, associé directeur chez Mayfield.


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En repensant à l’éclatement de la première bulle Internet au début des années 2000 et à la crise financière de 2008, Chaddha note que nous pouvons nous attendre à ce que des marchés publics agités et des «défis géopolitiques» informent la taille des semences et des séries A.

« Si vous en êtes au stade de la création, nous évaluons principalement votre équipe pour nous assurer que le produit est un analgésique et non une vitamine. »

Les conditions changent, tout comme les attentes des investisseurs, ce qui signifie que les fondateurs doivent recadrer leur réflexion sur les évaluations d’entrée acceptables et revoir leurs plans de dépenses. Si je commençais aujourd’hui, mettre de l’argent de côté pour les primes d’embauche serait une priorité bien plus élevée que d’acheter des chaises Herman Miller Aeron.

Comme le note Chaddha, « il est plus facile de monter que de descendre ».

Merci beaucoup d’avoir lu TechCrunch + et passez une bonne semaine.

Walter Thompson
Rédacteur en chef, TechCrunch+
@votreprotagoniste

Après Anaplan, quelle société SaaS ciblera ensuite le capital-investissement ?

Crédits image : sorbet / Getty Images

Au cours des six derniers mois, le cours de l’action de la société de logiciels de planification Anaplan a chuté de plus de 22 %, ce qui explique pourquoi la société de capital-investissement Thoma Bravo vient d’annoncer son intention de l’acquérir pour 10,7 milliards de dollars.

Ron Miller et Alex Wilhelm ont étudié la transaction pour voir « si Thoma Bravo paie une prime pour cette entreprise », mais ils ont également examiné la question plus large – est-ce « le début d’une tendance du capital-investissement visant les entreprises SaaS vulnérables ? ”

Pourquoi tant d’entreprises SaaS lancent leurs propres opérations médias

Cloud computing dans un studio de photographie

Crédits image : Pierre Dazeley (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) /Getty Images

Contenu en tant que service ?

Au cours des dernières années, Salesforce, Hubspot, Shopify et d’autres entreprises ont commencé à faire évoluer leurs propres opérations médiatiques.

Les audiences en ligne sont habituées à consommer des vidéos, des podcasts, des infographies et d’autres médias bien produits. En conséquence, de simples articles de blog ont perdu leur éclat il y a des années, a constaté le journaliste Ron Miller.

Pour voir ce que les startups peuvent apprendre de la nouvelle approche SaaS du marketing de contenu, il a interviewé plusieurs analystes et experts.

« Si je suis directeur marketing, je dois me demander comment j’ai accès à ces publics », a déclaré Robert Rose, fondateur et analyste principal chez The Content Advisory.

« Je peux soit continuer à le louer grâce aux accès que me donnent Facebook ou Google, qui sont de plus en plus des jardins clos, soit je peux commencer à le construire moi-même ou à l’acquérir. »

Soyez un entrepreneur qui dirige avec transparence

La raclette en caoutchouc nettoie une fenêtre savonnée et efface une bande de ciel bleu avec des nuages

Crédits image : fermate (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) /Getty Images

La création d’une entreprise de technologie n’est pas comme la plupart des petites entreprises : personne ne s’attend à ce qu’un plombier affiche une croissance de 3 % d’un mois à l’autre, par exemple.

Les entrepreneurs technologiques sont sous pression pour constituer une équipe, expédier régulièrement de nouveaux produits et générer rapidement des revenus afin de pouvoir offrir un retour à leurs investisseurs. Il n’est donc pas surprenant qu’ils laissent parfois l’éthique de côté.

Marjorie Radlo-Zandi, entrepreneure et investisseuse, affirme que l’état d’esprit du « fake it till you make it » est un outil de motivation utile, mais ce n’est pas la base d’une stratégie commerciale durable :

Le fondateur d’une entreprise dans laquelle j’ai investi tenait secrètement deux jeux de livres : un avec des données financières historiques correctes et un autre avec des chiffres gonflés à plus de 10 fois les chiffres réels. Les ventes et les performances des produits avaient été insuffisantes. Sa solution consistait à présenter les états financiers gonflés aux investisseurs.

Le dernier problème de Zendesk est un investisseur activiste

Des piétons passent devant l'entrée du siège social de Zendesk Inc. à San Francisco, Californie, États-Unis, le mercredi 2 octobre 2019. Zendesk a chuté de 5,6 % hier alors que son secteur déclinait.  La négociation des options de vente de la société était le double de la moyenne.  Photographe : David Paul Morris/Bloomberg via Getty Images

Crédits image : Bloomberg/Getty Images

Après que les actionnaires ont rejeté le projet de Zendesk d’acquérir le propriétaire de SurveyMonkey Momentive plus tôt cette année, l’investisseur activiste Jana Partners tente maintenant de secouer le conseil d’administration de la société, ont rapporté Ron Miller et Alex Wilhelm.

« La tension entre les parties externes et internes vient probablement de la valeur exacte de l’entreprise à l’avenir, et s’il y a ou non un prix qu’une grande entreprise paiera que Jana et d’autres aiment, et que les dirigeants actuels de l’entreprise accepteront. », ont écrit Ron et Alex.

« Plus la direction actuelle de Zendesk est optimiste, plus il sera difficile de trouver ce prix. »

De nouvelles données soulignent un ralentissement du marché du commerce électronique

Crédits image : Nigel Susman (Ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Le commerce électronique a explosé après que les consommateurs de la classe moyenne se sont tournés vers les achats en ligne et la livraison d’épicerie pendant la pandémie.

Mais deux ans plus tard, cette croissance ralentit à mesure que le monde se redresse, ce qui indique que « la future activité de commerce électronique a été tirée vers l’avant, au lieu que le plus gros gâteau du commerce numérique augmente grâce aux changements à long terme de l’économie », a écrit Alex Wilhelm dans L’échange.

En analysant les données de géants du commerce électronique comme Shopify, Pinduoduo, Alibaba et Amazon, Alex partage son point de vue sur le ralentissement du commerce électronique en 2022.

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