Une étude met en lumière le harcèlement subi par 40 % des personnes handicapées au travail, révélant des entraves à leur carrière. Pour remédier à cela, des initiatives comme celles de Scope et ActionAble 2025 encouragent les entreprises à promouvoir l’inclusion. Des sociétés telles que Hilton et Centrica ont déjà mis en place des programmes pour intégrer davantage de talents handicapés. Parallèlement, des conseils pratiques sont proposés aux employeurs pour anticiper les absences au travail durant la période festive.
Le Harcèlement au Travail : Une Réalité Alarmante pour les Personnes Handicapées
Une étude récente révèle des chiffres préoccupants : 40 % des individus handicapés ou atteints de maladies chroniques ont subi des actes de harcèlement et de bullying sur leur lieu de travail. Selon le rapport de Deloitte, 23 % des répondants ont mentionné que leur compétence avait été remise en question, et 24 % ont été écartés de promotions potentielles. Au Royaume-Uni, environ une personne sur cinq vit avec un handicap, mais seulement 50 % d’entre eux trouvent un emploi, comparativement à 81 % des individus sans handicap.
À l’occasion de la Journée internationale des personnes handicapées, l’association caritative Scope a souligné que réduire de moitié l’écart d’emploi pourrait injecter 17 milliards de livres sterling par an dans l’économie britannique. Louise Rubin, représentante de Scope, a déclaré : « Les employeurs passent à côté d’un immense réservoir de talents. Les personnes handicapées rencontrent souvent des obstacles et leur expertise pourrait être un atout précieux pour les entreprises, mais elles se heurtent souvent à des préjugés et à des politiques rigides. »
Des Initiatives pour Promouvoir l’Inclusion
Pour les entreprises désireuses de devenir plus inclusives, Scope recommande de nommer un cadre supérieur chargé de superviser l’intégration des personnes handicapées et de réévaluer les pratiques de recrutement. Cette perspective est soutenue par ActionAble 2025, un groupe de campagne dirigé par Sara Weller, qui vit avec la sclérose en plaques. Elle a affirmé : « Il ne suffit pas de parler de diversité. Il est temps d’agir et d’équiper les entreprises avec les outils nécessaires pour créer des environnements de travail véritablement inclusifs. »
ActionAble 2025 appelle les entreprises à rendre compte de leurs initiatives d’inclusion, avec plus de 1 000 employeurs déjà inscrits. Des sociétés britanniques telles que Hilton, Premier Inn, Asda et Centrica montrent l’exemple avec des programmes visant à recruter davantage de personnes handicapées. Hilton, par exemple, a collaboré avec l’hôtel de formation Aurora Foxes pour offrir des formations aux personnes ayant des difficultés d’apprentissage, tandis que Centrica aide les Paralympiens à trouver des carrières dans le secteur énergétique.
En intégrant un plus grand nombre de personnes handicapées dans leur personnel, ces entreprises créent des modèles positifs pour les demandeurs d’emploi, favorisant ainsi leur motivation à postuler. D’après le rapport de Deloitte, seulement 27 % des employés handicapés ont accès à de tels modèles au travail. Jackie Henry de Deloitte a ajouté : « Les employeurs doivent s’attaquer aux barrières et créer un environnement où chacun se sent soutenu. L’accessibilité et l’inclusion doivent être au cœur de l’organisation. »
Pour en savoir plus, suivez ce lien : bit.ly/3OHjVm1.
Anticipation des Absences au Travail en Période Festive
Le lundi 9 décembre est prévu pour être le jour le plus chargé de l’année en termes d’absences pour maladie au Royaume-Uni. Les employeurs s’attendent à une hausse allant jusqu’à 65 % des absences par rapport à un lundi normal, phénomène surnommé le Grand Noël Bunk-Off. Alan Price, de BrightHR, a commenté : « La saison des rhumes et de la grippe étant à son comble, beaucoup de travailleurs qui se déclarent malades ce mois-ci le font pour des raisons justifiées. Cependant, d’autres données montrent que cette maladie saisonnière n’est pas la principale cause des absences massives de ce jour-là. »
Pour aider à gérer ce phénomène, voici quelques conseils pratiques d’Alan :
- Renforcer les politiques d’assiduité : Rappelez à votre personnel les règles concernant les absences et les retards, en insistant sur l’importance de prévenir à l’avance.
- Surveiller les tendances : Utilisez des outils d’analyse pour identifier les motifs d’absences sans porter d’accusations hâtives, afin de maintenir un bon moral au sein de l’équipe.
- Promouvoir la transparence : Créez une culture où les employés se sentent libres de demander des congés à l’avance pour permettre une meilleure planification.
- Encourager la responsabilité : Rappelez au personnel que les fêtes de fin d’année sont une extension du lieu de travail et que les mêmes normes doivent s’appliquer.
- Être flexible mais ferme : Si la charge de travail le permet, envisagez d’offrir des jours de congé optionnels après les événements majeurs pour diminuer les absences imprévues.
Enfin, une initiative intéressante du HM Prison and Probation Service invite les gens à postuler pour des postes au sein de l’organisation avec une série de cartes de vœux festives, développées en partenariat avec l’association Prodigal Arts, contenant des conseils pratiques pour les candidats.