Il y a beaucoup de gens talentueux, comme des chefs et des musiciens, en Asie du Sud-Est qui peuvent gagner de l’argent grâce à leur travail en ligne, explique le fondateur de TipTip, Albert Lucius. Mais beaucoup d’entre eux n’ont pas le poids des médias sociaux pour attirer les annonceurs. TipTip veut les aider à développer des abonnés dans leurs communautés en utilisant une stratégie hors ligne/en ligne, et à monétiser en vendant du contenu au lieu de s’appuyer sur des algorithmes publicitaires. La startup indonésienne a annoncé aujourd’hui qu’elle avait levé 13 millions de dollars en financement de série A, huit mois seulement après sa série A de 10 millions de dollars en mars.
Le dernier cycle a été mené par East Ventures, avec la participation des investisseurs de retour Vertex, SMDV et BIG Ventures.
TipTip fondé en octobre 2021 par Albert Lucius, dont la précédente startup Kudo a été acquise par Grab en 2017. Il sert de marché aux créateurs pour se connecter avec les fans et monétiser du contenu comme des vidéos et des documents en les vendant à leurs abonnés ou en hébergeant des vidéos en direct séances.
La plate-forme a été lancée en juillet et affirme que ses revenus ont été multipliés par 20 depuis octobre, les créateurs gagnant plus de 200 $ en moyenne dans les 30 jours suivant leur activité sur TipTip.
TipTip compte actuellement 2 500 créateurs de contenu et plus de 30 000 utilisateurs. Son objectif est de recruter plus de 30 000 créateurs et 300 000 utilisateurs d’ici le début de l’année prochaine. Il se concentre actuellement sur l’Indonésie, avec une présence dans 40 villes.
Les personnes pour lesquelles TipTip a été créé, comme les chefs locaux, les musiciens et les peintres, ont encore peu d’adeptes et doivent développer leur public. Pour leur permettre d’évoluer et de monétiser, TipTip utilise une stratégie hyperlocale dans les villes indonésiennes, les aidant à organiser des événements et des activités adaptés à leurs communautés.
Lucius dit que l’équipe de TipTip a vu que de nombreuses personnes se sont habituées à l’idée de gagner de l’argent virtuellement après le coup de COVID, car l’intérêt pour la consommation de contenu numérique a également augmenté. Sur la base de recherches provenant de Research and Markets, Digital Journal et Statista, ils ont constaté que l’économie des créateurs en Asie du Sud-Est a un TCAC prévu d’environ 10% à 30%.
Mais Lucius a déclaré que de nombreux créateurs d’Asie du Sud-Est ne peuvent pas monétiser avec des outils sur les plateformes de médias sociaux, comme YouTube, Facebook, Instagram ou Patreon, qui conviennent mieux aux meilleurs créateurs qui ont déjà beaucoup de followers et de vues, et peuvent attirer des annonceurs.
Lucius dit que TipTip se différencie des plateformes de médias sociaux avec une solution de bout en bout pour les créateurs qui comprend la gestion et la distribution de contenu numérique, des services de diffusion en direct, des interactions individuelles et des pourboires directs. Sa plate-forme aide également les créateurs à résoudre des problèmes administratifs, tels que la gestion de l’audience, la connaissance de votre client (KYC), les systèmes de paiement et la planification.
« De nombreux acteurs sont déjà établis en tant que leaders de l’industrie dans ces domaines respectifs. Nous les considérons comme nécessaires et complémentaires à nos services. En fait, nous comptons sur nos créateurs / promoteurs pour continuer à utiliser des plateformes externes pour engager leur public, publier des mises à jour, y annoncer leurs offres gratuites et fournir des liens vers TipTip pour monétiser leur contenu premium », a déclaré Lucius.
Au lieu de publicités, TipTip fournit des canaux de monétisation directe par le biais de pourboires et d’achats directs, et prend une part de chaque vente sur sa plateforme.
Un exemple de contenu partagé sur TipTip inclut le divertissement ludo-éducatif dans des catégories telles que la musique. Les musiciens utilisent la plateforme pour partager des conseils sur la façon de composer de meilleures chansons, et accompagnent parfois cela d’une performance en direct. Un autre exemple est celui des créateurs qui proposent des cours multi-segments sur la façon d’être de meilleurs orateurs publics, avec un atelier en direct inclus.
TipTip dispose également d’un réseau de promoteurs pour aider les créateurs à vendre leur contenu. Lucius dit que les promoteurs servent d’affiliés ou de revendeurs, souvent dans leurs propres petites communautés, et prennent une commission sur chaque vente. « L’analogie est comme la façon dont Uber Eats aide un restaurant à vendre plus de nourriture », a déclaré Lucius. « Dans notre cas, les promoteurs aident les créateurs à vendre leur contenu numérique. »
Pour créer un pipeline de créateurs, TipTip utilise des programmes de sensibilisation en s’associant à ses meilleurs créateurs, en utilisant des campagnes de marketing hors ligne et en appliquant une stratégie hyperlocale pour trouver des leaders d’opinion clés (KOL), ou des influenceurs de premier plan, dans chaque communauté.
Une partie du cycle de financement de TipTip sera utilisée pour recruter plus de créateurs, de promoteurs et de supporters. Il créera également plus d’offres de produits, comme des podcasts, des offres de marque et des demandes personnalisées, afin que les créateurs aient plus de canaux de revenus potentiels, et étendra sa présence hors ligne/en ligne dans 250 villes et villages à travers l’Indonésie d’ici le milieu de l’année prochaine.
Dans une déclaration sur le financement, le co-fondateur et associé directeur d’East Ventures, Willson Cuaca, a déclaré: «Nous croyons fermement au leadership d’Albert chez TipTip. Son expérience passée dans la construction et la gestion de Kudo avant son acquisition par Grab en 2017 continue d’être essentielle pour naviguer dans l’économie turbulente alors que nous nous dirigeons vers 2023. Nous nous attendons à ce que TipTip poursuive sa trajectoire de croissance exponentielle grâce à sa stratégie hyperlocale qui s’adapte très bien à l’évolution du comportement des créateurs et des clients dans l’ère post-COVID. »