Tiger Global a mené un nouveau cycle de financement à Jar, la fintech indienne qui aide des millions d’Indiens à économiser de petites sommes pour investir dans l’or numérique alors que la startup se prépare à lancer une multitude de nouvelles offres, notamment des assurances, des fonds communs de placement et des prêts.
Jar a déclaré jeudi avoir levé 22,6 millions de dollars lors de son tour de financement de série B. Le financement valorise la startup d’un an à plus de 300 millions de dollars, a-t-il déclaré, et a vu la participation de Folius Ventures, Panthera Capital, Prophetic Ventures, Yes VC, le fondateur de WealthFront Adam Nash et le directeur du Founders Fund Zachary Hargreaves ainsi que les premiers bailleurs de fonds Arkam Ventures, Rocketship.vc et WEH.
TechCrunch a précédemment rapporté les premières délibérations de la ronde. La startup basée à Bengaluru, qui a levé plus de 58 millions de dollars à ce jour, s’engage auprès de quelques investisseurs et pourrait ajouter quelques millions de dollars supplémentaires à la ronde, ont déclaré à TechCrunch deux sources proches du dossier.
Même si les banques indiennes ont ouvert un milliard de comptes pour les citoyens sur le marché sud-asiatique, un nombre important de personnes ne conservent aucune épargne. En cas de dépense imprévue ou d’urgence, beaucoup sont obligés de compter sur leurs amis et leur famille ou sur des prêteurs de requins pour l’injection de capital.
Une partie de la raison pour laquelle tant d’Indiens n’épargnent ni n’investissent jamais est la confusion, a expliqué Nishchay AG, co-fondateur et directeur général de Jar, dans une interview. « Doivent-ils investir dans des fonds communs de placement, la bourse, la cryptographie, divers programmes bancaires ? Les choix sont nombreux car le monde qui les entoure est jonché de publicités », a-t-il déclaré.
Jar supprime la pression en donnant aux gens une classe d’actifs à laquelle les Indiens peuvent s’identifier : l’or.
(Dire que les Indiens, qui ont une réserve privée d’une valeur de 1,5 billion de dollars de métal précieux, sont fascinés par l’or serait un euphémisme. Pendant des générations, les Indiens de tous les horizons socio-économiques ont préféré ranger leurs économies – ou du moins une partie En fait, la demande d’or en Inde est telle – les Indiens stockent plus d’or que les citoyens de tout autre pays – que la nation sud-asiatique est également l’un des plus grands importateurs mondiaux de ce métal précieux. )
Une classe d’actifs familière fait partie de la solution. L’autre proposition de valeur de Jar est la facilité avec laquelle il permet à ses utilisateurs d’économiser et d’investir. Sur son application éponyme, la startup permet aux utilisateurs de choisir parmi différentes options d’épargne telles que les rafles – où le nombre rond le plus proche après une transaction est automatiquement enregistré, ainsi que de définir des montants d’épargne récurrents et d’effectuer une exécution unique, a expliqué Misbah Ashraf, co -fondateur de Jar.
Jar a rapidement gagné en popularité depuis le lancement du produit il y a un an. Son application compte plus de 9 millions d’utilisateurs enregistrés et enregistre chaque jour plus de 220 000 transactions, a-t-il déclaré. La startup, qui connaît une croissance mensuelle moyenne de 20 %, dépense également beaucoup moins pour attirer de nouveaux utilisateurs : moins de 1,5 $ par utilisateur, a-t-il précisé.
L’application éponyme de Jar. La startup permet également aux utilisateurs de savoir à qui ils ont prêté de l’argent et de leur envoyer des rappels. Crédits image : Pot
« En commençant par l’or numérique, une classe d’actifs bien comprise et appréciée en Inde, l’application d’épargne de Jar a rapidement gagné la confiance et l’attrait des jeunes salariés intéressés par le développement d’une stratégie d’épargne et d’investissement », a déclaré Alex Cook, associé chez Tiger Global. , dans un rapport. « Nous sommes impressionnés par la croissance rapide de l’entreprise et sommes ravis de doubler à mesure qu’ils se développent dans de nouvelles classes d’actifs. »
La startup, qui emploie environ 90 personnes, se prépare désormais à élargir son offre. « Nous travaillons à la construction de la plate-forme la plus omniprésente et contextuelle pour aider les gens à naviguer dans les options financières sans se laisser intimider », a déclaré Nishchay.
Jar, qui cherche également à embaucher 50 personnes supplémentaires, développe et teste des prêts garantis et non garantis, des fonds communs de placement, des dépôts fixes, des prêts entre pairs et des assurances, a-t-il déclaré. La startup prévoit de déployer ces nouvelles offres dans les prochains trimestres, a-t-il déclaré.
Misbah, dont l’inspiration pour démarrer Jar était la lutte personnelle de sa famille avec les finances, pense que Jar a été en mesure d’aider les gens à prendre l’habitude de financer l’épargne. Ces clients, dont la plupart vivent dans de petites villes du pays, « sont maintenant prêts à explorer l’évaluation d’autres options d’instruments », a-t-il déclaré.
Le nouveau financement prolonge la piste de Jar de trois ans, a-t-il déclaré.
L’Inde est devenue une plaque tournante clé de la fintech au cours de la dernière décennie, alors que de nombreuses banques, startups et autres institutions se sont précipitées pour exploiter ce que beaucoup considèrent comme le dernier grand marché de croissance.
Pendant des années, les banques traditionnelles locales et les fonds communs de placement ont tenté d’exploiter les masses indiennes avec leurs produits. Mais leurs offres non personnalisées et leur dépendance excessive à l’égard des livres des bureaux de crédit locaux ont réduit leur clientèle à seulement 30 millions de personnes.
« Fabriquer un produit est une chose, pouvoir le vendre en est une autre. Toutes ces institutions sont douées pour la fabrication. Pour vendre, vous devez vous aligner sur la personnalité, les idiosyncrasies, les insécurités, la charge cognitive et la signification culturelle de l’individu. C’est un art et une science en soi », a déclaré Nishchay dans une interview précédente.
« L’histoire de la croissance de Jar serait incomplète sans la mention des garde-corps qui ont été mis en place de manière préventive pour faire de la croissance un résultat contrôlable par rapport à un vecteur incompréhensible. L’entreprise a une mesure égale d’exécution réfléchie ainsi qu’un haut niveau de transparence où les parties prenantes allant des employés, partenaires et investisseurs sont pleinement conscientes des initiatives et priorités clés. Nous sommes sûrs que cette approche contribue à créer une entreprise durable avec une trajectoire de croissance prévisible », a déclaré Rahul Chandra, directeur général d’Arkam Ventures, dans un communiqué.