The Interchange : Stripe se lance à Plaid

Salut à tous, ce fut les montagnes russes d’une semaine dans le monde de la fintech alors que j’ai publié deux articles distincts sur les licenciements de startups et un cycle de financement à neuf chiffres en l’espace de quelques heures. Ce fut également une semaine remplie de nombreuses activités sur FinTwit, ou « Twitter financier », comme on l’appelle plus formellement – grâce à plus qu’un simple va-et-vient impliquant Stripe et Plaid. Alors, prenez votre pop-corn et asseyez-vous quelques-uns pendant que j’essaie de le décomposer pour vous. Vous voulez cela dans votre boîte de réception tous les dimanches matin ? Inscrivez-vous ici!

J’ai plaisanté plus tôt cette semaine en disant que lorsque j’ai commencé à couvrir la fintech, je m’attendais à ce que ce soit un rythme assez sec et discret. Maintenant je ris de ma naïveté.

La plus grande nouvelle de cette semaine dans le monde de la fintech a peut-être été le lancement par Stripe de son nouveau produit Financial Connections, couvert par Ingrid Lunden de TC. ici. Le lancement du produit en soi était digne d’intérêt, oui. Mais ce qui l’a élevée dans le monde de l’actualité, c’est qu’elle suscité une certaine polémique, car c’est à peu près exactement ce que fait Plaid, un ancien partenaire de Stripe. Et c’est ça donne aux clients de Stripe un moyen de se connecter directement aux comptes bancaires de leurs clients, d’accéder aux données financières pour accélérer ou exécuter certains types de transactions. Encore une fois, c’est ce que fait Plaid.

Dans un tweet supprimé depuis, le PDG et co-fondateur de Plaid, Zach Perret, a répondu à un tweet du Premier ministre de Stripe, Jay Shah, remettant essentiellement en question les «méthodes» par lesquelles Stripe aurait pu recueillir des informations sur la construction du produit. Shah a répondu à ce tweet avec l’un des siens pour défendre ses actions et celles de son entreprise.

Quelques heures plus tard, Perret reconnu sur Twitter qu’il avait supprimé son tweet, notant : « Tweet supprimé. Incompréhension ou styles différents peut-être. En supposant une intention positive.

Pendant ce temps, en interne chez Stripe, les dirigeants ont adressé le brouhaha avec une note interne. Plus précisément, Patrick Collison a déclaré que son « enthousiasme » pour le nouveau produit de Stripe était « tempéré » par les « accusations » de Perret. Apparemment, il était blessé que Plaid soit un peu contrarié que Stripe ait révélé ce produit concurrent, même après que les deux sociétés aient déjà travaillé ensemble sur des intégrations.

Hmmm.

Il termine sa note interne en admettant que Stripe devrait « certainement être ouvert à la possibilité » qu’il aurait pu mieux gérer les choses. C’est bien qu’il ait admis cela, mais aussi, il est très difficile de croire que ces dirigeants avaient aucune idée que le déménagement entraînerait la tension qu’il a provoquée. Patrick poursuit même en disant que Stripe aurait peut-être dû prévenir Plaid « afin qu’ils puissent exprimer en privé leurs préoccupations ». Il a ajouté que même si Stripe n’était pas nécessairement obligé de le faire, il aurait probablement pu éviter le débat public qui s’ensuivrait s’il venait de le dire à Plaid plus tôt.

Pendant ce temps, le frère et co-fondateur de Patrick, John, tweeté qu’il était « gracieux » de Perret de supprimer son tweet original. Il a ajouté: «Nous comprenons que son point de vue sur l’ensemble peut encore différer. Quoi qu’il en soit, nous faisons encore beaucoup avec Plaid. C’est une excellente entreprise et nous sommes impatients de trouver d’autres façons de travailler ensemble.

J’ai contacté les deux sociétés pour obtenir leurs prises de vue respectives et les deux ont refusé d’être interviewées. Il est vrai que nous ne saurons peut-être jamais ce qui s’est vraiment passé dans ce cas particulier. Mais ce que je sais, c’est que la controverse a déclenché une toute autre conversation, y compris des affirmations selon lesquelles ce n’était pas la première fois que Stripe était accusé d’un comportement peu scrupuleux. Ceux-ci comprenaient (non prouvé) allégations que l’entreprise avait auparavant feint d’être intéressée à acheter d’autres entreprises ou à embaucher des personnes dans le but de les traire pour obtenir des informations. Il a également refait surface lorsque Stripe aurait fait pression sur l’investisseur Sequoia pour qu’il renonce à un investissement qui sentait la concurrence.

Je ne suis pas ici pour porter un jugement car cette histoire pourrait encore se dérouler, et nous ne savons pas encore ce qui est vrai. Cela dit, mon humble opinion est que peu importe à quel point vous êtes grand ou riche, ou à quel point vous êtes petit ou pas riche, cela ne vaut pas la peine d’agir de manière contraire à l’éthique. Je préfère ne pas être aussi riche et savoir que j’ai bien fait avec les gens avec qui j’ai eu affaire que riche et que mon intégrité soit remise en question à plusieurs reprises. Mais ce n’est que moi.

Si vous souhaitez connaître le point de vue de l’équipe Equity sur le sujet, écoutez ici.

Dans d’autres nouvelles

Sur le thème du drame fintech, Verrouiller a récemment fait la une des journaux pour un certain nombre de raisons que j’ai décrites dernier petitk, y compris une action en justice intentée par un client important et rapporte qu’il constate un ralentissement de la croissance des revenus et de la clientèle. Eh bien, la semaine dernière, la société a publié une réponse indirecte à ce dernier sous la forme d’un article de blog écrit par son PDG Maju Kuruvilla. Vous pouvez lire ici tout ce qui concerne ce sujet.

J’ai écrit une histoire sur la façon dont Truistela sixième plus grande banque des États-Unis avec 488 milliards de dollars d’actifs, a acquis une startup de 12 personnes appelé Jeu long dans le but d’attirer plus de clients GenZ et millennials. Dirigée par Lindsay Holden, la startup avait a levé plus de 20 millions de dollars de financement et a créé une application mobile de finance ludique qui vise à aider les gens à « économiser, apprendre et s’engager » avec leurs finances. L’achat est une preuve supplémentaire que les fintechs et les banques peuvent travailler ensemble. Preuve également que de nombreuses institutions financières réalisent la valeur d’acquérir la technologie plutôt que de la développer elles-mêmes. En d’autres termes, les titulaires dans certains cas avoir besoin les fintechs alors même qu’elles leur font concurrence.

Crédits image : Lindsay Holden, PDG et cofondatrice de Long Game

Comme mentionné ci-dessus, il y a également eu des licenciements dans le monde de la fintech comme Rue principaleune startup qui aide d’autres startups à découvrir des crédits d’impôt – licencier environ 30 % de son personnel. Nous ne savons pas vraiment pourquoi, ni exactement combien de personnes ont été touchées, mais ce n’est pas une bonne nouvelle pour une entreprise qui était évaluée à 500 millions de dollars en janvier 2021 et surtout pas une bonne nouvelle pour les employés concernés. L’entreprise n’a pas renvoyé de demande de commentaires sur les licenciements, mais dans un tweeter, le PDG Doug Ludlow a reconnu « un marché incroyablement difficile ». Il a également laissé entendre que ce n’était peut-être que le début, en disant « Il y a de fortes chances que le marché incroyablement difficile d’aujourd’hui ne fasse qu’empirer et le reste potentiellement pendant des mois, voire des années. »

En parlant de licenciements, Robin des Bois récemment licencié environ 9 % de son effectif, et il n’en a clairement pas fini d’essayer d’augmenter sa trésorerie. Anita Ramaswamy a écrit sur le déploiement de la plateforme de trading une fonctionnalité qui permettra à ses utilisateurs de prêter leurs actions dans l’espoir de gagner un revenu passif et récurrent auprès des emprunteurs. La société gagne déjà de l’argent en prêtant des actions aux clients qui les achètent « sur marge », et ce nouveau programme de prêt d’actions devrait rapporter une à deux fois les revenus de l’offre de prêt sur marge existante, a déclaré son directeur financier Jason Warnick. sur l’appel aux résultats de l’entreprise la semaine dernière.

Sur une note plus positive, Tage Kene-Okafor a écrit sur la façon dont Rali_cap, une société de capital-risque en phase de démarrage axée sur l’investissement dans la fintech sur les marchés émergents, a lancé un fonds de 30 millions de dollars. Le mois dernier, la société, anciennement connue sous le nom de Rally Cap Ventures, a atteint sa première clôture de 20 millions de dollars (son objectif initial) avant d’augmenter la taille du fonds, signalant un fort appétit pour les LP.

Le fonds de capital-risque de deux ans investit dans les fintechs B2B et API-first en Afrique, en Amérique latine et en Asie du Sud aux stades de pré-amorçage et d’amorçage. Il s’attend à réaliser une deuxième clôture d’ici la fin juin

Entreprise d’investissement technologique en phase de démarrage Picus a lancé un réseau de partenaires d’entreprise et a fait appel à Gerry Giacomán Colyer, co-fondateur et PDG de la startup mexicaine de gestion des dépenses d’entreprise Clara, comme premier partenaire. Colyer, selon Picus, « soutiendra les fondateurs de l’écosystème technologique latino-américain pour accélérer leurs parcours de croissance et servira d’expert sur les sujets liés aux technologies financières aux fondateurs du monde entier ».

Start-up Fintech en tant que service Rapide a lancé Virtual Accounts, un produit visant à donner aux entreprises un moyen de se développer à l’échelle mondiale tout en prenant en charge les paiements locaux. Dans ses mots, « Cette nouvelle offre permet aux organisations du monde entier d’accepter de manière sécurisée et fiable les virements bancaires locaux dans plus de 40 pays dans plus de 25 devises, y compris les régions des États-Unis, du Royaume-Uni, de l’UE et de l’APAC ».

Financements

La répression BNPL n’a pas écrasé Noyer et son dernier financement de 110 M$ – la startup a levé 10 millions de dollars en fonds propres et 100 millions de dollars en financement par emprunt, comme l’a raconté Natasha Mascarenhas, que je suis TELLEMENT ravie de partager, couvrira plus de fintech en ce qui concerne l’inclusion et l’accès !

Par exemple, elle a également écrit cet article bien fait sur Lignes 7 millions de dollars de capitaux propres et 25 millions de dollars de dette levée : La fintech inclusive est difficile à faire correctement, donc Line a une direction différente

ID de fonds injecte le premier financement dans la fourniture de capital, de crédit pour les petites entreprises – Christine Salle

Fintech chilienne Xepelin veut que les entreprises d’Amérique latine soient payéesalors qu’il lève une série B de 111 millions de dollars – Christine Hall

Néobanque soutenue par Google Ouvrir devient la 100e licorne de l’Inde avec un nouveau financement –Manish Singh

Concerto décroche 21,2 millions de dollars pour proposer des cartes de crédit comarquées à davantage de marques – Kyle Wiggers

Zenda obtient 9,4 millions de dollars pour rationaliser le paiement et la gestion des frais de scolarité – Annie Njanja

Kévin lève 65 millions de dollars en imputant les paiements de compte à compte sur les terminaux de point de vente – Ingrid Lunden

Massa obtient 3,5 millions de dollars de pré-amorçage pour construire son protocole de crédit décentralisé – Tage Kene-Okafor

du Canada Néo Financière clôture sur une série C de 145 millions de dollars alors qu’elle dépasse 1 million de clients et obtient le statut de licorne

Tactique veut réinventer les logiciels de comptabilité à l’ère du web3 – Founders Fund et Ramp ont codirigé la levée de fonds de 2,6 millions de dollars de la startup

Indiquer clôture sur 115 millions de dollars pour donner aux propriétaires un moyen d’encaisser la valeur nette de leur maison – Andreessen Horowitz GP Alex Rampell a cofondé la société et en est maintenant un investisseur

Une autre entreprise dans ce même espace, HomePace a récemment levé 7 millions de dollars pour son propre produit sur valeur domiciliaire

Realtoopérateur d’une place de marché automatisée en ligne pour la négociation secondaire de biens immobiliers illiquides et de titres alternatifs, levé 4,5 millions de dollars dans un tour mené par Firebrand Ventures.

Basé à Dallas Saut arrière lève 8 millions de dollars de semences pour le financement des investissements immobiliers locaux

Allouerqui affirme développer une approche d’investissement dans les fonds de capital-risque qui offre aux investisseurs de toute taille un moyen de participer, levé 15,3 millions de dollars en financement de série A. Christine Hall a couvert l’entreprise Une levée de fonds de 5 millions de dollars Juillet dernier.

C’était beaucoup des financements considérant que nous sommes censés connaître une correction du marché ! Peut-être qu’ils ont fermé il y a quelque temps et qu’ils viennent juste d’être annoncés. En tout cas, c’est tout pour cette semaine. Merci d’avoir lu, et si vous êtes une maman comme moi, j’espère que vous passerez une merveilleuse fête des mères !

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