The Fearless Factor @ Work par Jacqueline Wales – Critique de Mardene Carr

Les leaders résilients font que les choses se mettent en place, contrairement aux autres leaders. Ils ne blâment pas leur situation. Au lieu de cela, ils assument la responsabilité de leurs actions et investissent leurs efforts pour influencer les situations et les résultats.

–Professeur MS Rao, gourou du leadership international, auteur de quarante-huit livres, dont le Voir la lumière en vous

CE LIVRE EST BASÉ sur mon expérience de travail avec des clients qui se sont engagés à changer leur vie professionnelle et personnelle. C’est le résultat de plus de trente ans d’éducation aux défis comportementaux et organisationnels, de centaines de livres lus, d’innombrables séminaires, conférences, certifications et de la facilitation de mes propres programmes de formation en leadership. Ces expériences m’ont amené à une compréhension profonde de ce qu’il faut pour être un grand leader.

Nous sommes tous les leaders de notre propre vie. Si vous aspirez à diriger les autres, vous devez d’abord faire votre propre travail. La conscience de soi est la première étape de tout processus de changement. Les grands leaders ne naissent pas, ils sont forgés dans l’acier de l’expérience, à la fois positive et négative. En fin de compte, les grands leaders prennent conscience de leur impact sur le monde qui les entoure et choisissent de faire du changement une expérience positive pour tout le monde.

Le changement est difficile. Faire face à nos limites, nos sentiments d’inadéquation et nos croyances selon lesquelles nous ne sommes pas assez bons a un impact sur bon nombre d’entre nous.

Pour changer, vous devez abandonner une pensée limitée et affronter les comportements qui ne servent pas vos meilleurs intérêts. Abandonner ce qui ne vous sert pas est un voyage de découverte. Que vous le sachiez ou non, une réflexion limitée a influencé la qualité de votre vie. En guise de test simple, demandez-vous : « Ma vie se déroule-t-elle comme je le souhaite ? »

Pour changer, vous devez croire qu’il y a quelque chose de mieux. Pour ce faire, vous avez besoin d’une vision de l’endroit où vous voulez aller.

Éléments VITALS

Avoir une vision de l’endroit où vous allez est la première étape du VITAL acronyme que j’utilise pour le programme The Fearless Foundations of Great Leadership. Ça signifie Vision, Insights, Confiance, Appréciation et Héritage. Cultiver chacun de ces éléments crée des leaders forts qui font la différence dans les organisations.

Quand tu as un Vision d’où vous allez et de ce que vous voulez, et pouvez imaginer votre avenir, votre vision ouvrira la voie à votre succès.

Connaissances offrez un chemin pour clarifier vos forces et vos faiblesses, la compréhension dont vous avez besoin pour réaliser votre vision. Au fil du temps, votre vision et vos idées fourniront non seulement une meilleure connaissance de qui vous êtes, mais aussi de ce qui est possible et de la manière dont vous pouvez y parvenir.

Lorsque vous aurez acquis cette conscience, vous apprendrez à Confiance vous-même, dépassez les peurs qui entravent votre réussite et renforcez la confiance avec les autres.

Vous allez apprendre à Apprécier combien il est important d’avoir cette conscience de soi et de valoriser les contributions des autres en leur montrant que vous vous souciez de vous.

Lorsque vous assemblez ces éléments VITAL, vous influencez positivement les gens et laissez une impression durable qui devient votre Héritage.

Paraphrasant Maya Angelou : « Peu importe ce que vous faites ou ce que vous dites, c’est la façon dont vous ressentir c’est important. » Lorsque vous laissez une impression durable de bon sentiment, vous avez fait une différence dans la vie de quelqu’un.

Au cours de ce livre, je couvrirai les principes fondamentaux de l’acronyme VITAL, pas nécessairement dans l’ordre exact de l’acronyme. Vous apprendrez comment chacun de ces éléments est corrélé pour former une vue d’ensemble.

À la fin de chaque chapitre, vous trouverez une section intitulée Deep Dive, contenant des questions puissantes conçues pour produire une meilleure compréhension. Ces questions se trouvent également dans le guide de la feuille de travail à la fin du livre.

Être curieux

Le progrès est impossible sans changement, et ceux qui ne peuvent pas changer d’avis

ne peut rien changer.

–George Bernard Shaw

Le changement n’est pas pour les âmes sensibles. Moins de 2% de la population mondiale fait un effort conscient pour changer. La plupart du temps, le changement se produit par les circonstances.

Pour changer, il faut être curieux. Il faut du courage pour se regarder dans le miroir et se demander :

o Qui est-ce que je veux devenir ?

o Quelles actions dois-je entreprendre pour créer la vie que je veux ?

o Quelle est la meilleure voie à suivre ?

o Où est-ce que je me tiens à ma façon ?

o À quoi ressemble une bonne vie?

Nous passons notre vie à chercher réponses– le contraire de ce que nous devrions faire. Imaginez si vous passiez votre vie à chercher le bonnes questions. Que pensez-vous qu’il puisse arriver?

Découvrir des moments « aha » – quand quelque chose clique et que vous connaissez simplement la bonne réponse, la bonne décision ou le bon choix – est vaste et éclairant. Qu’est-ce qui déclenche ces idées ?

Je vous garantis que c’est une excellente question.

Socrate a dit : « La vie sans examen ne vaut pas la peine d’être vécue. Il croyait qu’une conversation qui stimule des idées basées sur le fait de poser et de répondre à des questions est le plus dynamique de tous les comportements humains. Cela est devenu connu comme la méthode socratique. L’intention est d’aider une personne ou un groupe à découvrir un sens plus profond et à explorer des actions et des idées alternatives. C’est la définition même du coaching.

Lorsque vous posez des questions puissantes, vous devez vous arrêter et considérer les raisons Pourquoi vous posez ces questions. Il ne suffit pas de trouver les réponses ; vous devez également savoir pourquoi ces réponses sont importantes pour tu.

Tout au long de ce livre, je présenterai des questions profondes et réfléchies qui peuvent conduire à des réponses puissantes. Il faut du courage et de l’intrépidité pour vraiment embrasser le pouvoir des questions, car les questions mènent à des idées qui accélèrent une sorte de changement.

Socrate a parlé du courage comme de « l’endurance de l’âme ». Pour vous transformer, vous devez être résilient et prêt à endurer tout inconfort qui survient dans le cadre de votre processus de changement. Comme je le dis joyeusement à mes clients : « Mettez-vous à l’aise d’être mal à l’aise ». C’est ainsi que nous changeons pour le mieux !

Le pouvoir des questions ne peut être sous-estimé. Les questions aident à découvrir les couches de ce qui est le plus important pour vous et, en fin de compte, à débloquer les domaines dans lesquels vous devez vous développer. Si vous prenez ce voyage au sérieux et creusez profondément pour répondre à vos propres questions, un trésor d’idées vous attend. Dans le travail acharné consistant à poser des questions puissantes, se trouvent des idées qui changeront votre façon de penser et, en fin de compte, changeront votre vie.

Passez à l’étape suivante

Le voyage de mille milles commence par un pas.

–Lao Tseu, L’art de la guerre

Trouver une direction dans la vie prend du temps. Nous avons tous besoin de guides pour nous aider à trouver le chemin. Que ce soit en utilisant des outils de développement personnel comme celui-ci ou en partageant ce qui est le plus important pour vous avec un autre, trouver une direction consiste à déterminer ce que vous voulez et ce qu’il vous faudra pour y arriver.

La vérité est que nous savons tous ce qui est bon pour nous. Nous savons ce que nous devrions faire, ce que nous pourrions faire et ce que nous ne faisons pas. La partie délicate est de rester concentré sur la tâche et de s’y tenir quand cela devient difficile, car une fois que vous vous êtes engagé à changer, vous êtes dedans. Il n’y a pas de retour en arrière. Vous ne pouvez pas simplement fermer le robinet et espérer que vous pourrez redevenir qui vous étiez. C’est une loi de la physique : une fois que les roues sont en mouvement, elles restent en mouvement.

C’est un livre d’action. Il pose des questions difficiles et exige des réponses que vous seul pouvez fournir. Si vous vous engagez à être la meilleure version de vous-même, vous ferez le travail nécessaire. Si vous cherchez des balles magiques, ce n’est pas ça. Ne sautez pas sur la section de plongée profonde à la fin de chaque chapitre. Prenez le temps de réfléchir à la façon dont ils résonnent dans votre vie.

Vous ressentirez des choses que vous n’avez peut-être pas ressenties depuis un certain temps, ou peut-être jamais. Vous entrerez dans des réalités qui vous accompagnent depuis longtemps, qui vous ont mis mal à l’aise et vous ont probablement fait peur. Grâce à ce processus, vous grandirez et deviendrez la personne que vous voulez être : un leader sans peur, un entrepreneur sans peur, une personne sans peur qui possède le courage de changer.

Toutes les aventures commencent par l’inconnu.

Êtes-vous prêt à faire le voyage et à vous engager à être la meilleure version de vous-même ?