TechCrunch+ Roundup : Enquête sur l’économie des créateurs de capital-risque, stratégie de croissance fintech B2C, journée de démonstration web3

Il y a un million de raisons pour lesquelles les startups échouent, et il n’y a que quelques raisons pour lesquelles elles réussissent.

Toutes les startups qui réussissent partagent les mêmes points de preuve, tels que l’adéquation produit-marché, de forts taux de croissance composés et la demande latente des clients.

Ils utilisent également des cadres testés qui ne sont pas autant discutés, selon Jonathan Martinez, un spécialiste du marketing de croissance ayant de l’expérience chez Postmates, Uber et Chime et le co-fondateur de Sales Kiwi.

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Dans sa dernière chronique TC +, Martinez partage cinq choses qu’il a apprises en faisant passer son entreprise de 2 millions de dollars à 3 millions de dollars ARR.

« Bien qu’il puisse sembler que peu de changements entre chaque million successif, vous seriez surpris des erreurs que l’on peut commettre dans cette dernière étape de la croissance des startups », écrit-il.

Martinez explique en détail comment ils ont géré l’embauche, les dépenses de marketing, la stratégie de croissance et d’autres facteurs qui ont contribué à propulser l’entreprise pendant cette phase critique. « J’espère que cela aidera à atténuer certaines des difficultés rencontrées lors de la mise à l’échelle de votre propre startup. »

Merci beaucoup pour la lecture,

Walter Thompson
Responsable éditorial, TechCrunch+

Dévoilement de la formule gagnante : comment les fintechs B2C conquièrent l’acquisition de clients

Les coûts d’acquisition de clients sont une priorité pour chaque startup, mais les fintechs B2C opèrent dans un environnement extrêmement concurrentiel alors qu’elles essaient de différencier leurs offres.

Pour trouver des tactiques qui ont aidé les entreprises à percer, Ian Sherman, directeur de la croissance et de la création de valeur chez Sagard, a interrogé les fintechs entre le stade d’amorçage et la série D pour suivre la façon dont elles ont géré leurs budgets marketing au fil du temps.

« Au milieu du barrage de canaux de commercialisation disponibles, le mantra des fintechs B2C est » moins c’est plus « , et nos recherches fondées sur des preuves soutiennent cette approche », écrit-il.

Ainsi, la piste de votre startup s’amenuise et la levée de fonds est difficile. Et après?

Selon Crunchbase, les startups du web3 ont levé 3,6 milliards de dollars au premier semestre 2023. Étant donné que le financement a diminué de 78 % par rapport à la même période l’an dernier, Jacquelyn Melinek a demandé à plusieurs investisseurs comment les startups devraient procéder – et ajuster leurs attentes.

« Si vous n’êtes plus qu’à deux ou trois mois, vous n’avez plus d’options », a conseillé Kelly Brewster, PDG de Wolf, un accélérateur axé sur le bitcoin.

« Vous devriez payer des indemnités de départ aux employés, [your remaining] facture d’impôt et fermer l’entreprise. Ou, vous pouvez vous retrouver dans une mauvaise situation.

5 leçons que les fondateurs de la robotique peuvent apprendre de l’industrie audiovisuelle

Les investisseurs ont investi 7 milliards de dollars dans les startups de la robotique l’année dernière, une augmentation de 15 % d’une année sur l’autre qui reflète la rapidité avec laquelle l’automatisation gagne du terrain dans de nombreux secteurs.

Dans une chronique de TC+ basée sur le rapport annuel de son entreprise sur l’état de la robotique, Sanjay Aggarwal, un partenaire de capital-risque chez F-Prime Capital, déclare que les fondateurs de la robotique devraient s’inspirer de l’industrie des véhicules autonomes en ce qui concerne les cas d’utilisation réussis, les fusions et acquisitions et l’économie des unités. .

Demandez à Sophie : En tant qu’immigrant aux États-Unis, comment puis-je créer et travailler pour ma propre startup ?

Chère Sophie,

Je suis né en Inde et je vis et travaille aux États-Unis sur un H-1B avec mon employeur actuel depuis quatre ans. J’ai essayé de demander l’un des 10 000 permis de travail pour titulaires de visa H-1B que le Canada a mis à disposition en juillet, mais je n’en ai pas obtenu.

J’ai décidé d’aller de l’avant et de créer ma propre startup aux États-Unis. Quelle est la meilleure façon pour moi de pouvoir rester aux États-Unis et de travailler légalement pour ma startup ?

— Fondateur débutant

7 VC expliquent pourquoi l’économie des créateurs a encore des jambes

« Il y a plus de startups de l’économie des créateurs que de créateurs », a tweeté le fondateur de Banana Capital, Turner Novak, en avril 2021.

En janvier 2023, The Information rapportait que le financement du secteur avait chuté de 50 % entre 2021 et 2022, « mais les investisseurs de l’économie des créateurs restent imperturbables face à ce qui peut sembler être une forte baisse », rapporte Amanda Silberling.

Pour notre dernière enquête auprès des investisseurs, elle s’est entretenue avec sept investisseurs sur « la direction que prend l’industrie, l’essor de la vidéo courte, l’évolution du rôle du marketing d’influence et ce que laisse présager le lancement de nouvelles plateformes ».

• Brian Harwitt, associé, Coventure
• Sasha Kaletsky, cofondatrice et associée directrice, Creator Ventures
• Julia Maltby, directrice, Flybridge
• Josh Constine, investisseur principal, SignalFire
• Katelin Holloway, associée fondatrice, 776
• Ali Hamed, co-fondateur et associé général, Crossbeam Venture Partners
• Sima Gandhi, fondatrice de Creative Juice ; investisseur et conseiller chez G3

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Les dernières startups de la journée de démonstration de Beacon sont un pari que l’avenir pourrait être multichaîne

Jacquelyn Melinek a couvert mercredi la remise des diplômes de la deuxième cohorte de l’accélérateur Web3 Beacon, à laquelle 25 fondateurs représentant 10 entreprises ont participé.

« Les startups se sont concentrées sur une gamme de sous-secteurs de la cryptographie comme l’infrastructure, les jeux, les médias sociaux décentralisés et DeFi, pour n’en nommer que quelques-uns », écrit-elle.

• Cube3.AI
• Jeux Ryu
• Wasabi
• Phaver
• Gilet
• Protocole annexe
• Informe
• Marelle
• Octane
• Indigène

Pitch Deck Teardown : Deck de série B de 50 millions de dollars d’ANYbotics

La startup de robotique ANYbotics a annoncé un tour de table de série B de 50 millions de dollars en mai. La société, qui construit des robots quadrupèdes robustes, affirme avoir déjà réservé des précommandes d’une valeur de 150 millions de dollars « de la part de sociétés gazières, pétrolières et chimiques », rapporte Haje Jan Kamps.

Après avoir rédigé certains détails sur les clients et les revenus, ANYbotics a partagé son pitch deck gagnant avec TC+ :

• Glissière de couverture
• Diapositive de mission
• Diapositive de problème
• Pourquoi maintenant glisser
• Diapositive sur l’état de l’industrie
• Diapositive sur l’histoire de l’entreprise
• Diapositive produit
• Diapositive de solutions
• Diapositive de proposition de valeur
• Glissière de traction [redacted]
• La taille du marché et les projections du marché glissent
• Diapositive 1 sur la technologie
• Diapositive 2 sur la technologie
• Toboggan d’équipe
• Paysage concurrentiel
• Diapositive de mise sur le marché
• Diapositive financière [redacted]
• Diapositive des témoignages [redacted]
• Merci de glisser