TechCrunch + Roundup: Comment les VC repèrent les menteurs, les bases de la dette de risque, obtiennent une aide juridique (sans se ruiner)

L’application sociale IRL a fermé ses portes en juin, mais SoftBank – qui dirigeait la série C de 170 millions de dollars de la plate-forme en 2021 – poursuit maintenant la société pour 150 millions de dollars.

IRL a déclaré au monde qu’il comptait 20 millions d’utilisateurs actifs par mois, mais une enquête interne a révélé plus tard que 95% d’entre eux étaient des faux. Selon SoftBank, ces « nombres d’utilisateurs impressionnants » les ont encouragés à investir, d’où le procès pour fraude.


Les articles complets de TechCrunch + ne sont disponibles que pour les membres.
Utiliser le code de réduction TCPLUROUNDUP pour économiser 20 % sur un abonnement d’un ou deux ans.


Parce que « les jeunes startups sont de plus en plus prises en flagrant délit » lorsqu’il s’agit d’induire en erreur les investisseurs, Rebecca Szkutak a interrogé plusieurs VC sur les drapeaux rouges qu’ils recherchent lors de l’évaluation d’un pitch et de la diligence raisonnable.

« Il y a 100 paramètres qu’ils peuvent vous montrer, et ils choisiront les quatre qui les rendront les plus beaux », a déclaré la fondatrice de 37 Angels, Angela Lee. « Notre travail en tant que VC est de poser des questions sur les 96 autres. »

Merci d’avoir lu,

Walter Thompson
Responsable éditorial, TechCrunch+

Battre le temps : 6 façons intelligentes pour les startups d’utiliser efficacement les avocats

Crédits image : Vaniatos (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) /Getty Images

Les cabinets d’avocats peuvent facturer aux startups entre 175 $ et 500 $ de l’heure, et les structures tarifaires ne sont pas toujours simples.

Un fondateur qui a accumulé 150 000 $ en frais juridiques en un seul trimestre a été contraint d’expliquer la dépense à une équipe d’investisseurs qui comprenait l’ange Marjorie Radlo-Zandi.

« Il nous a dit que les frais concernaient des documents concernant la création d’entreprise, le financement, divers accords et les enregistrements de propriété intellectuelle », écrit-elle dans TC+.

« Tout ce que vous faites ne nécessite pas un avocat : vous devez simplement savoir quand engager votre avocat, combien dépenser et quand le faire vous-même. »

Les meilleures applications prennent une page du jeu mobile

Crédits image : YuLife (Ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Il est de plus en plus difficile de conserver les abonnés aux applications mobiles, mais dans la newsletter TechCrunch Exchange de samedi, Anna Heim a couvert un rapport montrant que « l’optimisation du paywall et l’UX gamifiée peuvent aider ».

Depuis 2022, « les prix moyens des abonnements mobiles ont augmenté d’un mois à l’autre sur tous les niveaux d’abonnement », selon une étude publiée par Adapty, une plateforme de gestion des abonnements mobiles.

6 fondateurs de startup regardent dans une boule de cristal sur l’avenir du travail

L'avenir du travail : un employé de bureau travaillant à domicile portant un short et une paire de baskets.  Crédit image : Bryce Durbin / TechCrunch

Crédits image : Bryce Durbin / Tech Crunch

Nous sommes encore en train de déterminer l’avenir du travail. Les règles de recrutement, de formation, de fidélisation et même de licenciement des employés semblent changer de jour en jour.

Pour en savoir plus sur l’évolution du travail à distance au cours des dernières années, Haje Jan Kamps a interrogé six fondateurs du secteur « sur le travail à domicile, le retour au bureau et la recherche de solutions hybrides qui se situent quelque part entre les deux ».

  • Barnaby Lashbrooke, fondateur et PDG, Time etc.
  • Alexander Embiricos, PDG, Multi
  • Phil Libin, PDG, Mmhmm
  • Sophie Ruddock, COO, Multivers
  • Matt Martin, PDG, dans le sens des aiguilles d’une montre
  • Mandy Price, PDG, Kanarys

Recevez la newsletter TechCrunch+ Roundup dans votre boîte de réception !

inscrivez-vous à la newsletter TechCrunch + roundup

Pour recevoir le TechCrunch + Roundup par e-mail chaque mardi et vendredi, faites défiler vers le bas pour trouver la section « Inscrivez-vous aux newsletters » sur cette page, sélectionnez « TechCrunch + Roundup », entrez votre e-mail et cliquez sur « S’abonner ».

Cliquez ici pour vous abonner

Un autre regard sur la dette à risque

Puzzle maison avec une pièce manquante.  L'acquisition ou la construction d'une maison de rêve confortable.  Prêt hypothécaire acheter un bien immobilier.  Remise en état des locaux d'aménagement.  Disponibilité et pas cher.  Terminer le bâtiment (maison de puzzle avec une pièce manquante. L'acquisition

Crédits image : Andrii Yalanskyi (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) /Getty Images

Haje Jan Kamps a interviewé le récent contributeur invité de TC+ David Spreng (auteur de « All Money Is Not Created Equal ») pour en savoir plus sur les raisons pour lesquelles la dette de capital-risque est « une option pour les entreprises en phase de croissance avec des flux de trésorerie plus prévisibles ».

Spreng, fondateur et PDG de Runway Growth Capital, a déclaré que son entreprise fournit un financement par emprunt à un stade avancé aux startups qui ont juste besoin de suffisamment de liquidités pour atteindre la prochaine colline.

« Nous nous positionnons comme étant le fournisseur le plus récent et le moins risqué de ce type de capital », a-t-il déclaré. « Nous recherchons une vraie entreprise qui a de vrais produits, qui ne va pas faire faillite et qui ne dépend pas du VC qui se trouve derrière. »

4 façons dont l’IA générative rend les fondateurs plus intéressants pour les journalistes

Homme célibataire debout à l'intérieur d'une forme de tête humaine formée par une foule humaine sur fond blanc.  Composition horizontale avec chemin de détourage et espace de copie.

Crédits image : MicroStockHub (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) /Getty Images

Je gère le programme de contributeurs invités de TechCrunch+. Voici trois des raisons les plus courantes pour lesquelles nous rejetons les soumissions :

  1. C’est trop promotionnel.
  2. Il couvre une tendance générale ou une pratique exemplaire de base qui est déjà bien comprise.
  3. Il consiste en un « leadership éclairé ».

Les prises de vue à chaud, la sagesse conventionnelle et les infographies n’aideront pas votre startup à gagner du terrain dans les médias. Les journalistes recherchent une expertise et des opinions réelles étayées par des faits et une expérience pertinente.

« Les startups qui veulent être vues au milieu de l’effervescence alors que l’IA entre dans les médias devront se rappeler que ce que la plupart des gens veulent vraiment, c’est une histoire humaine », déclare Craig Corbett, partenaire de l’agence de relations publiques Publicize.

Source-146