Une récente étude PitchBook qui a interrogé les fondateurs des meilleurs accélérateurs a révélé qu’ils ne s’intéressent généralement qu’à trois choses :
- Apprendre à gérer une startup
- Mise en réseau avec des clients potentiels
- Obtenir des introductions chaleureuses aux VC
Mais maintenant que tant de sociétés de capital-risque fournissent ces services – ainsi que des camps d’entraînement marketing, du coaching personnel, des retraites fondateurs / investisseurs et d’autres activités à valeur ajoutée – est-il toujours aussi important d’être accepté dans un accélérateur qu’il l’était autrefois ?
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« Démarrer une entreprise technologique aujourd’hui coûte 99 % de moins qu’il y a 18 ans, lorsque Y Combinator a été lancé », déclare Brett Calhoun, directeur général et associé général de Redbud VC.
En conséquence, dit-il, le modèle d’accélérateur doit évoluer, car « presque tous les VC en phase de démarrage auront un composant » plate-forme « pour soutenir les fondateurs en phase de démarrage ».
Merci d’avoir lu TC+ cette semaine !
Walter Thompson
Responsable éditorial, TechCrunch+
Un cadre de croissance pour atteindre 1 M$ ARR
Nous ne publions pas beaucoup de colonnes qui promeuvent les meilleures pratiques de base : des conseils comme « trouver l’adéquation produit-marché » et « clouez votre message » ne vaut tout simplement pas la peine d’être payé.
À moins, bien sûr, que quelqu’un puisse expliquer exactement comment le faire.
Dans sa dernière chronique TC +, le spécialiste du marketing de croissance Jonathan Martinez décrit le processus qu’il a utilisé pour faire passer sa dernière startup de zéro à 1 million de dollars ARR la première année.
« Je ne prétends pas avoir une solution miracle », dit-il, « mais j’ai un cadre éprouvé que vous pouvez utiliser pour vous aider à atteindre votre premier million. »
Pitch Deck Teardown : deck de pré-amorçage à 1 million de dollars de DeckMatch
À l’aide de ce jeu de 14 diapositives légèrement expurgé, les fondateurs de DeckMatch ont levé un tour de pré-amorçage de 1,1 million de dollars pour faire évoluer leur plate-forme alimentée par l’IA qui analyse les jeux de pitch de démarrage pour les VC :
- Couverture
- Problème
- « L’IA générative fait partie du problème »
- « Qui rencontre ce problème »
- Impact du problème
- Solution
- Démo
- Opportunité de marché
- Aller au marché
- Fossé
- Objectifs/jalons
- Équipe
- La demande
- Fermeture
Comment soumettre une colonne invité à TechCrunch
TechCrunch gère un programme de contributeurs invités et chaque soumission est évaluée selon ses propres mérites.
Les colonnes d’invités se divisent en deux catégories :
- Tech Crunch+ : Stratégies et tactiques pour créer et développer des startups.
- Avis TechCrunch : Éditoriaux sur des sujets liés à la technologie dans l’intérêt du public.
Si vous souhaitez contribuer, nous venons de mettre à jour notre charte éditoriale.
Alors que les licornes se raréfient, il est peut-être temps de se tourner vers les revenus, pas les valorisations
Il y a à peine deux ans, les licornes parcouraient la terre en troupeaux si grands qu’ils ont secoué la terre de Palo Alto à San Francisco.
Depuis, une période glaciaire a décimé les rangs de ces créatures majestueuses et délicates.
En 2021, « certains mois ont vu plus de 60 licornes frappées – plus de deux par jour », écrit Alex Wilhelm.
Aujourd’hui? « Seules deux nouvelles licornes ont été frappées en juillet, selon Crunchbase. »
Les entreprises dirigées par des femmes sont un point positif dans la crise de la collecte de fonds de 2023
Les femmes font-elles de réels progrès lorsqu’il s’agit de lever des fonds de capital-risque, ou le ralentissement général du flux de transactions crée-t-il une illusion d’optique ?
À la lumière des récents succès d’entreprises telles que Supply Change Capital, Cake Ventures et Adverb Ventures, Rebecca Szkutak a cherché à savoir si ces victoires avaient lancé une tendance durable dans la collecte de fonds de capital-risque.
« Il se démarque probablement parce qu’il n’y a qu’un nombre limité de fonds levés et qu’il n’y a pas 10 fonds fermés chaque jour », a déclaré Kyle Stanford, analyste principal du capital-risque chez PitchBook.
« Mais cela ne nie pas le fait que les femmes viennent à la table du point de vue des investisseurs. »
Le marché des emplois technologiques est plus fort qu’il ne l’a jamais été
Lorsqu’une usine automobile licencie des milliers de personnes, cela peut avoir des répercussions économiques sur une communauté pendant des années, car les gens se recyclent et déménagent pour chercher un nouvel emploi.
Lorsque les travailleurs du numérique sont licenciés, cependant, les impacts sont ressentis différemment : « L’informatique reste la catégorie d’emploi qui connaît la croissance la plus rapide et de loin », rapporte Ron Miller.
6 investisseurs fintech se prononcent sur l’IA, les rondes en baisse et ce qui nous attend
La collecte de fonds et les valorisations des Fintech sont en baisse et le secteur est encombré, ce qui signifie que de nombreuses entreprises recherchent des solutions basées sur l’IA qui leur permettront d’économiser de l’argent et de les aider à différencier leurs produits sur le marché.
Mary Ann Azevedo a demandé à six investisseurs comment les sociétés de leur portefeuille ajoutent l’IA au mélange, ce qu’ils recherchent en ce moment et si d’autres baisses sont à l’horizon :
- Mark Goldberg, associé, Index Ventures
- Aditi Maliwal, partenaire, Upfront Ventures
- Hans Tung, associé directeur, GGV Capital
- Lizzie Guynn, associée, TTV Capital
- Ed Yip, associé, Norwest Venture Partners
- Lauren Kolodny, co-fondatrice et associée, Acrew Capital