Il est courant que les fondateurs en phase de démarrage consacrent plus d’un tiers de leur temps au recrutement, non pas parce qu’ils le souhaitent, mais parce qu’ils le doivent.
La collecte de fonds est essentielle, mais un virement bancaire généreux d’un investisseur enthousiaste ne résout qu’un seul problème. Avant de pouvoir tenir l’une des promesses de votre pitch deck, vous devrez constituer une équipe.
Pour aider les lecteurs de TechCrunch + à relever ce défi, nous recherchons des experts pour participer à une enquête sur les tactiques et les stratégies de recrutement des startups au premier trimestre 2022.
Avez-vous une expérience récente dans le recrutement de talents pour des startups pré-revenues ?
Si cela vous décrit – ou quelqu’un que vous connaissez – veuillez utiliser le formulaire pour partager un lien vers leur profil professionnel et leurs coordonnées avant le 4 mars 2022.