Les forêts valent jusqu’à 150 000 milliards de dollars, selon le Boston Consulting Group, et l’intérêt qu’elles suscitent se concentre principalement sur les crédits carbone. Cela signifie que les forêts conservées ou restaurées doivent être surveillées pour s’assurer que tout fonctionne comme prévu. Mais ces données sont souvent peu fiables et leur collecte est fastidieuse, laissant la porte grande ouverte aux startups du secteur.
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« Nous espérons que l’amélioration de la qualité des données et une surveillance rentable contribueront à accroître la valeur d’une forêt conservée ou restaurée », écrit Tim De Chant dans notre plus récente enquête auprès des investisseurs en technologies climatiques.
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Considérez trois objectifs lors de la construction de votre marque future
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Les données montrent que la plupart des fusions n’aboutissent pas aux meilleurs résultats. Dans la première d’une série en deux parties, l’expert en fusions et acquisitions David Martin explique certains des obstacles imprévus qui pourraient empêcher une fusion de se réaliser.
Un processus en trois étapes pour lancer et pérenniser votre marque fusionnée
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Les fusions peuvent également souffrir d’une certaine difficulté à mettre la charrue avant les bœufs, ce que David Martin explore dans la deuxième partie de la série. Lorsque les entreprises créent une stratégie de marque avant même d’avoir commencé à travailler ensemble, ce n’est généralement pas bon signe.
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Chère Sophie,
Nous sommes une startup à l’étranger avec 1 million d’utilisateurs et 30 000 clients payants. Nous avons levé des fonds de démarrage à l’étranger, mais les investisseurs potentiels de notre série A souhaitent désormais que nous ayons une société mère dans le Delaware. Ils ont également déclaré qu’ils souhaitaient que tous les fondateurs obtiennent une carte verte. Quel est le moyen le plus rapide d’obtenir une carte verte si nous venons d’Inde ou de Chine ?
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