Web3 a beaucoup d’argent pour cela – enfin, oui, un peu moins qu’il y a quelques mois – mais il est toujours difficile d’affirmer que les consommateurs grand public se sont alignés pour adopter les services Internet Web3. Jusqu’à présent, il y a eu quelques succès éclairs, mais les investisseurs recherchent toujours des cas d’utilisation par les consommateurs qui tirent le meilleur parti des blockchains, des jetons et des NFT, au-delà de leur simple échange.
Andreessen Horowitz (a16z) GP Sriram Krishnan pense que les structures incitatives du web3 font de cet espace un choix naturel pour les réseaux sociaux, nous a-t-il dit dans le dernier épisode du podcast crypto de TechCrunch Réaction en chaîne. Krishnan possède une vaste expérience dans les entreprises de réseaux sociaux Web 2.0 ; il a été cadre chez Twitter, Facebook et Snap avant de rejoindre a16z, qui vient notamment de lancer son dernier fonds cryptographique de 4,5 milliards de dollars.
« Les gens me demandent : ‘Quelle est la chose sur laquelle tu passes beaucoup de temps, qui t’intéresse vraiment ?’ », dit Krishnan. « Je pense que l’intersection des médias sociaux et du web3 est vraiment fascinante. »
Alors que web3 n’a pas encore vu une plate-forme équivalente à Twitter ou Facebook décoller, Krishnan pense que la structure des plates-formes basées sur la blockchain offre des incitations intéressantes pour amener les créateurs dans leurs réseaux, ce qui pourrait à son tour attirer leur public. Il note que certains des services de médias sociaux existants les plus populaires ont indexé sur la vente de fournir aux créateurs de contenu une plate-forme avec une portée, mais qui ne leur donne pas nécessairement l’avantage financier du réseau lui-même – quelque chose qu’il pense que les NFT et les jetons pourraient rectifier.
« Avec web3… les personnes qui apportent de la valeur à la plate-forme ont désormais une part de l’économie qui se passe dans la plate-forme elle-même », déclare Krishnan. « Dans certains médias sociaux du web3, vous pourriez en fait avoir l’équivalent spirituel d’une place sur la table des casquettes. »
Au-delà des jetons et autres actifs cryptographiques, Kirshnan a fait allusion à des mécanismes tels que les organisations autonomes décentralisées (DAO) qui permettent aux parties prenantes d’une plate-forme ou d’un protocole de prendre des décisions sur la façon dont ce projet mûrit, ce qu’il note comme assez étranger aux idées existantes sur la façon dont les entreprises Big Tech interagissent. avec leurs créateurs de contenu les plus populaires.
« [With web3], vous avez maintenant aussi votre mot à dire dans la gouvernance de ladite plateforme, ce qui est vraiment très intéressant. Cela ouvre une toute nouvelle boîte à outils et une nouvelle dynamique de pouvoir entre les créateurs et les plateformes de médias sociaux », déclare Krishnan.
Krishnan dit que la nature ouverte des protocoles fonctionnant dans le web3 signifie que les clients seront plus redevables aux intérêts de leurs utilisateurs, car les utilisateurs pourraient plus facilement transférer leurs actifs et leur contenu sur une nouvelle plate-forme s’ils sentent que leurs intérêts ne sont pas représentés. quelque chose qui recadre en quelque sorte l’idée d’exporter des données à partir de services de médias sociaux.
« Ce ‘droit de sortie’, ce droit de créer des clients alternatifs est l’une des choses sociales du web3 que je trouve vraiment excitante », note-t-il.
Web3 social est assez théorique pour le moment, et bien que quelques startups aient essayé de faire sensation, les problèmes d’intégration pour les utilisateurs obtenant des portefeuilles, achetant des jetons et rejoignant une plate-forme sont encore beaucoup plus difficiles que les expériences sur des sites plus rationalisés comme Twitter. Les investisseurs espèrent que certains de ces problèmes ne sont que des problèmes de croissance que les développeurs vont surmonter, des développeurs que des VC comme Krishnan espèrent pouvoir financer.
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