La génération PlayStation 5 est officiellement la génération de consoles Sony la plus rentable à ce jour, selon de nouvelles données partagées par la société.
Cela provient des diapositives et de la présentation de la réunion du segment commercial des services de jeux et de réseaux de la société, qui ont été partagées aujourd’hui à la suite du rapport sur les résultats de la société il y a deux semaines. Dans la présentation, Sony a révélé que la génération PS5 avait généré 106 milliards de dollars de ventes depuis son lancement, dépassant toutes les consoles précédentes au même stade de sa génération.
Mais mettons très rapidement quelques astérisques sur ce chiffre. Tout d’abord, Sony rapporte que la génération PS4 a généré un chiffre d’affaires total de 107 milliards de dollars, soit évidemment plus de 106 milliards de dollars. Mais la génération PS4 est prise dans son ensemble, de l’exercice 2013 à l’exercice 2019, et comprend trois années de plus que la génération PS5 (qui s’étend de l’exercice 2020 à l’exercice 2023). Quatre ans après le début du cycle de vie de la PS4, elle était encore bien en retard par rapport à la PS5 actuelle, et la PS5 est en passe de dépasser facilement les ventes totales de la génération PS4 cette année.
Il convient également de noter que ces montants en dollars correspondent aux ventes totales au cours d’une génération de console et ne reflètent pas les ventes de matériel ou de jeux spécifiques. La « génération PS5 » englobe non seulement la PS5 elle-même, mais tout ce que l’entreprise fait au cours de cette génération, y compris les ventes de PS4 et les sorties de jeux au cours de cette période. Alors prenez tout cela avec le grain de sel que cela mérite.
Mais il n’est pas surprenant que la génération PS5 ait été si lucrative pour Sony. Même avec tous les astérisques ci-dessus, la PS5 s’est vendue à ce jour à 56 millions d’unités. Bien que la PS4 se soit largement vendue (117 millions au dernier décompte), la PS5 était plus chère au lancement que la PS4. Et les dépenses continues en logiciels tout au long du cycle de vie partagé des deux ont permis à la génération actuelle de consoles de Sony d’augmenter ses ventes en dollars, même si l’adoption des consoles est un peu lente ; Sony rapporte que la PS4 et la PS5 comptent actuellement 49 millions de consoles actives par mois.
La présentation souligne également que même avec la moitié des ventes d’unités, les dépenses à ce jour sur la PS5 sont nettement supérieures aux dépenses à ce jour sur la PS4. Le contenu DLC, les services et les dépenses en périphériques sont en hausse, mais les dépenses en contenu de jeu complet sont un peu en baisse sur PS5 par rapport à la PS4.
Tout cela pour dire que s’il y avait le moindre doute, la PlayStation 5 s’en sort plutôt bien. Les ventes à l’unité sont un moyen utile d’évaluer l’intérêt des joueurs, mais elles ne racontent pas toute l’histoire de la manière dont une entreprise mesure le succès d’une console. Au milieu des rumeurs persistantes selon lesquelles une PS5 Pro pourrait être à l’horizon, nous ne sommes peut-être pas loin de voir Sony tenter de capitaliser sur sa génération actuelle d’une autre manière nouvelle et plus coûteuse.
Rebekah Valentine est journaliste principale pour l’IGN. Vous avez un conseil d’histoire ? Envoyez-le à [email protected].