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Lorsque la poussière se dissipe enfin et que la puanteur du scandale et de la dissimulation s’éloigne, Hockey Canada doit être remplacé. Détruit vraiment.
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Complètement démoli.
Reconstruit avec un nouveau nom, un nouveau logo, de nouveaux cadres de confiance, complètement responsables et accessibles : Il doit y avoir une agence centrale de hockey dans cette nation de hockey. Il doit y avoir ça. Mais ça ne peut pas en être un en qui nous n’avons pas confiance ou en qui nous ne pouvons pas faire confiance ou en qui nous ne pouvons pas croire.
Mais d’abord, nous devons comprendre et avoir une compréhension complète et claire de tout ce qui s’est passé et qui a mal tourné ici. Une juricomptabilité et un nettoyage en même temps. Une compréhension de l’endroit où vont les dollars, combien y en a-t-il : et où iront-ils à l’avenir ?
Pour quiconque aime le hockey, a participé au hockey à quelque niveau que ce soit, a regardé le hockey et a apprécié le hockey, les dernières semaines ont été plus que troublantes. Les reportages réalisés, principalement par Rick Westhead de TSN, Ken Campbell de Hockey Unfiltered, Katie Strang et son équipe de The Athletic et Global Television ont changé le paysage du sport dans le pays. Les commanditaires publicitaires ont fui Hockey Canada à une vitesse jamais vue auparavant. Le brouillage des joueurs et de leurs agents de l’équipe mondiale junior 2018 – dont un groupe aurait été impliqué dans l’agression sexuelle d’une jeune femme à London, en Ontario. – a été presque comme Pacman: avec des membres de cette équipe qui se bousculent pour se couvrir de manière confuse.
Il y aura une autre enquête. Il est censé y avoir une enquête quelconque sur la LNH. Tout cela sera, apparemment, indépendant de Hockey Canada. Si j’étais le gouvernement du Canada en ce moment, qui ne manque pas de scandale lui-même, je saisirais avec le temps les actifs de Hockey Canada et commencerais essentiellement le démantèlement d’une organisation indisciplinée – et pourtant brillamment avocate.
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Depuis que cette histoire a éclaté il y a quelques semaines, je ne peux m’empêcher de penser à la quantité de vie qui a été passée dans et autour du hockey mineur. Cela fait partie de l’ombrelle de Hockey Canada : une petite partie qui paie des frais importants, donc dans ce cas, un fonds spécial peut être utilisé si nécessaire pour payer les réclamations légales.
J’ai calculé que j’avais payé 24 saisons de hockey mineur pour que deux garçons jouent. Je ne sais pas quel est le prix total à la fin, mais nous savons tous que le hockey n’est pas bon marché. En même temps, j’ai choisi de m’impliquer, d’abord dans l’entraînement, puis dans le travail de direction, puis dans la convocation : j’ai fini par entraîner plus de 1 000 matchs dans la Ligue de hockey du Grand Toronto, la Ligue de hockey de North York et deux ligues maison différentes. En tout, environ 26 saisons d’entraînements de course, d’entraînement de matchs, de réception d’e-mails, d’élaboration de stratégies et de tout le travail ardu que tant d’entre nous ont fait au fil des ans – parce que nous croyions en ce que nous faisions, aimions ce que nous faisions , en a pris beaucoup de plaisir.
Le sport a ce pouvoir à tous les niveaux, de la ligue maison à la LNH. Je n’échangerais pas une heure sur les nombreuses que j’ai consacrées au cours de mes années d’adulte. Mais ça fait mal maintenant – et je soupçonne que d’autres ressentent la même chose – que ces frais d’inscription payés année après année, se retrouvent dans une caisse noire de 15 millions de dollars.
À un moment donné, les gens de Hockey Canada vous diraient que le problème numéro un du sport dans ce pays est le coût du jeu. C’est trop haut. Et dans l’instant suivant, ils écrémeraient ces frais d’inscription dans une caisse noire qui a été utilisée dans cette affaire pour payer une jeune femme qui aurait été agressée par huit joueurs de hockey, et cela s’accompagne d’un accord de non-divulgation. Ce type d’entreprise désordonnée est toujours accompagné d’un NDA.
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C’est une période particulièrement déroutante et déroutante pour TSN, le réseau partenaire de Hockey Canada. TSN verse à Hockey Canada 15 millions de dollars par année pour télédiffuser ses événements. Westhead est le journaliste d’investigation de TSN. Plus Westhead en découvre sur Hockey Canada, pire c’est pour l’organisation et le réseau. Le montant des dommages financiers causés au nom de la découverte du scandale reste à déterminer.
Le tournoi mondial de hockey junior est le joyau de la couronne de TSN dans sa grille de diffusion. Le prochain tournoi, initialement annulé en décembre dernier, aura lieu le mois prochain en Alberta. Et puis, à peine quatre mois plus tard, un autre événement mondial junior aura lieu dans l’Est du Canada. Essayer d’organiser ces tournois à la suite du scandale des abus sexuels et du renflouement des sponsors de longue date revient à prendre sciemment une arme à feu et à tirer sur votre partenaire. C’est ainsi que cela m’a été décrit par un initié de la diffusion et de la publicité.
Le meilleur travail que Westhead fait ici, le pire c’est pour son employeur. Et c’est un honneur pour TSN que le réseau ait placé la liberté éditoriale et l’indépendance avant le profit dans ce cas.
À l’heure actuelle, 50 % des profits de l’événement mondial junior vont directement à Hockey Canada. C’est indépendant des 15 millions de dollars par an que TSN paie pour les droits de diffusion. Et en même temps, le gouvernement du Canada verse de l’argent à Hockey Canada, même s’il est clair qu’il a des millions et des millions en réserve.
Tout cela doit être nettoyé à tant de niveaux. Bien avant qu’il y ait un scandale, Hockey Canada était compliqué. Il est censé représenter le sport à tous les niveaux dans ce pays, In a fait un travail formidable au niveau de la haute performance et un travail pas si formidable à la base du sport. Cela doit changer. L’économie doit changer. La responsabilité doit changer. Les responsables doivent changer.
La marque a été endommagée à jamais et le redémarrage doit avoir lieu bientôt.