Sheryl Sandberg a annoncé aujourd’hui sur Facebook qu’elle quittait Meta après plus d’une décennie en tant que chef de l’exploitation de la société.
Sandberg a rejoint Meta, puis Facebook, en tant que COO en 2008. Pendant 14 ans, Sandberg a dirigé l’entreprise à travers une introduction en bourse, une période sans précédent de croissance explosive de l’industrie et son chemin parfois difficile pour devenir l’une des entreprises les plus influentes sur le plan social et entreprises technologiques de valeur dans le monde.
Le directeur de la croissance de Meta, Javier Olivan, assumera le rôle de directeur de l’exploitation au départ de Sandberg. Selon une publication Facebook sur les nouvelles du fondateur et PDG de Meta, Mark Zuckerberg, Olivan sera en charge des publicités et des produits commerciaux de Meta tout en supervisant ses équipes dédiées à « l’infrastructure, l’intégrité, l’analyse, le marketing, le développement et la croissance de l’entreprise ».
Zuckerberg a noté que le rôle d’Olivan en tant que COO sera « différent de ce que Sheryl a fait », un commentaire sur l’influence et le pouvoir exercés par Sandberg au cours de ses années au sein de l’entreprise. « Ce sera un rôle de COO plus traditionnel où Javi se concentrera sur le plan interne et opérationnel, en s’appuyant sur ses solides antécédents pour rendre notre exécution plus efficace et rigoureuse », a écrit Zuckerberg, ajoutant qu’il ne prévoyait pas de remplacer son rôle directement.
« Je pense que Meta a atteint le point où il est logique que nos groupes de produits et d’activités soient plus étroitement intégrés, plutôt que d’avoir toutes les fonctions commerciales et opérationnelles organisées séparément de nos produits », a-t-il déclaré. Alors que Sandberg était une présence démesurée dans l’entreprise, Meta a toujours été synonyme de Zuckerberg et il est possible qu’il ait un contrôle encore plus direct sur les décisions de l’entreprise lors de sa réorganisation.
Dans le message, Zuckerberg a également pris le temps de réfléchir à quel point Sandberg a façonné l’entreprise pour en faire le géant des médias sociaux et de la publicité qu’elle est aujourd’hui :
Lorsque Sheryl m’a rejoint en 2008, je n’avais que 23 ans et je ne connaissais presque rien à la gestion d’une entreprise. Nous avions construit un excellent produit – le site Web Facebook – mais nous n’avions pas encore d’entreprise rentable et nous avions du mal à passer d’une petite startup à une véritable organisation. Sheryl a conçu notre activité publicitaire, embauché des personnes formidables, forgé notre culture de gestion et m’a appris à diriger une entreprise. Elle a créé des opportunités pour des millions de personnes à travers le monde, et elle mérite le crédit pour une grande partie de ce que Meta est aujourd’hui.
Sandberg, qui a travaillé pour l’administration Clinton avant de rejoindre Meta, aurait largement espéré jouer un rôle dans le cabinet d’Hillary Clinton, probablement en tant que secrétaire au Trésor ou au Commerce. Avec la victoire surprise de Donald Trump, ces plans ont été anéantis et Sandberg s’est installé dans ce qui allait devenir une ère rentable pour l’entreprise, mais pleine de jugements inconfortables sur le rôle du réseau social dans la propagation de la désinformation, de la haine et des complots.
Juste après l’insurrection du 6 janvier au Capitole des États-Unis, Sandberg a faussement affirmé que les événements de la journée étaient « en grande partie organisés sur des plateformes qui n’ont pas nos capacités à arrêter la haine ». En réalité, Facebook a joué un rôle central dans le mouvement « Stop the Steal » après les élections de 2020 après avoir encouragé des groupes d’extrême droite comme QAnon et les Proud Boys pendant des années avant d’agir.
Cette erreur directe n’était qu’une des récentes erreurs de relations publiques de Sandberg. D’autres incluent son implication dans le contrat avec la société de recherche de l’opposition républicaine Definers Public Affairs pour planter des histoires négatives sur le milliardaire libéral George Soros et un rapport plus récent selon lequel Sandberg a tiré parti de l’équipe de communication Meta pour tuer une histoire sur le PDG d’Activision Blizzard, Bobby Kotick, son ancien petit ami qui est maintenant accusé de favoriser une culture de harcèlement sexuel au sein de la société de jeux.
Lorsque des révélations sur l’implication de Sandberg dans l’élaboration de la couverture médiatique de son ancien petit ami ont frappé fin avril, le Wall Street Journal a également signalé qu’elle faisait l’objet d’un « examen interne » et d’un examen interne chez Meta. La société n’a pas répondu aux questions de TechCrunch sur l’état de cet examen.
Alors qu’elle quittera la suite C, Sandberg restera dans son rôle au conseil d’administration de Meta. Elle est devenue la première femme membre du conseil d’administration lorsqu’elle l’a rejoint en 2012. Dans une publication sur Facebook, Sandberg s’est prononcée sur son long mandat au sein de l’entreprise et sur les défis personnels qu’elle a endurés au cours de cette période, notamment le décès de son mari, Dave Goldberg, en 2015. .
Les rapports de ces dernières années suggèrent que les tensions politiques croissantes de Facebook et la poignée de faux pas très médiatisés de Sandberg ont tendu la relation entre Sandberg et Zuckerberg, bien qu’il ne soit pas clair si cela a ouvert la voie à son départ. Dans son message, Sandberg a évoqué sa longue relation avec Zuckerberg, avec qui elle continuera de travailler par l’intermédiaire du conseil d’administration de l’entreprise.
« … En entrant, j’ai demandé à Mark trois choses – que nous nous asseyions côte à côte, qu’il me rencontrait en tête-à-tête chaque semaine et que lors de ces réunions, il me donnerait des commentaires honnêtes lorsqu’il Je pensais que j’avais foiré quelque chose », a écrit Sandberg. « Mark a dit oui à tous les trois, mais a ajouté que les commentaires devraient être mutuels. À ce jour, il a tenu ces promesses.