« She-covery » est là : pourquoi les femmes reviennent sur le marché du travail

Victoria Wells : Le taux d’emploi des femmes au plus haut depuis 1976 et la flexibilité et des services de garde abordables pourraient expliquer pourquoi

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Le rapport sur l’emploi à succès de vendredi a fourni une preuve supplémentaire d’une tendance qui s’est dessinée au cours de l’année écoulée : les femmes reviennent en masse sur le marché du travail.

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Le nombre de femmes âgées de 25 à 54 ans sur le marché du travail a augmenté de 51 000 en janvier, poussant leur taux d’emploi en hausse 0,5 point de pourcentage à 82,2 %, selon Statistique Canada. C’est le taux le plus élevé depuis 1976 et en hausse de 2,1 points de pourcentage par rapport au même mois il y a un an. Mais ce sont les femmes avec de jeunes enfants qui sautent vraiment dans le bassin de main-d’œuvre. Le taux d’emploi des mères ayant des enfants de moins de six ans est passé de 72,9 % à 76,6 %. En moyenne, 75,2 % des femmes ayant de jeunes enfants avaient un emploi, en hausse de 3,3 points de pourcentage depuis 2019, selon Statistique Canada.

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Ces chiffres marquent une reprise extraordinaire pour les travailleuses, dont les rangs au début de la pandémie de COVID-19 ont chuté à des profondeurs jamais vues depuis des décennies. En avril 2021, le taux de participation des femmes est tombé à 55 %, avec 62 % de tous les emplois perdus en février et mars de cette année-là occupés par des femmes, a calculé l’économiste Armine Yalnizyan. Au cours de ces deux mois seulement, 1,5 million de femmes se sont retrouvées au chômage, selon la Banque Royale du Canada. Yalnizyan et d’autres craignaient que la « cession » qui en résulterait ne soit presque impossible à rebondir sans une sorte de plan de garde d’enfants en place. « Il n’y aura pas de rétablissement sans couverture, et pas de couverture sans garde d’enfants », a déclaré Yalnizyan dans le Financial Post en octobre 2020.

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Il semble que le gouvernement fédéral était attentif. Dans son budget de 2021, les libéraux ont lancé un programme de garderies subventionnées à 10 $ par jour, inspiré du plan québécois et conçu pour remettre davantage de mères sur le marché du travail. La baisse des frais de garde d’enfants – qui devraient avoir diminué de 50 % pour la plupart des familles d’ici la fin de 2022 – signifie que les femmes n’ont plus à sacrifier tout leur chèque de paie pour payer la garderie.

Le programme semble avoir changé la donne pour de nombreux parents. Les femmes avec de jeunes enfants sont retournées au travail, mais les pères avec des enfants de moins de six ans en ont également profité. Leur taux d’emploi est passé à 93 % en janvier, contre 92,2 % un an plus tôt, selon Statistique Canada.

Cette tendance est également alimentée par la nouvelle ère des modalités de travail flexibles – y compris les options de travail à domicile, les semaines de travail de quatre jours et les horaires adaptables – ce que les femmes réclamaient bien avant que la COVID-19 n’entre en jeu. La flexibilité est importante pour les femmes, qui sont plus susceptibles d’être des aidantes et qui ont besoin d’une marge de manœuvre supplémentaire pour concilier travail et responsabilités personnelles.

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La recherche montre que les femmes recherchent des emplois qui placent la flexibilité au premier plan. Les femmes veulent travailler à la maison 65% du temps, 13 points de pourcentage de plus que les hommes, selon une étude récente d’Abacus Data pour The Honest Talk, un podcast qui met en lumière les problèmes des femmes. Près des trois quarts des femmes déclarent qu’il est important pour elles de pouvoir travailler à distance, et 42% déclarent qu’elles seraient prêtes à accepter une réduction de salaire si cela signifiait qu’elles pouvaient éviter un trajet quotidien quand elles le souhaitaient. C’est 10 points de plus que les hommes.

The Honest Talk affirme que ses données prouvent que le passage au travail flexible est désormais non négociable pour de nombreuses femmes. « L’intégration de la flexibilité dans notre modèle travail-vie est essentielle pour garder les femmes sur le marché du travail », a déclaré Catherine Clark, cofondatrice de The Honest Talk, dans un communiqué de presse.

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Les employeurs en prennent note et sont plus disposés à offrir de la flexibilité, disent les experts. « Les employeurs tournent une nouvelle page où ils font preuve de plus de compréhension. Parce que, devinez quoi, les employeurs sont humains et ils comprennent quand vous avez des priorités différentes qui font surface », a déclaré Candy Ho, présidente du conseil d’administration de l’organisation de développement de carrière à but non lucratif CERIC et professeure adjointe de carrières à l’Université du Fraser. Valley à Abbotsford, en Colombie-Britannique. Les pénuries de main-d’œuvre sont également susceptibles d’aider les choses. Les employeurs qui n’offrent pas une sorte de flexibilité, dans la mesure du possible, finiront par « perdre de bonnes personnes », a-t-elle déclaré.

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Le gain de temps lié au travail à domicile est bénéfique tant pour les employés que pour les employeurs. Selon une étude de l’Institut CD Howe, le Canadien moyen gagne une heure et cinq minutes par jour en évitant de se rendre au bureau. Les gens consacrent ces minutes supplémentaires à leur travail, à leurs passe-temps personnels et à la prestation de soins. C’est du temps bien dépensé : plus de la moitié pensent que la pandémie a stimulé leur équilibre travail-vie personnelle et leur a donné plus de temps libre, selon l’enquête The Honest Talk, et 42 % disent que cela a amélioré leur santé mentale au travail.

Mais les services de garde d’enfants abordables et la flexibilité n’ont pas tout résolu. Les femmes gagnent 93 cents en moyenne pour chaque dollar gagné par un homme, a déclaré RBC, et les mères avec des enfants de moins de six ans gagnent 87 cents pour chaque dollar gagné par un père. Les femmes sont également toujours sous-représentées dans les industries à rémunération élevée telles que la science et les services professionnels, et n’occupent qu’un tiers des postes de direction dans tous les secteurs.

Les gouvernements et les employeurs devront faire preuve de plus de créativité pour combler ces lacunes afin d’attirer davantage de femmes au travail, d’autant plus que les pénuries de main-d’œuvre se feront sentir dans les années à venir.

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Cette histoire a été publiée pour la première fois dans le bulletin d’information FP Work, un regard organisé sur l’évolution du monde du travail. Inscrivez-vous pour le recevoir dans votre boîte de réception tous les mardis.

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