Il y a environ 3 millions d’ingénieurs en logiciel en Europe, selon le rapport auquel vous voulez croire, mais trouver les bons ingénieurs pour le travail en cours n’est pas si simple. Londres ou Paris pourraient bien avoir la plus forte concentration d’ingénieurs en logiciel, mais savoir quels endroits offrent le meilleur accès à des disciplines spécifiques est un tout autre jeu de balle, en particulier sur un continent aussi géographiquement distribué que l’Europe.
C’est quelque chose que le mastodonte du capital-risque (VC) Sequoia cherche à résoudre avec un nouvel outil interactif en ligne appelé Atlas qui, bien que conçu principalement en pensant à ses propres fondateurs de portefeuille, est également disponible pour le grand public aujourd’hui.
Atlas associe diverses méthodes de collecte de données qualitatives et quantitatives, dont une enquête sur les talents auprès de 1 035 participants ; une enquête auprès de 125 recruteurs d’entreprises technologiques européennes ; 17 entretiens « approfondis » avec des fondateurs et des recruteurs ; et des données agrégées provenant de sources tierces telles que Dealroom, SeekOut, Remote, Ledgy et GitHub. À la base, Atlas tente de présenter une image du paysage européen actuel des talents techniques, incorporant les 27 États membres de l’Union européenne plus l’Islande, le Liechtenstein et la Norvège (collectivement appelés l’Espace économique européen (EEE)), en plus de Suisse, Ukraine et Royaume-Uni
Pics de densité de talents
Londres arrive en tête à la fois globalement (c’est-à-dire « toutes les disciplines ») et dans chaque discipline individuelle (par exemple, IA, DevOps, sécurité) en termes de volume d’ingénieurs. Cependant, Atlas part du principe que les villes avec le plus grand volume de talents ne sont pas nécessairement le meilleur endroit pour rechercher des compétences spécifiques. En tant que tel, Atlas montre la concentration la plus dense par habitant (c’est-à-dire par population d’ingénieurs logiciels au sens large) pour une spécialité donnée parmi le vivier de talents locaux, mettant en évidence deux douzaines de villes à travers l’Europe et leurs pics de densité respectifs dans 14 domaines de spécialisation.
« Ce sont donc des villes qui font plus que leur poids pour un certain type de spécialisation en ingénierie », a expliqué la directrice européenne des talents de Sequoia, Zoe Jervier Hewitt, à TechCrunch dans une interview.
Par exemple, les données d’Atlas suggèrent que la qualité générale de l’ingénierie de Dublin dans toutes les spécialités se situe à seulement 37 % en termes de nombre d’ingénieurs avec des notes GitHub quatre ou cinq étoiles. Mais lorsqu’il est filtré jusqu’aux ingénieurs spécialisés en IA, ce chiffre grimpe jusqu’à 60 %. Cela positionne la capitale irlandaise comme l’un des endroits les plus en vogue pour les talents en IA, avec plusieurs autres centres clés à travers l’Europe, ce qui correspond à des rapports distincts de ces dernières années qui positionnent Dublin comme l’un des principaux centres de talents en IA.
Une omission curieuse d’Atlas est que, bien qu’il donne un pourcentage d’utilisateurs de GitHub dans une ville avec des notes de quatre ou cinq étoiles, il ne le fait pas au plus haut niveau pour la densité globale de talents des ingénieurs spécialisés dans le ville – quel que soit leur niveau d’expérience, leur classement GitHub ou s’ils utilisent même GitHub.
En effet, alors que les cercles en pointillés servent d’indicateurs visuels utiles des plus grandes valeurs aberrantes en matière de densité de talents – plus le cercle est grand, plus la densité de talents est grande – il est impossible de savoir comment ils se comparent réellement les uns aux autres. Dans quelle mesure la densité de talents en IA à Dublin est-elle supérieure à celle de Zurich, de Paris, de Berlin ou d’Édimbourg ? Il s’avère qu’il s’agissait d’une décision de conception délibérée, selon un porte-parole de Sequoia, qui a déclaré que les pourcentages ne feraient pas un assez bon travail pour transmettre le contraste entre les densités, tout en les divisant en larges « notable », « hors concours » et » top city » a facilité l’analyse des différences.
De plus, cela vaut également la peine d’être considéré pourquoi une densité plus élevée d’ingénieurs avec un talent particulier dans un endroit est plus utile qu’une autre ville avec une densité plus faible mais un nombre global plus élevé. Le porte-parole de Sequoia a déclaré que la corrélation entre la densité de spécialisation et la qualité des ingénieurs, telle que définie par leur classement par étoiles GitHub, est l’une des raisons pour lesquelles cela est important – en témoigne le bond des classements GitHub quatre et cinq étoiles pour Dublin lorsqu’il est filtré par L’IA comme spécialité.
« Nous voyons ce schéma se répéter dans différentes spécialisations », a déclaré le porte-parole. « [Also], la densité de talents aberrante dans une ville particulière signifie une abondance relative de talents disponibles pour un ensemble de compétences spécifiques à recruter. Par exemple, Amsterdam a la plus forte densité d’ingénieurs DevOps, ce qui signifie qu’au niveau local, elle dispose de l’offre la plus riche de talents DevOps. Bien que Londres puisse avoir plus d’ingénieurs DevOps au total, ils sont relativement rares par rapport au vivier de talents global de Londres, ce qui peut rendre leur recrutement plus difficile, en particulier pour les startups en démarrage en concurrence avec des géants de la technologie établis.
D’autres informations notables ressortant des recherches fournies dans Atlas sont que l’Allemagne (Stuttgart et Munich, en particulier) est un foyer pour les ingénieurs axés sur la robotique, les drones et les véhicules autonomes, tandis que Göteborg en Suède est une sorte d’exception pour les ingénieurs système.
Helsinki, quant à elle, est grande pour les meilleurs ingénieurs du jeu et des graphismes.
Bien sûr, si une startup naissante recherche vraiment les hubs à haut volume, elle peut utiliser Atlas pour sélectionner des endroits qui pourraient ne pas être immédiatement évidents, comme Madrid qui a apparemment le plus grand nombre d’ingénieurs en dehors de Londres et Paris à travers toutes spécialités.
Les utilisateurs peuvent également explorer des hubs spécifiques et voir quelle est la configuration du terrain en termes de volume d’ingénieurs ; compétences primaires et secondaires; pourcentage de femmes ingénieures ; nombre d’accélérateurs ; et la « valeur de l’écosystème technologique ».
Bien que ces différents points de données puissent s’avérer utiles, Atlas pourrait peut-être bénéficier d’une source de données appropriée. Par exemple, la capitale lituanienne Vilnius a apparemment une « valeur de l’écosystème technologique » de 9,3 milliards d’euros, mais sans savoir d’où provient ce chiffre, il est difficile de savoir précisément ce qu’il signifie. Dans ce cas, Sequoia a confirmé à TechCrunch que cela avait été obtenu dans le cadre de son intégration avec le fournisseur de données technologiques Dealroom, qui définit la « valeur de l’écosystème » comme suit :
…somme des valorisations de toutes les startups de l’écosystème. Utilisation d’évaluations estimées basées sur les dernières rondes de capital-risque, les marchés publics et les évaluations rendues publiques.
Cependant, il serait peut-être plus utile qu’Atlas montre exactement d’où proviennent ses différents points de données, à l’aide de petites icônes cliquables à l’écran.
Cas d’utilisation
Bien que savoir où trouver les meilleurs ingénieurs en robotique ou en matériel ou en systèmes soit un argument de vente important de cet outil, il pourrait également être utilisé par les entreprises distantes qui cherchent à installer des bureaux satellites, par exemple, ou même à fonder tout leur siège social.
Le fondateur de l’une des sociétés du portefeuille de Sequoia, Robco, une startup allemande de la robotique qui a récemment levé 14 millions de dollars, a apparemment déménagé de Boston à Munich en raison de son abondance de talents en robotique. Et c’est le type de scénario pour lequel Hewitt estime que les startups, les scale-ups ou même les recruteurs de grandes technologies pourraient utiliser Atlas, ce qui est particulièrement pertinent à un moment où la tendance au travail à distance montre peu de signes d’essoufflement.
« Je pense que les fondateurs peuvent utiliser Atlas comme objectif pour des choses comme »où devrions-nous mettre notre QG‘ ou ‘où devrions-nous mettre notre bureau principal», a déclaré Hewitt. «Je pense que l’autre cas d’utilisation concernera la façon dont les fondateurs veulent réfléchir et faire évoluer leurs philosophies autour du travail à distance et hybride. Je pense que cela aidera les fondateurs à savoir s’ils choisissent d’exploiter une équipe d’ingénierie entièrement à distance ou un hybride. Nous espérons donc que cela sera utile car de nombreuses entreprises tentent de trouver cet équilibre entre hybride et en personne. »
Après un an de développement, Atlas est disponible pour tout le monde aujourd’hui. Mais tout cela nous laisse avec au moins une question persistante. Selon Hewitt, ils ont détecté des changements d’attitude envers le travail à distance, hybride et de bureau au cours du développement d’Atlas lui-même, ce qui nous amène à nous demander à quel point cet outil sera utile, disons, dans un an ou deux, alors que la diversité de l’Europe et la main-d’œuvre technologique distribuée continue d’évoluer.
En termes simples, le plan vise-t-il à faire d’Atlas un reflet vivant et respirant de l’écosystème européen des talents technologiques ?
« Je pense que nous voulons voir la réponse des fondateurs », a déclaré Hewitt. « Je veux dire, nous pensons que c’est un outil vraiment formidable, et j’espère qu’il va créer de la valeur pour de nombreuses équipes de recrutement. Que nous le mettions à jour chaque année, je pense que nous attendrons de voir quelle sera la réception initiale.