dimanche, décembre 29, 2024

Sept scale-up accaparent plus de 70 % du financement des entreprises solaires payantes en Afrique

Au cours des 10 dernières années, les startups du secteur solaire hors réseau en Afrique ont attiré plus de 2,3 milliards de dollars de financement. Cependant, la plus grande part du financement est allée à seulement sept scale-up basées en Afrique par répartition (pay-as-you-go), laissant des centaines d’autres au stade précoce du mal à lever des fonds, selon la biennale Gogla récemment publiée. -Rapport de la Banque mondiale.

Les sept startups solaires les plus financées sont Sun King, Zola Electric, M-Kopa, Bboxx, d.light, Engie Energy Access et Lumos qui, selon la base de données Gogla Investment, ont attiré 72 % des financements par actions, emprunts et subventions du secteur. tandis que plus de 150 startups en phase d’amorçage et de démarrage représentaient le reste du montant.

En termes de financement par actions, les scale-ups ont reçu des investissements d’une valeur de 600 millions de dollars entre 2015 et l’année dernière, les startups en démarrage ayant attiré 255 millions de dollars de financement de capital-risque au cours de la même période.

Dans l’ensemble, l’accès à la dette n’a pas été facile pour la plupart des startups en démarrage en Afrique, en particulier depuis que la pandémie de COVIID a frappé, mais les scale-up continuent de débloquer davantage de financement par emprunt dans un environnement opérationnel similaire.

Les scale-ups susmentionnées exploitent des modèles payants qui offrent un financement basé sur les actifs (pay-to-own) pour les kits solaires et les lanternes, des produits extrêmement populaires en Afrique subsaharienne où des millions de personnes sont hors réseau, car les réseaux électriques nationaux restent sous-développés. .

Le manque de capital signifie que les startups en démarrage ne sont pas en mesure d’acquérir des actifs tels que des kits solaires et des lanternes, qui sont nécessaires pour les aider à évoluer et à conquérir davantage de consommateurs et de marchés. Le Kenya, l’Ouganda, le Nigeria, le Rwanda et le Ghana, la RDC sont certains de leurs principaux marchés en Afrique.

« Les entreprises en démarrage signalent que l’accès aux capitaux propres a été difficile, ce qui a entraîné un surendettement de certaines et d’autres des difficultés commerciales. Le manque de fonds propres à un stade précoce a entraîné la croissance étouffée de nombreuses entreprises », a déclaré Gogla, une association mondiale pour l’industrie de l’énergie solaire hors réseau, dans le rapport publié il y a quinze jours.

« C’est un obstacle à l’expansion de l’énergie solaire hors réseau sur de nouveaux marchés ; car les fonds propres, les subventions ou les incitations basées sur les résultats, telles que le financement basé sur les résultats, sont généralement les instruments les mieux placés pour l’expansion du marché », indique le rapport.

La tendance devrait se poursuivre, car les données sur les transactions divulguées dans la base de données Big Deal montrent que jusqu’à présent cette année, plusieurs des sept scale-up ont représenté la majeure partie du financement levé par les sociétés solaires payantes hors réseau.

Un examen des données montre que près d’un demi-milliard de dollars de financement par emprunt ont été levés par près de 30 startups et scale-ups cette année. Sur ce montant, 367 millions de dollars sont des fonds propres levés par 11 sociétés, dont SunKing, M-Kopa et d.light, qui ont réclamé 93 % du montant total des fonds propres. Si nous ajoutons les 50 millions de dollars de d.light et les 35,5 millions de dollars de financement par emprunt de Bboxx, les quatre scale-up représentent jusqu’à présent 86 % du financement total en fonds propres levé par les startups du secteur solaire payant en Afrique.

La capacité de ces entreprises à attirer des financements est attribuable à leur capacité à conquérir d’énormes marchés à travers l’Afrique et à exploiter les prêts syndiqués. Ces sociétés, dont certaines offrent du financement pour d’autres actifs, ont également rapidement ajouté de nouvelles sources de revenus en exploitant et en augmentant davantage leur clientèle.

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