L’action Roku vient de tomber à son plus bas niveau depuis avril 2019 à la suite de l’annonce d’un deuxième trimestre plus difficile que prévu et d’un avertissement indiquant que le reste de 2022 ne sera pas meilleur.
Ce n’est peut-être pas le bon moment pour les streamers de mettre beaucoup de leurs œufs dans la publicité, après tout. Jeudi, Roku a perdu environ un quart de la valeur actionnariale après avoir annoncé un deuxième trimestre difficile. Le coupable était la sous-performance des ventes publicitaires, ce qui a amené le fabricant d’appareils de diffusion en continu à sentir les prévisions de revenus de Wall Street et à perdre (encore) plus d’argent par action que prévu.
Le consensus parmi les analystes des médias était que Roku perdrait 68 cents par action sur 805,2 millions de dollars de revenus. Au lieu de cela, la société a déclaré des revenus de 764 millions de dollars; il a perdu 82 cents par action. Alors que Roku a ajouté 1,8 million de comptes actifs au cours du trimestre et a bénéficié d’une augmentation de 19% d’une année sur l’autre en termes d’heures de streaming, la société fait face à ce que les dirigeants ont appelé un ralentissement « significatif » des dépenses publicitaires.
« Nous voyons des annonceurs inquiets d’une éventuelle récession, nous les voyons donc réduire leurs dépenses dans des endroits faciles à éteindre et à rallumer », a déclaré Anthony Wood, PDG de Roku, lors de la conférence téléphonique du deuxième trimestre. À l’époque, Wood regardait les actions de son entreprise chuter jusqu’à 28% dans les échanges après les heures normales de travail jusqu’à leur point le plus bas depuis avril 2019 – près d’un an avant que la pandémie de Covid n’interrompe la vie aux États-Unis.
Pire encore, Wood et ses principaux dirigeants ont mis en garde contre les jours difficiles à venir: « Nous sommes dans un environnement économique défini par les craintes de récession, les pressions inflationnistes, la hausse des taux d’intérêt et les perturbations continues de la chaîne d’approvisionnement », ont-ils écrit dans une lettre envoyée aux actionnaires cet après-midi. . « Pour le second semestre de l’année, nous prévoyons que les dépenses publicitaires, en particulier sur le marché du scatter, continueront d’être affectées négativement. Nous pensons également que les dépenses discrétionnaires des consommateurs continueront de se modérer, ce qui exercera une pression sur les ventes de Roku TV et de lecteurs Roku. »
Au moment d’écrire ces lignes, les actions de Roku, qui se négociaient jusqu’à 490 $ il y a un an, se maintiennent à peine au-dessus de 60 $.
Roku, qui héberge The Roku Channel, est loin d’être la seule entreprise de médias à ressentir les effets d’un recul des dépenses des annonceurs. Au cours de la semaine dernière, la société mère de Facebook, Meta, a annoncé sa toute première baisse de revenus, Alphabet (fka Google) a révélé que la croissance des revenus publicitaires de YouTube avait ralenti au dernier trimestre, et Comcast a signalé que les revenus publicitaires de NBCUniversal avaient chuté de 1 %. Toutes les entreprises blâment, en partie, la réaction des annonceurs au ralentissement économique (les doigts croisés, nous n’utiliserons pas ici le mot « récession ») comme étant la raison des mauvaises nouvelles.
Mais Roku ne veut pas que Wall Street panique. Les dirigeants sont venus à l’appel de jeudi préparés avec une autre série de chiffres qui offrent de l’espoir. C’est sur le marché dispersé, c’est-à-dire les publicités qui ne sont pas achetées longtemps à l’avance, que Roku a ressenti le poids du recul de l’annonceur. Mais son avance en mai a marqué la première fois que Roku a vendu plus d’un milliard de dollars de publicités pour l’année à venir. Wood a indiqué que si les biens de consommation et les dépenses publicitaires automobiles avaient baissé de 9% au dernier trimestre pour la télévision linéaire, tandis que Roku a enregistré une « croissance à deux chiffres ».
En faisant un zoom arrière, les dirigeants de Roku disent qu’ils sont dans une bonne position à moyen et long terme. Le vice-président des relations avec les investisseurs de Roku, Conrad Grodd, a déclaré que le premier semestre de cette année était la première fois que la portée et l’engagement du streaming dépassaient ceux de la télévision traditionnelle, alors que le streaming ne représentait que 20% des dépenses des annonceurs. L’adoption des publicités par Netflix et Disney + montre comment l’espace publicitaire en streaming mûrit et offre une conclusion inévitable selon laquelle les annonceurs transféreront au fil du temps leurs dollars vers le streaming. Juste… pas encore.
Tony Maglio a contribué à cette histoire.
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