Renvoyer des fonctionnaires fédéraux au bureau pourrait créer un cauchemar logistique, prévient le patron du syndicat

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La décision du gouvernement fédéral de renvoyer les fonctionnaires au bureau au moins deux ou trois jours par semaine pourrait créer un cauchemar logistique alors que les ministères se bousculent pour trouver de l’espace pour les travailleurs, prévient le président de l’Institut professionnel de la fonction publique du Canada.

Jennifer Carr a déclaré que le gouvernement fédéral avait cédé une partie de ses bureaux pendant la pandémie lorsque de nombreux fonctionnaires travaillaient à domicile.

Elle raconte l’histoire de certains employés de Statistique Canada qui sont retournés à leur bureau d’Ottawa la semaine dernière et se sont retrouvés à travailler par terre et dans la cuisine.

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Ce n’est là qu’un des problèmes que Carr rencontre avec la politique de retour au bureau annoncée par la présidente du Conseil du Trésor, Mona Fortier, cette semaine.

Le plan prévoit que les employés de tous les ministères de la fonction publique centrale passent de 40 à 60 % de leur temps au bureau en personne. Les changements seront introduits progressivement à partir du 16 janvier, avec une mise en œuvre complète d’ici la fin mars 2023.

Le Conseil du Trésor, qui supervise l’administration de la fonction publique, encourage également les agences fédérales à emboîter le pas.

Carr a déclaré que le syndicat voulait s’assurer que le gouvernement fédéral respecte les exigences en matière de santé et de sécurité pour les travailleurs qui reviennent, notamment en ne s’asseyant pas par terre.

« Il existe un contrat implicite entre un employé et un employeur selon lequel, lorsque vous vous présentez à un lieu de travail désigné, l’employeur est prêt à ce que vous fassiez le travail que vous devez faire. »

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Le retour au bureau intervient également alors que le pays fait face à une triple menace de virus respiratoires – COVID-19, RSV et grippe, a-t-elle déclaré. Le syndicat est préoccupé par une ventilation adéquate dans les bureaux, les espaces de bureau partagés et si des directives pour le port de masques seront en place, a déclaré Carr.

De nombreux fonctionnaires travaillent dans des cabines dans des bureaux en plein air, donc la distance physique et la ventilation sont une préoccupation, a-t-elle déclaré.

Carr a déclaré que l’ordre «taille unique» a provoqué la colère de nombreux fonctionnaires. « Ils viennent de réveiller une bête et de commencer un combat qu’ils n’ont pas besoin d’avoir. »

Le syndicat soutient ce qu’elle appelle « une présence avec un but », a déclaré Carr. Les fonctionnaires qui doivent être au bureau devraient y travailler, mais il ne devrait pas y avoir de politique générale appliquée à tout le monde, a-t-elle déclaré.

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Carr s’est également demandé si la politique de retour au travail était la meilleure solution pour les contribuables.

« Je suis moi aussi un contribuable et je veux m’assurer que les recettes fiscales et l’argent utilisé par le gouvernement sont utilisés de manière efficace et efficiente. Et je veux aussi les aider à atteindre leurs objectifs stratégiques, qui sont l’écologisation du gouvernement, la réduction des coûts opérationnels et la rétention et le recrutement des meilleurs talents pour travailler dans la fonction publique.

« Et cette politique, fondamentalement, fait tout le contraire de ce qu’ils veulent réaliser. »

Carr a déclaré que son syndicat examinait toutes les options disponibles pour lutter contre le plan.

L’Alliance de la Fonction publique du Canada avait un message similaire.

Ce syndicat pourrait porter plainte contre le gouvernement pour avoir enfreint les règles du travail qui empêchent les employeurs de modifier les conditions de travail pendant les négociations, a déclaré Alex Silas, vice-président exécutif régional du syndicat pour la région de la capitale nationale.

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L’AFPC négocie actuellement une nouvelle convention.

Silas s’inquiétait également de savoir si l’espace de bureau et l’équipement seraient prêts pour le retour des travailleurs et le moment du changement.

« Il y a encore beaucoup de travailleurs qui ont des problèmes de santé et de sécurité », a-t-il déclaré. «Autant nous souhaitons que la pandémie soit terminée, et nous voyons notre sortie de la pandémie, mais COVID n’est pas terminé.

«COVID est toujours une réalité à laquelle nous devons faire face, et les membres qui sont eux-mêmes immunodéprimés ou qui ont des proches ou des membres de la famille qui sont immunodéprimés, ils sont préoccupés par le retour à un lieu de travail en personne, surtout lorsqu’ils ‘ ont pu faire leur travail grâce au télétravail.

« Et ne pas savoir quel est le plan pour s’assurer que c’est un retour sain et sûr dans les bureaux. »

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Fortier a déclaré aux journalistes jeudi qu’après que le gouvernement est passé à un modèle hybride nécessaire pendant la pandémie, il a commencé à y avoir des « incohérences dans le système » sur la façon dont les employés étaient traités.

Jusqu’à présent, les ministères pouvaient prendre leurs propres décisions concernant les modèles hybrides. Mais le plan du gouvernement fédéral dit qu’il doit y avoir cohérence pour que les décisions soient justes et équitables.

Fortier a déclaré que l’administration travaillera avec tous les départements pour s’assurer que les travailleurs disposent d’un espace de travail approprié, bien qu’elle n’ait pas fourni plus de détails.

Les demandes d’accommodement en vertu de la nouvelle politique seront évaluées par chaque ministère au cas par cas, selon un document du Conseil du Trésor sur le plan.

Il énumère plusieurs exceptions possibles au modèle hybride, y compris pour les personnes qui ont été embauchées pour travailler à distance avant le 16 mars 2020, les employés autochtones dont l’emplacement est essentiel à leur identité et les travailleurs qui étaient déjà soumis à différentes dispositions qui préexistaient COVID- 19.

avec un dossier de La Presse canadienne