Vous aurez vu beaucoup de nouvelles de Reggie Fils-Aime ces derniers temps. L’homme a sorti un livre, racontant des histoires sur l’industrie notoirement secrète du jeu vidéo, il fallait donc s’y attendre. Une grande partie est perspicace, une partie émotifcertains même un peu déroutant. Une section, cependant, m’a simplement contrarié.
C’est un court passage, partagé plus tôt aujourd’hui par VGCqui couvre la sortie de la Game Boy Micro, une toute petite console qui occupe une place très spéciale dans mon cœur, mais dont Reggie n’était clairement pas fan :
De mon point de vue, le concept de Game Boy Micro était un échec. Le matériel était exceptionnellement petit, non seulement les boutons de commande étaient difficiles à manipuler pour tout adulte de taille raisonnable, mais aussi l’écran était minuscule. Cela allait à l’encontre des tendances actuelles de l’électronique grand public consistant à agrandir les écrans.
Mais le développement de ce matériel avait continué, et maintenant nous étions obligés de lancer le système. « Nous aurions dû en parler il y a longtemps », ai-je dit à Don James et Mike Fukuda. «Nous aurions tous dû convenir que ce produit serait une distraction pour nous sur notre marché et soit ne pas l’introduire ici, soit le mettre fin en tant que projet à l’échelle mondiale. En travaillant ensemble, nous aurions pu avoir un résultat différent ».
Mon but n’était pas de les réprimander – à l’époque nous étions pairs. C’était pour identifier que nous fonctionnions en silos et cela nous rendait inefficaces dans la gestion des projets venant de NCL.
Mon homme, permettez-moi de répondre par : non. Le Game Boy Micro était un petit monstre. Courir «à contre-courant des tendances actuelles de l’électronique grand public» était exactement le but, et toute inquiétude concernant son petit écran et ses commandes difficiles était plus que compensée par le fait qu’il était une Game Boy Advance fonctionnelle aussi grande qu’une carte de visite.
Nous avons longuement parlé précédemment de notre amour pour cette petite machine. Comment ses batteries durent 1000 ans. Comment il avait certaines des meilleures versions en édition limitée de tous les temps. Comment c’était en fait une amélioration technique sur le GBA, puisqu’il avait un rétroéclairage réglable. La Game Boy Micro gouverné.
Était-ce une distraction pour certains éléments soucieux du profit de l’entreprise, et un « non-starter » (en termes commerciaux/de vente au moins) comme le dit Reggie ? Bien sûr, peut-être. Mais voici le problème avec Nintendo : cela n’a pas toujours d’importance. Tout d’abord, la GBA avait vendu environ un milliard d’unités à la sortie de cet article, les bénéfices de l’ordinateur de poche de l’entreprise n’étaient pas exactement mis en péril par cette petite expérience amusante.
Deuxièmement, il s’agit d’une entreprise qui, malgré toutes les critiques de sa nature conservatrice et de ses tactiques de vente impitoyables, a également constamment basculé pour les clôtures et a publié des conneries vraiment étranges et merveilleuses. Bien sûr, certains d’entre eux ne se vendent peut-être jamais, mais ils contribuent tous à la réputation de Nintendo d’être une entreprise prête à penser et à agir en dehors des sentiers battus. C’est l’essence même de leur succès.
Il n’y a pas de Wii sans liseuse. Il n’y a pas de DS sans Virtual Boy. Il n’y a pas de Switch sans Game Boy Micro. Ce sont tous les mêmes, des brins de spaghetti jetés au mur pour voir ce qui colle, et ça craint de voir quelqu’un qui a travaillé si près là pendant si longtemps ne pas apprécier le travail du chef !