Un ancien employé de Paramount Global qui a été licencié lors de la série de suppressions d’emplois de l’entreprise la semaine dernière a allégué dans un procès qu’il n’avait pas reçu le préavis légalement requis pour les licenciements. Paramount a déclaré que «les affirmations ne sont fondées sur aucun fait».
La plainte, déposée jeudi devant le tribunal de district américain du district sud de New York, demande le statut de recours collectif. La plainte a été déposée au nom de Julian Hagins, dont l’emploi a pris fin le 24 septembre ou vers cette date, et « demande la réparation demandée ici au nom de toutes les autres personnes se trouvant dans une situation similaire », selon le procès. La poursuite désigne CBS Interactive comme défendeur aux côtés de Paramount Global. Une copie du procès est disponible sur ce lien.
Hagins et plus de 300 autres employés « qui travaillaient et/ou relevaient du » siège social de Paramount au 1515 Broadway à Manhattan ont reçu une notification écrite le 24 septembre de leur licenciement à compter du 30 septembre, selon le procès. Selon la plainte, cela est « bien inférieur au préavis de 90 jours requis » par la loi de New York sur les notifications d’adaptation et de recyclage des travailleurs (WARN). Selon le procès, Hagins a travaillé à distance depuis son domicile à Orange, en Californie, pour Paramount à temps plein d’environ mars 2022 à septembre 2024.
Selon le procès, le tribunal de district de New York a compétence sur les réclamations New York WARN du plaignant parce que « plus de 100 membres putatifs du groupe sont affectés par les violations présumées des défendeurs » et que plus de 5 millions de dollars sont « en controverse ».
Le procès vise à obtenir un jugement obligeant Paramount à verser à Hagins et à d’autres employés licenciés l’équivalent de 60 jours de « salaires, traitements, commissions, primes, indemnités de vacances accumulées, indemnités de vacances accumulées, pension, 401(k) et cotisations de santé et autres avantages. » La loi WARN de New York stipule que si un employeur ne fournit pas à ses employés un préavis d’au moins 90 jours en cas de licenciement massif, il doit fournir aux employés concernés 60 jours calendaires de salaires et d’avantages sociaux, conformément au procès.
Paramount Global a contesté l’allégation centrale du procès. « Ces affirmations ne sont fondées sur aucun fait. Les employés de Paramount ayant droit à un avis WARN fédéral ou étatique le reçoivent », a déclaré le porte-parole dans un communiqué à Variété.
Selon le ministère du Travail de l’État de New York, la loi WARN de l’État s’applique aux entreprises privées comptant 50 employés ou plus à temps plein dans l’État de New York et définit les « licenciements massifs » comme impliquant : 25 employés ou plus à temps plein (si les 25 ou plus plus de salariés représentent au moins 33 % de l’ensemble des salariés d’un site donné) ou au moins 250 salariés à temps plein.
Le 24 septembre, Paramount a annoncé la « phase deux » de ses licenciements dans une note à l’échelle de l’entreprise rédigée par ses trois co-PDG. Cette opération s’inscrivait dans le cadre de l’objectif de réduction de 15 % de la main-d’œuvre américaine de l’entreprise, qui devrait affecter 2 000 salariés.
Les trois co-PDG qui dirigent actuellement Paramount – George Cheeks, Chris McCarthy et Brian Robbins – avaient précédemment annoncé leur intention de réduire de 500 millions de dollars les coûts annualisés, notamment par des licenciements, avant que l’accord avec Skydance Media ne soit conclu avec l’actionnaire majoritaire Shari Redstone et le conseil d’administration de Paramount.
Les objectifs de réduction des coûts de l’équipe Skydance ont été encore plus agressifs. Jeff Shell, qui deviendra président de la société issue du regroupement, a déclaré que Skydance, en collaboration avec le cabinet de conseil Bain & Co., visait à réaliser au moins 2 milliards de dollars de synergies de coûts annualisées chez Paramount. Paramount a déclaré que ce chiffre de 2 milliards de dollars intègre l’objectif annuel de réduction des coûts de 500 millions de dollars annoncé précédemment par l’entreprise.
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